耐心培训 正规机构_ISO9000认证_泉州ISO9001认证材料

*拟认证领域及标准：
R质量管理体系认证（QMS）
□建筑工程行业质量管理体系认证（EC）
□器械质量管理体系认证（MDQMS）
□环境管理体系认证（EMS）
□职业健康安全管理体系认证（OHSAS）
□食品安全管理体系认证（FSMS）
□危害分析与关键控制点认证（HACCP）
□环境健康与安全管理体系（HSE）
□重要产品追溯性管理体系认证（TTRMD）
□其他：
不适用/删减条款说明：条款如下：
需提供的文件资料清单
工商营业执照/事业单位证书/社团登记证书原件及复印件
质量管理体系覆盖的活动涉及法定经营资质、行政许可证书正本原件及复印件（适用时）
质量管理体系认证证书正本原件及复印件。
证书有效期或两年内的有关审核资料：
认证申请书/合同；
审核计划；
审核/末次会认签到表；
初审/监督审核报告/阶段审核文件；
不符合/不合格项报告
认证费用。
有效的管理体系文件：
管理体系手册；
程序文件；
管理体系方针、目标；
多场所、临时现场活动、活动分包情况（适用时）
证书有效期或近两年内的内审、管理评审记录、报告：
内部审核材料（内审计划、检查表、不合格报告、内审报告）
管理评审输入（材料）/输出（报告）。
有效的管理体系有关文件、记录（适用时）：
质量管理体系覆盖产品或服务的质量标准清单；
产品检验/过程控制记录；
不合格品控制记录；

办公环境规章制度
*1条    为规范公司办公环境的管理，充分利用公司资源，美化办公环境，特制订本制度。
*二条   公司办公环境的归口管理者为行政财务部，具体负责办公区打扫卫生，各部门及员工应积配合保持。
*三条     公司办公环境的布置应符合公司的企业文化标准，体现公司整体形象。
*四条   公司员工应爱护公司财产，保持办公场所的整洁。
公共办公区域（含会议室）内尽量少吸烟。
*五条   办公区域内不得大声喧哗，以免妨碍他人工作。接听电话时应控制音量。手机应放在震动档或将音量调低。
*六条   不得在办公区域串岗。
*七条   不得在办公区得随意扔果皮纸屑，不得乱挂衣服及杂物。
*八条   公司员工的办公设施购置（包括行政部或办公区、桌椅、电脑、电话、办公用品等）由行政部审批，行政行政部按规定配备。如有需要，应提出申请，经批准后配备。配备后员工个人不得随意进行调整。出现故障后应及时报修。
*九条   员工办公桌面应保持整洁，不得堆放食物等个人物品。
*十条   本制度从发布之日执行。本制度解释权属公司行政财务部。

薪酬规章制度
*1章  总  则
*1条       目的
为了规范薪酬管理体系，体现员工价值，激发员工工作热情，合理使用公司财务资源，并使公司能长远健康发展，结合本公司实际情况，制定本制度。
*二条       对象
本制度适用于本公司全体员工的薪酬管理。
*三条       管理部门
公司总经理是公司薪酬管理的决策人，行政部是公司薪酬管理的执行机构，负责公司薪酬管理体系的拟定，薪资构成，员工薪资，薪资调整等各项相关制度的拟订和执行。
*二章  薪酬管理一般规定
*四条  薪酬设计和管理
一、行政部通过工作分析和职位评估，根据薪酬市场调查，制定工资结构，确定工资标准和工资计算方式，设定薪资管理流程，制定薪酬管理体系，并提交公司总经理办公会议审批。
二、行政部将公司总经办会议审核通过的薪资设计和管理体系加以执行，并根据公司发展状况不断完善。
三、行政部对薪酬设计和薪酬管理体系每两年进行重新制定，如需调整，应根据公司发展状况进行调整，并将调整后的薪酬理体系提交给公司总经理办公会议研究批准。
*五条   薪酬构成
一、薪酬包括基本工资、绩效工资和工资。
二、员工基本工资是员工在公司工作每满一个月所发的工资，按照月平均二十六天核计，按日计算当月工资。
三、绩效工资。按具体考核办法执行。
四、工资包括
1、工龄工资（在本单位工作工龄）
2、手机话费补助
3、差旅费补助
4、养老金、保险、保险中应由单位负担部分。
*六条  薪资发放
一、员工薪资以现金方式直接在公司规定的发薪日支付给员工本人或存入员工的户。
二、员工基本工资以月为单位计算（考勤计算期为当月1日至当月后日）。工资正常支付日为次月10日，遇假期顺延。
三、员工月工资或离职员工后一月工资将根据实际出勤天数按以下公式计算：（实际出勤天数/30）月工资总额。
四、若员工因各种原因中途离开公司时，未付的费用(包括后一个月基本工资、绩效提成工资、后一月工资等)将在离职员工做完本人所有业务并出具报告，收到意见书并办妥离职手续后一个月内，于10日发放。
五、根据国家以及公司有关规定，以下费用从每月工资中扣除
（一）个人所得税；
（二）社会保险费（养老、失业、）中个人负担的部分；
（三）应由个人负担但公司已预支的费用；
（四）其它扣款（如上月多支付的工资、离职员工的违约金、赔偿金等）；
（五）其他个人应负担部分。
六、薪酬保密
（一）公司实行薪酬保密制度；
（二）除公司管理人员知道员工薪资外，不得泄露薪酬秘密。
七、财务部每月将员工工资情况告知员工本人。
*三章  人员薪酬管理
*七条  员工薪资的确定
一、由行政部按规定确定员工薪酬待遇。
二、临聘人员薪酬由行政部按规定批准决定。
三、发生争议时，由行政部审议决定。
*八条  薪酬调整
员工薪酬需要进行调整时，由行政部根据市场薪资调研情况并结合公司经营状况，向总经理提出薪酬调整报告，由总经理批准并决定，行政财务部执行。
*九条  本制度由总经理批准后发布执行。本制度解释权属行政部。

现场审核结论
在确认受审核方的不符合项已采取纠正措施／纠正后，审核组向技术会推荐如下意见，并由技术会对推荐意见作立的评审：
推荐意见符号如下:
A：推荐注册/再认证注册（不符合项有效纠正后）
B：推荐继续保持证书（不符合项有效纠正后）
C：不推荐注册或再认证注册
D：推荐继续保持证书，并换发新版转换证书
E：推荐扩大/缩小认证注册范围
F：推荐恢复证书，并继续书（暂停恢复审核适用）
H：推荐暂停书
I：推荐撤销证书
1、审核未通过，没有运行管理体系或者已不具备运行条件；
2、严重违反国家法律法规；
3、发生影响质量、环境、职业安全的重大事故，造成严重影响的；
4、故意停运污染治理设施、长期**标排放，造成恶劣影响的；
5、拒绝配合认证部门实施监督检查，或者对有关事项的询问和调查提供了虚假材料或信息；
6、获证组织法律地位文件被注销或撤销；
7、在暂停认证证书的限期内未能对导致暂停的问题实施有效地纠正；
8、暂停认证证书的期限已满，持有的行政许可、资质证书、强制性认证证书等已经过期失效但申请未获批准；
9、获证客户主动要求撤销证书；
10、未按相关规定正确引用和宣传获得的认证信息，造成严重影响或后果；
11、未按规定及时交纳有关认证费用；
12、其他重大影响管理体系有效性的情况。
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