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1、件检验是否执行了?
2、制程检查项目有没有书面确定?
3、是否有效的展开每日的检查?(主要是指巡检、全检点、关键工序\工艺检查…检查记录)
4、是否有日检验报告(包括不合格项目/数量,不合格品分析等)
5、是否有返工/返修记录
6、生产设备是否符合生产的需求,是否维护/点检?
7、生产设备点检维护是否有相关的记录?
8、是否有作业书或工艺执行标准?
9、若有,是否按标准执行?
10、是否实施5S管理?
11、是否对原材料、制程及成品检验所发现零星/批量不合格建立了控制程序?(包括返修方法与处理)
12、是否按规定对不合格品进行标识、隔离并及时处理?
13、对不合格品如何采取预防、纠正措施的?
储位管理
资材单位应做好储位规划,并对储位进行编号管理,储位编号也同时要在物料卡与K3帐中体现.
循环盘点
财会单位每月会同全公司各资材单位组织一次循环盘点(全盘),各资材单位必须全力配合。同时对盘点差异部分找出原因,进行盘盈盘亏处理。
盘盈盘亏处理
盘盈盘亏数量,各库区物料保管员填报《仓库物料盘点表》原因,交给财会单位查核、确认,确认无误的,送事业部高主管核准后,资材单位凭单异动物料卡、电脑账目。盘点表一式两份由信息课提供,份:会计,由资材管理员按月整理汇总后送会计单位;*二份:资材,资材凭此联登记物料卡后留存。
盘点结果查核:盘点表录入后须送财会部门,对于盘亏额在容差范围之外或金额数量较大的,资材课须附上原因说明呈报事业部总经办,予以追究责任。
整顿
消耗品、工具、治具、计算器应在标志场所按水平直角放置。
叉车、棚车、推车、应在制定标志场所按水平直角放置。
零件、零件箱应在标志场所按水平直角整齐放置。
成品箱应在标志场所整齐放置。
零件应与编码相对应,编码不能被遮住。
空箱不能乱放,须整齐美观且要及时回收。
底板类物品应在标志场所按水平直角放置。
样本、检查设备应在标志场所按水平直角放置。
文件应按不同内容分开存放并附有目录表。
标志用胶带应无破损、无起皱呈水平直角状态。
标志牌、指示书、工程标志应在标志场所水平直角放置。
宣传白板、公布栏内容应及时更换,应表明责任部门及负责人姓名。
人走椅归位,文件柜、办公抽屉不用或用毕要关好。
清洁用具用完后应放入清洁柜或场所。
通道上不能放置物品。
各种柜、架额放置处要有明确标识。
各类物料的放置处应有明确标识。
修理品应放置在生产线外。
作业工具放置处应有余量。
成品的放置应该按型号区分开。
成品上应有编码。
物料及成品的堆放高度应做出规定。
工具应采取防尘、防锈的放置方法。
物品不准伸入或占用通道。
桌面文具、文件摆放要整齐有序.。
办公事务控制
办公事务责任部门的建立、建设和职能,办公事务责任人的职权、职责和义务,办公事务各环节负责人的认定、职责、职权和义务。
行政公文管理
行政公文管理的范围、程序、内容如下,
1)行政公文的起草、撰写、审核、批准、传阅,抄送,、存档、销毁规定。
2)不同公文行文规范和格式的要求。
3)发文内容、落款和的符合性。
4)行政公文的可追溯性。
5)外来文件的管理,上级部门、下级单位、平级单位、其他外来文件等,包括接收、传达、确认、落实、反馈等。
6)行政公文管理过程与企业文化相符合。
办公物品管理
办公物品管理的范围、程序、内容如下,
1) 办公物品管理的目的,目标,和任务。
2)办公物品的范围和分类。
3)办公用品的采购程序及供方选择。
4)办公用品的入库、保管、领用、更换、报废等过程控制。
5)非一次性耗用办公用品的规范化使用和耗材,能源,节约规定。
6)办公用品使用说明书、操作手册等附带资料的管理。
7)办公物品管理过程与企业文化相符合。
安全
对危险品须有明显标识。
易燃品的待有量须放在允许范围内。
各安全出口的前面不能有物品堆积。
灭火器应在制定位置放置并处于可用状态。
消防栓的前面或下面不能有物品放置,且有标识。
所有消防设施设备应处于正常运作状态。
空调、电梯等大型设施设备的开关及使用应制定专人负责并制定相关规定。
电源、线路、开关、插座有否异常现象出现。
严禁作业。
对易倾倒物品应采取防倒措施。
动用明火须申请。
素养
不做与工作无关的事。
严格遵守和执行公司各项规章制度。
按时上下班、按时打卡、不迟到、不早退、不旷工。
按规定和要求保持形象。
按规定着工作服,正确佩戴厂牌。
在规定区域吸烟。
对上司应保持基本礼仪。
不随地吐痰、不乱扔垃圾、看见垃圾立即拾起放好。
上班时间不准进食,如吃早点、零食等。
及时倾倒垃圾。
应注意良好的个人卫生。
审核目的 验证产品所属的过程是否符合规定要求和可靠,验证过程是否具有能力并受控;评定过程相关结果的有效性,确保满足质量目标。
审核范围 从产品的诞生到成品入库的整个过程