行业认证服务业
认证种类ISO9001质量管理体系认证
作用提升企业内部管理
周期30天左右
培训方式线下
认证产品ISO9001
所在地厦门&福州
服务内容ISO9001质量管理体系建立培训辅导
ISO认证ISO9001质量管理体系认证咨询
ISO9001认证ISO9001质量管理体系认证办理
服务范围全国
优势服务好,效率高
速度发证快
价格费用面议优惠
申办用途投标项目加分
所需资料辅导协助整理
申请材料咨询依据标准完成
ISO9001认证质量管理体系认证申请办理
1、企业明确要申请的ISO认证的哪个标准的认证,一般有ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO22000、ISO27001认证等;
2、ISO9001认证即质量管理体系认证、ISO14001认证即环境管理体系认证、ISO·45001认证即职业健康管理体系认证,ISO22000食品管理体系认证、ISO27001信息管理体系认证、根据自己的需求和目的选择自己要申请的ISO认证项目;
3、判断自身是否满足申请ISO9001认证的基础条件,如果具备申请办理的条件,则没必要开展后续工作而是先把基础条件备好,比如,没有生产许可证,没有,没有,没有生产许可证,没有印刷许可证等,适用于你们的行业与产品时;
4、与咨询公司建立合作,与其充分沟通后提供咨询公司需要的信息,以便咨询协助贵公司做好体系文件以通过认证审核;
5、与认证公司建立联系,开展认证申请,填写认证申请表,与认证公司签订协议,约定认证审核日期,让其安排好审核员进行认证审核;
6、贵公司配合审核,审核员去贵公司现场了解贵公司经营状况,通过问查看取得认证证据,形成审核发现,得出审核结论;
7、关闭不符合项,等待证书。
内容ISO9001认证
认证机构名称、申请认证单位名称及产品审核通过的相关标准、的有效期限、编号、认证机构公章、认证机构负责人亲笔签字等。
ISO9001认证三个标准
对于上述标准,作为应该通晓,作为企业,只需选用如下三个标准之一:
1.ISO9001:1994《品质体系设计、开发、生产、安装和服务的品质保证模式》,用于自身具有产品开发、设计功能的组织;
2.ISO9002:1994《品质体系生产、安装和服务的品质保证模式》,用于自身不具有产品开发、设计功能的组织;
3.ISO9003:1994《品质体系终检验和试验的品质保证模式》,用于对质量保证能力要求相对较低的组织。
注:ISO9001:1994标准将质量体系划分为20个要素(即标准的“质量体系要求”)来进行描述,ISO9002标准比ISO9001标准少一个“设计控制”要素。
随着2000版标准的颁布,**的企业纷纷开始采用新版的ISO9001:2000标准申请认证。国际标准化组织鼓励各行各业的组织采用ISO9001:2000标准来规范组织的质量管理,并通过外部认证来达到增强客户信心和减少贸易壁垒的作用。
ISO9001认证 管理审查
1.未按预定计划或定期执行;
2.审查的范围过少,未作整体效果的评判
3.记录留存不全;
4.审查输入不齐;
5.无审杏程序或办法;
6.审查输出无资源及改善方面的意建。
ISO9001认证文件控制
1.无程序书;
2.文件核发控制未包括质量管理体系有关的所有文件及资料;
3.无文件审核程序或由相关权责人员审核的规定;
4.已发行文件的审查或核准人员不符规定要求;
5.已发行文件上的编写、审核、核准或发行日期栏空白;
6.两份文件的名称或编号重复;
7.文件分发对象没有登记控制;
8.使用单位所持有文件与分发单位登记不符;
9.使用单位仍然使用或持有作废文件;
10.作业场所使用非经正式发行的文件或表单;
11.作废文件仍保留在工作档案中,且没有任何识别;
12.受控文件上未依规定盖发行章;
13.从总公司来的质量文件没有纳入控制;
14.质量文件的原稿未适当保存及控制;
15.无文件变更的审核作业规定;
16.无法显示文件新修订情况(如缺少总览表或其他控制程序);
17.文件变更或修订后,未在文件总览表登录;
18.文件变更或修订后,未对原分发单位子以通知、分发或抽换;
19.文件变更后,其他相关影响到的文件或作业末配合检讨修订;
20.使用人直接在文件上删改不适用之处,未循正式程序修订文件
21.文件模糊不清已无法辨认;
22.外来标难、规范未列管。
ISO9001认证所需资料
申请组织具备立法律的材料(如:已年检的有效营业执照、组织机构代码证)
有效期内的许可证、资质证书等(复印件)
生产工艺流程图/工作过程简图或工作原理图
申请认证的产品简介(包括技术、产量、用途、质量、销售等方面的信息)
产品标准清单及名称与产品/过程有关的法律、法规
腾阐企业管理咨询有限公司,是一家为企(事)业提供现代管理咨询和整体解决方案的管理咨询服务机构。公司汇聚了批具有现代化管理理论知识和实战经验的人才。
公司主要开展的咨询服务项目有:企业规范化管理,企业管控,企业文化建设,精益生产,生产管控,5S管理,品质管控,技术研发管控,采购物控MC管理,营销及市场策划管理,人力资源管控,管理,仓库管理等。
公司认证部还为企业提供体系认证、产品认证、许可证申办、验厂咨询服务。公司还为社会提供可行性研究报告、商业计划书及其它各种大型文体的撰写。