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ISO认证申请ISO5001认证申请
能源管理体系认证ISO50001认证顾问
通过能源绩效参数值和对应的能源基准的比较,来评估能源绩效的改进。 组织应调查和应对能源绩效的显著偏离。组织应保留与调查和反馈结果有关的文件化信息。 组织应保留适用的监视和测量结果的文件化信息。
公司全体员工及相关方:
根据我公司能源管理体系建设的要求,为严格遵守相关法律法规和其它要求,提供充足的资源,定期进行管理评审,通过不断完善能源管理体系,持续提高其有效性。特此承诺如下:
1、提供能源管理体系建立、实施、保持和持续改进所需的资源,以达到能源绩效目标,资源包括人力资源、技能、技术和财务资源等
2、任命管理者代表和批准组建能源管理团队;
3、通过会议、培训及其他手段,在本公司内部传达能源管理的重要性; 4、公司安全生产部具体负责能源目标、指标的建立,并制定相应的考核方案,按计划实施考核;
5、亲自参与能源绩效参数的评审,以确保能源绩效参数适用于本组织; 6、在煤总经理期规划中考虑能源消耗、能源使用及能源效率等能源绩效问题,以确保公司在能源方面的战略优势;
7、通过日常监督、目标考核、内部审核等方式,及时评价和报告能源管理的结果,掌握能源管理的主动权。
能源管理体系方针发布令
全体员工及各相关方: 能源管理体系方针为:
遵守法规、节约能源、提高能效、持续改进
能源管理体系方针内涵:
一、遵守能源方面的法律、法规及其他要求,加强用能管理,采取技术上可行、经济上合理以及公司可以承受的措施,从能源购入到消费的各个环节,降低消耗、减少损失和污染物排放、制止浪费,有效、合理地利用能源。
二、坚持技术进步,履行社会责任,实现公司可持续发展。大力采用节能新技术、新工艺、新材料,降低能源消耗,提高能源利用效率。
三、建立并持续改进能源管理体系,确保公司管理及人员具备《能源管理体系 要求》(GB/T23331-2012)所规定的能力。
现予发布,要求全体员工认真执行,请各相关方密切配合。
能源基准
公司制定并执行《基准、目标、指标的制定控制程序》,用于建立能源基准。公司以文件的形式建立了能源基准,并定期对能源基准进行评审。当出现以下一种或多种情况时,应对能源基准进行调整:
a)能源绩效参数不再能够反映公司能源使用和能源消耗情况时; b)公司的用能过程、运行方式或用能系统发生重大变化时; c)其他预先规定的情况。 4.4.5能源绩效参数
公司建立《能源绩效参数控制程序》,用以确定和更新能源绩效参数,并定期评审。
公司的能源绩效参数包括直接测量的参数(如XXXX烧成温度、排烟温度),和通过模型计算获得的参数(如单位产品综合能耗、基于能量平衡计算回转窑热效率的模型)。此类参数与(如用能设备、用能系统)的能源绩效水平密切相关,公司通过对能源绩效参数的监视和测量,可实时掌握对象的能源绩效水平,采取控制措施,确保能源目标和指标的实现。
能源绩效参数的设置要包括管理层面和运行层面,管理层面的能源绩效参数通常与主要能源使用的控制有关;运行层面的绩效参数与设备、设施运行控制等有关。
公司可用能源绩效参数说明其运行情况,并在影响能源绩效参数的业务活动或基准变化时更换能源绩效参数。适用时,与能源基准进行比较。 4.4.6能源目标、能源指标与能源管理实施方案
公司制定并执行《基准、目标、指标的制定控制程序》,以持续改善公司的能源利用状况、贯彻能源方针。
在制定能源目标和指标时,在公司内部有关职能和层次上,建立、实施和保持形成文件的能源目标和指标,并且制定的目标及指标是可测量的。能源目标和指标应与能源方针保持一致,能源指标应与能源目标保持一致。
在制定能源目标和指标时,充分能源评审中识别出的法律法规和其他要求、主要能源使用以及改进能源绩效的机会。同时也应考虑财务、运行、经营条件、可选择的技术以及相关方的意见。
各相关部门适时更新或调整能源目标和指标。
能源评审的内容和步骤如下:
a)在设备测试和收集数据的基础上,运用能流图、设备清单、统计模型分析等数据和工具对能源使用和能源消耗进行分析:1)能源的供给状况,包括当前的能源种类、来源、价格和质量等;2)评价过去和现在的能源使用和能源消耗。
b)基于用能状况分析,识别主要能源使用的区域:1)识别对能源使用和能源消耗有重要影响的设施、设备、系统、过程和人员,并确定其现状。人员包括为公司工作的人和代表公司工作的人员。代表公司工作的人员包括服务承包商、人员以及临时人员。2)识别影响主要能源使用的其他变化因素,如市场供需状况、能源品种的变化、产品品种和产量、天气等。3)确定对主要能源使用相关的设施、设备、系统、过程的能源绩效水平。4)评估未来的能源使用和能源消耗,如扩产后能源需求的变化等。
c)识别、记录改进能源绩效的机会,并进行排序。公司应开展系统的诊断分析,运用能量系统优化、能量平衡、能源网络图、能效对标、诊断、佳节能实践、员工参与等工具和方法识别能源绩效改进机会,并对这些改进机会进行分析,根据其重要性和可实现程度进行排序。评价和排序时应当考虑下列因素:1)影响能源绩效的程度;2)与法律法规、政策、标准及其他要求的符合性;3)施工周期、安全级环境影响、技术成熟度、系统匹配等技术可行性;4)投资回收期、内部收益率、除节能外的其他收益等经济合理性;5)相关方的要求等。
公司将能源评审的过程及结果形成能源评审报告,作为公司能源管理体系策划、实施、保持和持续改进的依据,在设备、设施、系统、产品、工艺等发生变化时,应当根据变化过程或环节重新进行能源评审。
生产车间组织主要能源使用部门对各级数据收集计划每年进行一次评审,以确保持续满足要求。 为确保数据的可靠性,应确保能源计量设备得到有效的管理和维护,包括必要的校准和检定,执行公司计量管理的有关规定。