行业认证服务业
认证种类汽车质量管理体系认证
服务内容IATF16949汽车质量管理体系认证培训辅导
所在地厦门
汽车质量管理体系认证IATF16949汽车质量管理体系认证咨询
发货地厦门或福州
IATF16949认证办理汽车质量管理体系认证办理
IATF16949认证培训汽车质量管理体系内审员培训
IATF16949认证辅导汽车质量管理体系认证辅导
IATF16949认证咨询汽车质量管理体系认证咨询
公司名称深圳汉墨管理咨询有限公司
审核材料协助准备
*资料协助整理
证书有效可查
汽车行业要求:
标准条文
认证规则
实施指南
AIAG核心工具
CQI系列(根据客户要求及行业特点进行选择)
VDA系列
预防性维护prevention maintenance
为消除设备失效和生产的计划外中断的原因而策划的措施,作为制造过程设计的一项输
出。
**额运费premium freight
在合同约定的交付之外发生的附加成本或费用。注:可因方法、数量、计划外或延迟交
付等导致。
外部场所remotelocation
支持现场且不存在生产过程的场所
现场site
发生增值的制造过程的场所。
特性special characteristic
可能影响产品的安全性或法律法规符合性、配合、功能、性能或其后续过程的产品特性
或制造过程参数。
——经验教训
—— DFMEA
——售后质量数据
——类似零件PRR
——绩效报告
——防错技术
PFMEA流程图/风险评估
过程步骤 风险评估
从夹具上取下喷蜡器杆 低风险
打开车门 低风险
插入杆并拉闸柄12秒钟 高风险
松开闸柄,等3秒钟 中等风险
移动喷蜡器杆 中等风险
关车门 低风险
在夹具上更换喷蜡器杆 低风险
潜在失效起因/机理
——失效是怎样发生的?(人、机、法、环)
——列出具体的错误或操作情况
——假设零件没有问题,典型原因:扭矩不正确、焊接不当、工具破损、未润滑、热处理不正确、错误进给调节、零件放置错误、低气压、装配不正确、磨损的工装。
——用鱼刺图、头脑风暴法分析
频度
——描述失效模式发生的频率
——用历史数据:一次*、返工率、报废率、换刀次数、限制条件及PRR;过程更改是降低频度数的途径
1汽车行业的属于和定义
本文件采用ISO9000:2015 和以下给出的术语和定义。
1.1控制计划control plan
对控制产品所要求的系统和过程的形成文件的描述
1.2有设计责任的组织design responsible organization
有权建立新的产品规范,或对现有的产品规范进行更改的组织。
注:本责任包括在顾客规定的应用范围内对设计性能的试验和验证。
1.3防错error proofing
未防止不合格产品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发
1.4实验室laboratory
进行检验、试验或校准的设施,其范围包括但不限于化学、金相、尺寸、物理、电性能
或可靠性试验。
1.5实验室范围laboratory scope
受控文件,包括:
——实验室有进行的特定试验、评价和校准;
——用来进行上述活动的设备清单;
——进行上述活动的方法和标准清单。
1.6制造manufacturing
以下制作或加工过程:
——生产材料;
——生产件或维修零件;
——装配;
——热处理、焊接、喷漆、电镀和其他表面处理。
1.7预见性维护predictive maintenance
基于过程数据,通过预测可能的失效模式以避免维护性问题的活动。
IATF16949汽车质量管理体系是依据IATF16949:2016汽车生产件及相关服务件组织的质量管理体系要求(含附录A控制计划和附录B参考书目-汽车行业补充)、相关法律规范及客户特定要求建立起来的质量管理体系。
IATF16949认证审核查验的就是企业的IATF16949汽车质量管理体系。
IATF16949认证办理或者说IATF16949认证办理的流程就是IATF16949质量管理体系建立的过程和IATF16949质量管理体系审核的过程。
汽车行业质量管理体系认证IATF16949认证办理之IATF16949认证咨询机构开展IATF16949认证培训辅导时主要做哪些工作:
1、IATF16949认证咨询公司会*特定的咨询师或咨询师小组开展IATF16949认证培训辅导;
2、IATF16949认证顾问(也叫咨询师、辅导老师、讲师等)会按照计划或者约定开展IATF16949汽车质量管理体系相关知识及标准的培训与体系建立的辅导;
3、企业在IATF16949认证咨询师的指导与协助下,由企业的体系小组优化IATF16949质量手册、程序文件、作业指导书、表单等体系文件;
4、在IATF16949质量管理体系运行中遇到的问题,IATF16949认证顾问会协助解决或提出建议;
5、IATF16949认证咨询师在IATF16949汽车质量管理体系建立培训辅导期间,会每个阶段向企业体系负责人沟通并协商体系建立过程中企业需要配合的事项和完成的阶段任务。