三明能源管理体系认证培训 提供材料 协助顾问 ISO认证

识别当前的能源种类；
评价过去和现在的能源使用和消耗；
基于分析，识别主要能源使用。针对每个主要能源使用：
确定相关变量；
确定当前能源绩效；
识别在控制下工作、对主要能源使用有直接或间接影的工作人员；
确定改进能源绩效的机会并进行**排序；
评估未来的能源使用和能源消耗。
生产和服务过程的能源管理
1 节能办组织相关及各耗能单位按照制定的评定原则，确定各部门的重点用能 设备、设施，并对其实施控制：
按操作规范规定的要求运行，进行合理的维护、保养和更新；确保能源的有效利用；
建立设备运行和维护记录，实施耗能计量，记录设备的运行参数、产量和能耗；
定期检查其运行效率，其能源消耗、能源利用效率水平。必要时，实施设备热平衡测试，对其经济运行情况进行统计分析，并提出改进措施；
d)新设备和替代设备选用时，充分考虑能源利用效率，**选用国内外的节能设备；
e)重点用能设备、设施的操作人员需经培训、考试合格，持证上岗。
2 各耗能单位应根据现场的情况，有计划开展节能活动
a)采用变频调速和变压器等节电设备；淘汰低效风机、泵、电动机、空压机等落后设备；合 理匹配电动机，消除“大马拉小车”现象，提高负载率和效率；
b)采用无功补偿、智能控制、谐波滤波器等节电控制技术和产品，改善电能质量，提高功率因素，实现经济运行；
c)优化生产过程用能流程，加强能源的梯级利用, 提高能源的再利用和回收利用效率; 回收利用制浆 造纸过程的余热、余压，避免高品位热能的排放；
d)采用新型节水设施，用好白水、中段废水的回收利用系统，提高水重复使用率。
3 各耗能单位组织评价生产工艺流程的耗能状况，改进工艺流程，优化工艺条件；合理编 制生产计划，组织有序生产，降低能耗。
4 工程部对公司的设备运行情况进行定期的监督和检查。各部门对用能设备进行日常维护和检修，硧保其经济运行。
5 各用能部门对管辖区域范围内的能源使用负责，消除浪费现象。
6 车辆管理部门应健全公车使用管理制度，规范出车安排，制定并落实油耗管理。
监测与考核
1 生产和生活用能应当落实分级计量，在用能的点（区域）均应配备能源计量器具，使能源计量检测率逐步达到 ，能源计量器具和监测装置的维护和校准按《监视和测量设备管理程序》执行。
2 各重点用能部门要建立、健**耗原始记录和统计台帐，按期向工程部等相关报送能源统计报表。
3 工程部按月汇总各部门各类能源消耗的数据，报节能办，节能办会同财务根据各部门能源消耗情况对照能源目标和指标、能源管理基准和进行考核，并组织能耗分析，形成分析报告报管理者代表。
4 工程部对能源和资源的消耗情况进行整理、分析，并负责就数据的来源等进行沟通，对数据的一致性和准确性负责；节能办按法定报送系统及时填报系列能源利用状况表。
5 各耗能单位要制定利于实现能源目标和指标的能源管理方案，节能办按照管理方案策划 的阶段组织相关部门对其实施情况进行跟踪验证。
6 按相关法规制度规定间隔，节能办组织开展能源监测、水平衡测试及能源审计等工作。

职责
人事部负责公司能资源管理的监督工作。
其它部门协同运作执行。
定义
能源：是指煤炭、、天然气、电力、焦炭、热力、成品油、液化石油气、水、生物质能 和其它或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。
节约能源：是指加强用能管理，采用技术上可行、经济上合理以及环境和社会可承受的措施， 减少从能源生产到消费各个环节中的损失和浪费、更加有效、合理地利用资源。
程序
管理项目和内容
水的使用管理
a. 员工用水后应随手关闭水龙头。清洁用水尽量降低水的消耗量，提高水的重复使用率、避免长流水。员工应保护水电设备，一旦发生故障应及时通知设备维修部进行修理。
b. 非紧急情况（如发生火灾）下，不得使用消防水，消防演习与消防测试除外。
电的使用管理
为了避免浪费，节约电能，各部门应遵守以下几点要求：
a. 各部门在使用空调时温度应请注意节约能源，夏季空调设定温度控制在28℃，冬季空调设定温度不得**20℃，空调开启时不可以长时间打开门、窗，以免消耗不必要的电能。
b. 厂房内透光条件好的区域或暂时不工作的区域，可关闭照明灯，以节省电能。
c. 下班后离开办公室或厂房的员工应检查所有的照明、空调等电源是否都已关闭。
d. 人事部值班人员必须在员工全部下班后，进行全厂巡视将工厂不必要的照明、空 调、饮水机等电源关闭。
e. 公司在引进新的工艺和设备时，必须对设备技术参数、经济效益和能耗水平、节能好的**引进。
纸张的使用管理：各部门应合理使用纸张，单面无关机密的纸张如作废后尽量使用另一面，两面使用过的纸张才可以收集在废纸篓内，由废品回收公司回收处理。
其他能资源的管理
a. 公司车辆等燃油消耗设备设施应定期保养、检测，避免应工况不良造成燃油的过量消耗。
b. 油漆/油墨等需要保质的原材料，应尽量采购生产日期比较晚的，使用的时候应先到先用，避免因保质期过期所造成的浪费。
c. 其他可回收再生利用的物资应进行回收利用，避免浪费，提倡节约。
由工程部负责水、电、蒸汽使用量的统计工作，并填写《能源年消耗统计表》。
由人事部进行办公纸张消耗的统计工作。
以上管理措施如有不符合情况发生，按照《不符合、纠正与预防措施控制程序》进行改善。

能源绩效参数设定
设定依据：
a) 国家或行业能耗定额标准；
b) 国家或行业对用能设备、系统运行效率或能效标准；
c) 国家或行业清洁生产标准；
d) 上级下达的能源绩效指标；
e) 工程设计文件；
f) 本公司的能耗定额标准；
g) 当年的技术改造、能源结构变化、工艺变化、产品变化等；
h) 公司的其他需进行平衡的因素。
i) 参考：《能源基准》
j) 公司年度配额持有量；
k) 厦门市碳交易试点主管部门公布的行业碳强度值；
l) 厦门市节能主管部门向公司分解的节能量目标。
能源绩效参数设定
a) 在对设定依据进行分析、适用性识别的基础上，办公室和次级用能单位根据责任划分，确定《能源绩效参数》草案，包括：
 公司级《能源绩效参数》草案（格式见附录）；
 次级用能单位《能源绩效参数》草案（格式见附录）；
 厂房、系统、设备/岗位《能源绩效参数》草案（格式见附录）。
b) 由节能办和次级用能单位对确定的《能源绩效参数》草案的进行分析和平衡，根据分析和平衡结果，节能办和次级用能单位终确定能源管理基准，报管代审核，总经理审批后执行。
能源绩效参数调整
当出现以下一种或多种情况时，应对《能源绩效参数》进行调整：
a) 能源绩效参数不再反映公司能源使用、能源消耗情况时；
b) 过程、运行方式或用能系统发生重大变化时。
能源绩效参数应用
《能源绩效参数》应被相关部门用于：
a) 能源消耗定额考核；或
b) 能源绩效考核。
《能源绩效参数》的替代：
当公司的《能源消耗定额标准》确定后，工序和关键岗位《能源绩效参数》可被《能源消耗定额标准》替代，不再重复制定。

公司全体员工及相关方：
根据我公司能源管理体系建设的要求，为严格遵守相关法律法规和其它要求，提供充足的资源，定期进行管理评审，通过不断完善能源管理体系，持续提高其有效性。特此承诺如下：
1、提供能源管理体系建立、实施、保持和持续改进所需的资源，以达到能源绩效目标，资源包括人力资源、技能、技术和财务资源等
2、任命管理者代表和批准组建能源管理团队；
3、通过会议、培训及其他手段，在本公司内部传达能源管理的重要性； 4、公司安全生产部具体负责能源目标、指标的建立，并制定相应的考核方案，按计划实施考核；
5、亲自参与能源绩效参数的评审，以确保能源绩效参数适用于本组织； 6、在煤总经理期规划中考虑能源消耗、能源使用及能源效率等能源绩效问题，以确保公司在能源方面的战略优势；
7、通过日常监督、目标考核、内部审核等方式，及时评价和报告能源管理的结果，掌握能源管理的主动权。
数据收集分为公司、主要能源使用部门、主要耗能设备等层面。公司策划公司级数据收集活动， 主要能源使用部门策划部门级、主要耗能设备的数据收集活动，并制定其数据收集计划。
需收集（或适用时通过测量的获得）的数据和保留的文件化信息应包括：
主要能源使用的相关变量；
与主要能源使用及公司相关的能源消耗；
与主要能源使用有关的运行准则；
静态因素（已安装运行的装置和设备、正在执行的工艺、气候状况、产品结构等）；
措施计划中规定的数据。
数据的范围可以是：简单的数值、通过计算获得、以及从够合并数据和自动分析的软件应用程序的完整的监视和测量系统获得。