IATF16949认证培训 汽车质量管理体系认证 经验丰富 快速辅导

1、 新营业执照复印件（申请认证的范围覆盖多个场所时，请同时提供所有场所的新营业执照复印件；在同一实体多个名称时，请提供有关单位的新营业执照复印件及其与申请主体关系的说明和证明）；
2、 行政许可、资质证明、强制性认证证书复印件（适用时）；
3、 组织位置图/场地分布图或相关说明（认证范围不在同一地点时适用）；
4、 管理体系文件；
5、 产品工艺流程（图）或服务提供流程（图）；
6、 适用法律法规及标准清单；
7、 适用于我国和口国（地区）的法律法规及标准清单（当产品执行企业标准时，请提供加盖当准化行政主管部门备案印章的产品标准复印件）；
8、 厂区位置图、厂区平面图和车间平面图；
9、 生产、加工主要设备清单和检验设备清单；
10、产品描述、工艺流程图、工艺描述。
1.现况诊断、差距分析
2.管理体系策划
3.IATF16949标准培训
a.IATF16949简介及改版由来
b.IATF16949条文说明
4.核心工具&过程乌龟图培训
a.核心工具（APQP/P**/FMEA
/SPC/MSA）
b. 过程乌龟图培训、识别
5.IATF16949体系修订/文件发行
a. 手册、程序制修订
b. 质量方针、目标、策划及修订
c. 书、表单分析整合修订
d. 组织内外部环境分析
6.IATF16949体系全面运行及检讨改进
7.IATF16949内部审核
a. 内部审核员培训
b. 内部审核及检讨改进
8.管理评审培训与执行
9.认证前准备
10.IATF16949阶段审核
11.IATF16949*二阶段审核
12.获颁证书

DFMEA——探测度
设计控制方法有效性的评价；
在投产前，用b或c种方法探测起因、机理能力的评价指标。
——确定现有的设计控制能否检出失效模式的起因、机理；
——评价其检出失效模式的有效性；
——正确选择试验条件，增加试验样品的数量，能提高设计控
制方法有效性。

APQP的益处：
——引导资源、使顾客满意；
——促进对所有更改的早期识别；
——避免晚期更改；
——以低的成本、及时提品。
课程内容及要求：
APQP的理解、质量体系与核心工具之间的关系。
掌握APQP的要求，了解IATF16949:2016技术规范和核心工具之间的关系，能在工作中加以运用。
一、关于IATF16949:2016
二、产品质量先期策划——APQP
1、世界汽车工业格局
6大集团：
·General Motors       ·Ford
·Daimler Chrysler     ·Volkswagen
·Renault SA             ·Toyota
公司
·BMW
·PSA Peugeot-Citroen
·Honda
中国汽车行业（3+6或3+9）
一汽集团
东风集团
上汽集团
6家轿车生产企业
广州本田          重庆长安
安徽奇瑞          沈阳华晨
南京飞亚特       浙江吉利
9家主要汽车生产企业
北汽控股           哈飞             昌河                  南汽
金杯                  江淮             广本                  长安
江铃

输出：
设计目标
可靠性和质量目标
初始材料清单
初始过程流程图
产品和过程特性的初始清单
产品保证计划
管理者支持
IATF16949认证汽车行业要求：
标准条文
认证规则
实施指南
AIAG核心工具
CQI系列（根据客户要求及行业特点进行选择）
VDA系列
http://linfujia.cn.b2b168.com