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通过能源绩效参数值和对应的能源基准的比较,来评估能源绩效的改进。 组织应调查和应对能源绩效的显著偏离。组织应保留与调查和反馈结果有关的文件化信息。 组织应保留适用的监视和测量结果的文件化信息。
职责
人事部负责公司能资源管理的监督工作。
其它部门协同运作执行。
定义
能源:是指煤炭、、天然气、电力、焦炭、热力、成品油、液化石油气、水、生物质能 和其它或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。
节约能源:是指加强用能管理,采用技术上可行、经济上合理以及环境和社会可承受的措施, 减少从能源生产到消费各个环节中的损失和浪费、更加有效、合理地利用资源。
程序
管理项目和内容
水的使用管理
a. 员工用水后应随手关闭水龙头。清洁用水尽量降低水的消耗量,提高水的重复使用率、避免长流水。员工应保护水电设备,一旦发生故障应及时通知设备维修部进行修理。
b. 非紧急情况(如发生火灾)下,不得使用消防水,消防演习与消防测试除外。
电的使用管理
为了避免浪费,节约电能,各部门应遵守以下几点要求:
a. 各部门在使用空调时温度应请注意节约能源,夏季空调设定温度控制在28℃,冬季空调设定温度不得**20℃,空调开启时不可以长时间打开门、窗,以免消耗不必要的电能。
b. 厂房内透光条件好的区域或暂时不工作的区域,可关闭照明灯,以节省电能。
c. 下班后离开办公室或厂房的员工应检查所有的照明、空调等电源是否都已关闭。
d. 人事部值班人员必须在员工全部下班后,进行全厂巡视将工厂不必要的照明、空 调、饮水机等电源关闭。
e. 公司在引进新的工艺和设备时,必须对设备技术参数、经济效益和能耗水平、节能好的**引进。
纸张的使用管理:各部门应合理使用纸张,单面无关机密的纸张如作废后尽量使用另一面,两面使用过的纸张才可以收集在废纸篓内,由废品回收公司回收处理。
其他能资源的管理
a. 公司车辆等燃油消耗设备设施应定期保养、检测,避免应工况不良造成燃油的过量消耗。
b. 油漆/油墨等需要保质的原材料,应尽量采购生产日期比较晚的,使用的时候应先到先用,避免因保质期过期所造成的浪费。
c. 其他可回收再生利用的物资应进行回收利用,避免浪费,提倡节约。
由工程部负责水、电、蒸汽使用量的统计工作,并填写《能源年消耗统计表》。
由人事部进行办公纸张消耗的统计工作。
以上管理措施如有不符合情况发生,按照《不符合、纠正与预防措施控制程序》进行改善。
确定能源改进机会并排序
各针对主要用能设施、设备、过程、系统进行统计分析,确定能源改进机会及对应措施,形成《能源绩效改进机会清单》。
能源工作小组组织各用能部门评审、讨论能源改进机会,并对改进机会进行排序,制定改进措施或方案,形成《能源绩效改进机会排序表》。能源改进机会的排序原则:
a) 与法律法规、政策、标准及其他要求的符合性;
b) 投入成本低;
c) 节能改善空间大;
d) 可行性强。
能源评审报告与更新
评审由节能办组织能源工作小组实施能源评审,并编制《能源评审报告》。年度的能源评审,由节能办组织能源工作小组实施每年定期,可根据实际情况与内审一起实施。
能源评审报告的内容包括:评审目的、评审日期、参加人员、评审内容和结论、改进机会及采取的措施或方案。
能源评审报告由管理者代表进行审批,由节能办发放至相关部门,并负责对能源评审报告中的改进机会进行跟进,形成《能源绩效改进机会追踪表》。
能源评审的输出作为制定相应的能源基准、能源绩效参数、能源目标指标、能源管理实施方案、运行准则的基础。
当出现以下变更时应重新组织能源评审:
a) 新建、技改以及扩建项目;
b) 工艺流程的改变、新产品、新工艺、能源或原材料替代、新增设施和设备、设备的淘汰等;
c) 法律、法规、标准和其他要求变化;
d) 紧急情况及事故发生;
e) 其他有必要进行能源评审的情况发生。
能源绩效参数设定
设定依据:
a) 国家或行业能耗定额标准;
b) 国家或行业对用能设备、系统运行效率或能效标准;
c) 国家或行业清洁生产标准;
d) 上级下达的能源绩效指标;
e) 工程设计文件;
f) 本公司的能耗定额标准;
g) 当年的技术改造、能源结构变化、工艺变化、产品变化等;
h) 公司的其他需进行平衡的因素。
i) 参考:《能源基准》
j) 公司年度配额持有量;
k) 厦门市碳交易试点主管部门公布的行业碳强度值;
l) 厦门市节能主管部门向公司分解的节能量目标。
能源绩效参数设定
a) 在对设定依据进行分析、适用性识别的基础上,办公室和次级用能单位根据责任划分,确定《能源绩效参数》草案,包括:
公司级《能源绩效参数》草案(格式见附录);
次级用能单位《能源绩效参数》草案(格式见附录);
厂房、系统、设备/岗位《能源绩效参数》草案(格式见附录)。
b) 由节能办和次级用能单位对确定的《能源绩效参数》草案的进行分析和平衡,根据分析和平衡结果,节能办和次级用能单位终确定能源管理基准,报管代审核,总经理审批后执行。
能源绩效参数调整
当出现以下一种或多种情况时,应对《能源绩效参数》进行调整:
a) 能源绩效参数不再反映公司能源使用、能源消耗情况时;
b) 过程、运行方式或用能系统发生重大变化时。
能源绩效参数应用
《能源绩效参数》应被相关部门用于:
a) 能源消耗定额考核;或
b) 能源绩效考核。
《能源绩效参数》的替代:
当公司的《能源消耗定额标准》确定后,工序和关键岗位《能源绩效参数》可被《能源消耗定额标准》替代,不再重复制定。
能源基准
公司制定并执行《基准、目标、指标的制定控制程序》,用于建立能源基准。公司以文件的形式建立了能源基准,并定期对能源基准进行评审。当出现以下一种或多种情况时,应对能源基准进行调整:
a)能源绩效参数不再能够反映公司能源使用和能源消耗情况时; b)公司的用能过程、运行方式或用能系统发生重大变化时; c)其他预先规定的情况。 4.4.5能源绩效参数
公司建立《能源绩效参数控制程序》,用以确定和更新能源绩效参数,并定期评审。
公司的能源绩效参数包括直接测量的参数(如XXXX烧成温度、排烟温度),和通过模型计算获得的参数(如单位产品综合能耗、基于能量平衡计算回转窑热效率的模型)。此类参数与(如用能设备、用能系统)的能源绩效水平密切相关,公司通过对能源绩效参数的监视和测量,可实时掌握对象的能源绩效水平,采取控制措施,确保能源目标和指标的实现。
能源绩效参数的设置要包括管理层面和运行层面,管理层面的能源绩效参数通常与主要能源使用的控制有关;运行层面的绩效参数与设备、设施运行控制等有关。
公司可用能源绩效参数说明其运行情况,并在影响能源绩效参数的业务活动或基准变化时更换能源绩效参数。适用时,与能源基准进行比较。 4.4.6能源目标、能源指标与能源管理实施方案
公司制定并执行《基准、目标、指标的制定控制程序》,以持续改善公司的能源利用状况、贯彻能源方针。
在制定能源目标和指标时,在公司内部有关职能和层次上,建立、实施和保持形成文件的能源目标和指标,并且制定的目标及指标是可测量的。能源目标和指标应与能源方针保持一致,能源指标应与能源目标保持一致。
在制定能源目标和指标时,充分能源评审中识别出的法律法规和其他要求、主要能源使用以及改进能源绩效的机会。同时也应考虑财务、运行、经营条件、可选择的技术以及相关方的意见。
各相关部门适时更新或调整能源目标和指标。
能源消耗和能源效率的统计;
措施计划实施情况和结果的检查;
关键运行参数的记录;
目标和能源指标的考核;
能效测试;
平衡测试;
行业对比;
日常检查;
专项会议。