能源管理体系认证-协助申请 标准规范-中山ISO50001认证审核

方针、目标制定
1考虑企业的特点和实际情况，在初始能源管理状况评审的基础上，选定能源管理基准与；
2根据目前面临的相关方需求、公司文化、公司实际管理状况、市场战略、资源投资计划等综合制定能源方针并定出相应的量化能源目标和指标；
3与相关方交流取得其对方针及目标、指标的认可；
4批准及发布能源方针及能源目标、指标；
按要求提供资料：能源目标、能源基准、绩效参数、能源管理方案 ， 能源监测、能源统计报表 给公司提供建立方针和目标的参考建议，帮助企业建立方针和目标。
一、能源管理体系标准在能源管理中的意义
① 能源管理体系标准是把能源开发、生产、加工、转换、输送、使用全过程中每个环节、各种要素及相互作用合理地联系起来。组成了我国能源标准体系。
② 能源管理体系标准是为了合理发展生产力，正确处理市场经济条件下生产、交换、分配和消费的关系。以及行政管理机构的规划、监督、协调、控制等职能而制定的标准。
③ 能源管理体系具有广阔的市场空间。
1.能源管理体系标准对企业的作用
① 以建立一套完整、合理的管理工作规范体系为目标的新的系统设计活动；
② 突破组企业内所形成的思维模式和工作习惯的束缚,实现下述目标：有利于企业内能源节约和综合利用工作能准确地贯彻落实，防止在执行中走样。
③ 有利于将节能目标分解落实和考核，有利于国家政策法规制度的贯彻落实，为节约型社会的建设奠定基础。
2.推行能源管理体系标准的社会意义
①有利于提高全的能源节约和综合利用意识；
②有利于提高人们的遵法、守法意识，有利于国家节能法规政策的贯彻落实；
③调动企业尤其是高耗能行业能源节约和综合利用的主动性；
④能源节约和综合利用提供一套科学管理方法，为缓解能源、促进人类可持续发展开辟了新的思路；
二、国外主要能源管理体系标准概述
1.美国的能源管理体系标准
MSE 2000是由乔治亚能源环境管理中心（EEMC）开发的。
（1）ANSI/MSE 2000的主要模式
（2）ANSI/MSE 2000的内容
主要包括：能源管理职责、能源管理策划、设备和过程控制、能源管理方案、文件控制、能源采购、能源监视和测量、纠正和预防措施、记录保持、内部能源管理体系审核及培训等方面。

企业能量平衡
以企业（或企业内部的立用能单元）为对象，对输入的全部能量与输出的全部能量在数量上的平衡关系的研究，也包括对企业能源在购入储存、加工转换、输送分配、终端使用各环节与回收利用和外供各能源流的数量关系进行的考察，定量分析企业用能情况。
式中：       — 输入体系的全部能量；
— 生产利用的能量；
— 对外供应的能量；
— 损失的能量
能源利用率
考察整个企业用能水平的指标。
能量回收率
反映企业内部由于能量回收利用所带来的节能效果指标。
企业节能量
企业统计报告期内实际能源消耗量与按比较基准计算的能源消耗量之差。企业的节能量可分为产品节能量、产值节能量、产品结构节能量和单项能源节能量等。
（1）单一产品节能量计算公式：
式中：   — 企业产品节能量，单位为吨标准煤（tce）；
eb — 统计报告期内的单位产品综合能耗，单位              为吨标准煤（tce）；
ej  — 基础的单位产品综合能耗，单位为吨标准煤             （tce）；
Mb — 统计报告期产出的合格产品数量。

先要看您准备认证的是iso质量管理体系还是环境、职业健康安全三标一体管理体系
体系认证审核分为文件资料审查及现场审查，也就是您在文件资料的准备上和现场管理上都要达到标准要求。
如果认证的是iso9000质量管理体系，那么您需要：
1、对照标准的要求编制《质量手册》；
2、编制在质量手册中按标准要求提及的文件及记录；
3、按照标准和质量手册的要求对记录进行填报；
4、按标准及质量手册要求对现场进行管理；
5、在企业内部选择适当人员进行内审员培训*（很多认证机构可以组织培训并颁证）；
6、培训合格持证的内审员对企业进行内部审核并形成审核报告（内部审核的合规性，包括内部审核不合格的处理情况等也是外部审核时要审核的部分）。

能源管理体系(EnMS)
近一年能源消耗情况 统计周期 年    月-         年    月
能源种类 实物量 折标量（tce） 百分比
综合能耗
产品产量和产值情况 生产总值及单位产值综合能耗：
各主要产品产量及单位产品综合能耗：
能源消耗限额符合情况 □无适用能源消耗限额标准
□有适用能源消耗限额标准：___________
○符合能源消耗限额标准要求
○不符合能源消耗限额标准要求，说明：___________
节能考核情况 □非重点用能企业
□重点用能企业
○近一年节能考核达标
○近一年节能考核不达标，说明：___________
主要的能源加工、转换、使用过程
主要用能设备、设施 主要用能设备：
□√不存在国家命令淘汰的落后生产能力、工艺、设备、产品
□存在国家命令淘汰的落后生产能力、工艺、设备或产品，说明：___________
能源计量器具配备情况 □能源计量器具配备和管理符合GB 17167要求
□能源计量器具配备和管理未符合GB 17167要求，说明：___________
能源事故、投诉或处罚情况 □未有因节能考核未达标而受到处罚
□存在因节能考核未达标而受到处罚，说明：___________
文件编写、审批
1文件编写培训，了解公司建立文件化的管理体系所需的文件； 确定培训人员，提供培训场所，进行培训管理；确定管理体系文件的结构层次 准备培训资料，培训文件编写人员，使文件编写小组了解编写文件的要点，掌握文件编写的方法和要求。 咨询师
2文件编写 识别管理体系各过程流程，编写手册模本。 提品的设计、制造、销售等业务运行情况的原有文件；整合公司认证覆盖范围业务运行情况的有关技术、管理制度，记录等相关资料的文件目录 企业进行管理体系文件策划依据标准要求，结合公司主要业务的生产服务特点，编制稿管理手册的模本 咨询师
3编写稿二层次程序文件； 按公司手册落实二层次程序文件的归口管理部门，配合部门及相应的工作职责 提供*二层次程序文件目录（初稿） 文件编写小组
4编写出三层次作业文件目录，四层次记录清单（草稿）； 编制必要的运行控制准则和方法文件-作业书 外来文件 记录等                                                             编制、审核 文件编写小组
5 编写出三、四层次作业文件； 收集、整理、修订编写出三、四层次作业文件 编制、审核 文件编写小组
6审核、批准管理体系文件 审核、批准、发布管理体系文件 总经理/各级/相关人员