材料顾问协助
资料辅导整理
周期40天左右
ISO认证申请ISO5001认证申请
能源管理体系认证ISO50001认证顾问
识别当前的能源种类；
评价过去和现在的能源使用和消耗；
基于分析，识别主要能源使用。针对每个主要能源使用：
确定相关变量；
确定当前能源绩效；
识别在控制下工作、对主要能源使用有直接或间接影的工作人员；
确定改进能源绩效的机会并进行**排序；
评估未来的能源使用和能源消耗。
ISO50001能源管理体系认证咨询培训
能源评审的范围
能源评审的范围为主要生产系统、生产系统，以及附属生产系统。
a) 主要生产系统：采购、生产部
b) 生产系统：工程部、配电室、锅炉房
c) 附属生产系统：财务、销售、人事部、品质部和物流部
能源的种类和来源：
能源：蒸汽、电力、水等。
影响能源使用和消耗的活动：
a) 产品设计开发；
b) 生产过程：
c) 能源流动：能源储存、分配、输送，包括供配电、用水等；
d) 原物料/产品运输、设备保养维修、建筑维护等；
e) 办公室/生活区：信息管理系统、照明、空调、环卫、绿化、消防等。
能源使用和能源消耗数据的收集
各应依据《生产工艺流程图》确认能源使用的工序、过程、活动、设备、能源种类、特性等，对各种能源使用和消耗特性进行排查，形成《能源使用及能源消耗特性排查表》，并将排查情况进行统计和汇总，完成《能源消耗统计表》。
对于外包作业涉及的能源使用和消耗，由部门识别外包作业部分的能源使用及能源消耗状况，但于外包作业方使用本公司的能源部分。
确定主要能源使用区域
识别主要能源使用区域
能源工作小组根据各提交的能源使用及能源消耗情况，根据 20/80 原则及生产经验，确定主要能源使用区域，形成《主要能源使用区域表》。
识别主要用能设施、设备、过程、系统和人员在主要能源使用区域内，根据计量系统、设备功率、实践经验识别主要用能设施、设备、过程、系统以及相关人员，形成《主要用能设施、设备、系统、过程清单》和《主要用能岗位人员清单》。
识别、确定和监测影响主要能源使用的相关变量
根据生产经验并参考所确定的主要用能设施、设备、过程、系统，识别可能影响主要能源使用的其他相关变量，如产品的结构变化、产品品种和产量变化、能源种类变化等对能耗方面的影响，形成《影响主要能源使用的相关变量清单》。
评估未来的能源使用和能源消耗
根据预期未来的产能及产品结构变化，能源结构变化，并结合本公司的能源方针和目标，预估未来的能源使用和能源消耗。
能源服务、产品和设备的采购
公司在采购对主要能源使用具有或可能具有影响的能源服务、产品和设备时，应建立和实施相关准则评价供应商，在这个过程中应考虑能源使用、能源消耗和能源效率的要求，并告知供应商，具体包括以下内容：
a）与能源相关的法律法规、政策、标准及其他要求；
b）采购的能源服务、产品和设备与公司整个用能系统的匹配程度； c）采购产品和设备的能效水平、运行稳定性； d）用能设备操作人员的能力水平；
e）供应商自身的资质、信誉、技术实力、经验等。 3 能源的采购
公司制定并执行《能源采购控制程序》，对能源采购过程进行控制，保证采购的能源符合生产的需要，并达到降低能源消耗、提高能源利用效率的目的。在程序中明确了对供方评价、能源的采购标准或规范、能源计量和验证、能源输配和贮存的要求，以及能源质量、可获得性、成本结构、环境影响和可再生资源等。公司定期对采购过程进行评价，以验证其有效性，当采购的产品和设备已经或可能会对能源使用造成重要影响时，公司应对采购过程进行评价。
应急响应
1 一旦发生紧急情况和事故，岗位人员应立即报警，切断电源，关闭气(汽)阀， 停止设备运行，组织人员疏散和实施自救，并同时报告主管部门和。情况危急时，可直 接拨打 119、110 或 120 求救。
2 各部门和全体员工应作出应急响应，确保应急预案的实施。
3 责任部门负责人和公司必须亲临现场指挥，控制事态的进一步发展，将损失 和危害减少到小程度。
评审和改进
1 紧急情况和事故发生后，由管理者代表组织责任部门和其他相关部门对事件原 因、过程、影响进行总结和分析，对应急预案的执行情况和应急处置能力进行评审，提出预防类似情况再次发生的改进意见。
2 公司定期评审应急准备和响应程序。当发生紧急情况或事故后，应对程序，进行修订。
节能办每年至少组织 2 次应急预案演练，试验应急准备和响应程序的有效性。演练结果也是评审和修订应急预案、应急准备和响应程序的重要机会。
授 权 书
为了使公司按照《能源管理体系 要求》（GB/T23331-2012）的要求建立、实施、保持和改进能源管理体系，确保能源管理体系的有效运行，特任命XXXXXX为公司能源管理体系的管理者代表。其职责如下：
1）确保按标准的要求建立、实施、保持和持续改进能源管理体系；
2）相关人员，并由相应的管理层授权，共同开展能源管理活动；
3）向高管理者报告能源绩效；
4）向高管理者报告能源管理体系绩效；
5）确保策划有效的能源管理活动，以落实能源方针；
6）在公司内部明确规定和传达能源管理相关的职责和权限，以有效推动能源管理；
7）制定能够确保能源管理体系有效控制和运行的准则和方法； 8）提高全员对能源方针、能源目标的认识。 特此授权
生产车间组织主要能源使用部门对各级数据收集计划每年进行一次评审，以确保持续满足要求。 为确保数据的可靠性，应确保能源计量设备得到有效的管理和维护，包括必要的校准和检定，执行公司计量管理的有关规定。
