根据对可靠性或安全性方面的影响,能确定每个失效模式的重要性和危害性;
有助于在设计评审中对有关措施(如贮备措施)、检测设备等做出客观评价;
能为进一步更改产品设计提供资料;
能为编写产品的维修手册做好准备。
3、分析方法
自下而上法,即从元器件级向上至整个系统的分析,用已知的元器件失效模式来确定它对单元、分系统的性能影响,并较终确定它对系统的影响,它可以从任何一级产品开始并向任一方向开展分析;
自上而下法,即从系统开始向下对随后的产品等级进行分析,它可以从产品任何一级开始向任一方向开展分析;
*二章 产品设计和开发
将上一过程识别的确定的产品要求所确定的设计特性发展到接近较终形式式的要求,以满足顾客要求,并确保新产品对顾客的风险在顾客允许的范围内。
**章的输出即为本章的输入;
输出:
1、设计负责部门的输出:
设计失效模式和结果分析
可制造性和装配设计
设计验证
设计评审
样件制造——控制计划
工程图样(包括数学数据)
工程规范
材料规范
图样和规范更改
1.现况诊断、差距分析
2.管理体系策划
3.IATF16949标准培训
a.IATF16949简介及改版由来
b.IATF16949条文说明
4.五大核心工具&过程乌龟图培训
a.五大核心工具(APQP/P**/FMEA
/SPC/MSA)
b. 过程乌龟图培训、识别
5.IATF16949体系修订/文件发行
a. 手册、程序制修订
b. 质量方针、目标、策划及修订
c. 指导书、表单分析整合修订
d. 组织内外部环境分析
6.IATF16949体系全面运行及检讨改进
7.IATF16949内部审核
a. 内部审核员培训
b. 内部审核及检讨改进
8.管理评审培训与执行
9.认证前准备
10.IATF16949**阶段审核
11.IATF16949*二阶段审核
12.获颁证书
IATF16949认证咨询辅导(四)阶段四:体系文件辅助运行阶段
1、时间安排:2018年8月份-11月份,人天数2天。
2、要做的具体内容:
(1)对运作情况进行跟进,了解运作困难、可能的系统更改等部分,解决体系(系统)规定的不足,进一步完善体系。
(2)根据实际情况,组织相关人员进行小组讨论,对系统、作业规范、程序与表单要求进行讨论与固化。
3、本阶段实现的目的:
(1)把控体系运行情况,及时处理运行过程中出现的异常情况,使文件和记录平稳匹配到实际工作(系统)中,了解管理表单及管理工具的使用效能,发现体系(系统)运行的不足,进行深入的探讨与必要的改进。
(2)通过整理好的文件和填写好的记录,让现场人员更深入了解体系的内容,掌握体系要求。
(五)阶段五:体系自运行阶段(体系运行跟进)
1、时间安排:2018年11月份,人天数1天。
2、要做的具体内容:
在体系辅导运行后,体系进入自运行阶段。这个阶段主要是公司各部门各自运作自己的文件和记录过程。咨询师前往企业,监督文件执行进度,并解决可能存在的各种对体系的误解或偏差,必要时进行补充再培训,强化公司各部门对体系标准的认知。
3、本阶段实现的目的:
确保体系能自己运作,且形成运作习惯;
确保现场人员对体系的正确理解,并能确保体系自主运行,自主解决体系过程的问题。
(五)阶段五:审核自查阶段
1、时间安排:2018年12月份,人天数1天。
2、要做的具体内容:
(1)组织各负责小组开展各自负责部分的自查与总结。
(2)制作内审资料。带领内审小组制作内审资料,包括内审表单、计划、会议准备等。布置内部审查并指导总结提升。公司自行开展管理评审并形成评审决议及行动。
3、本阶段实现的目的:
(1)实现体系运行在各个部门落地,使体系运行产生实实在在的效益。
(2)让内审小组掌握内部审核的技巧和具体操作步骤,学会独立审核,为后续审核打下基础。
(3)帮助公司培养出一批能独立开展内部审核的小组成员。
(4)为外部审核做好准备。
潜在失效模式——可能发生不能满足过程功能/要求或设计意图问题的表现形式,是对某具体工序不符合要求的描述,一般情况下它是指按规定的操作规范进行操作时的潜在失效问题(对技术与体力的能力考虑不足),可能是引起下一工序的潜在的失效模式,也可能是上一工序潜在失效后果。
列出每一个失效模式
——过程/零件怎么不能满足规范?
——顾客会提出什么异议?
——任何可能出错的东西
典型的失效模式
——装配:漏装、上下颠倒、扭矩过小、扭矩过大、开路、短路、接地、损坏
——设备:尺寸太小、尺寸**差、太深、太浅、偏离位置、粗糙、不圆、尖
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