6.3 变更的策划
当本公司确定需要对质量、环境、职业健康安全管理体系进行变更时,需要策划并系统地实施(见4.4)。
公司要考虑以下几方面的情况:
a)变更目的及其潜在后果;
b)管理体系的完整性;
c)资源的可获得性;
d)责任和权限的分配或再分配。
(1)总经理
a)执行公司章程,对公司负责并报告工作;
b)全面负责公司日常的行政、业务、财务等经营管理工作;
c)召集和主持行政办公会议;确定有关的相关方及其需求和期望;对公司需要面对的风险和机遇及措施进行确认。
d)组织和制定公司年度经营、发展、财务、人力资源、劳资、福利等计划;主持制定公司年度预、决算报告;
e)职业健康安全事务代表,明确其职责和权限;
f)组织制定公司的各项规章制度。负责重大质量、环境和职业健康安全问题的决策,主持管理评审;
g)确保建立各级组织机构,确保各级人员的职责、权限得到规定和沟通;
h)负责《管理手册》的批准和颁布。
i)合理配置资源,提高工作效益和经营成果,决定对公司员工的奖惩、升级和加薪、雇佣和解雇辞退等事宜。
管理手册颁布令
公司依据GB/T19001-2016《质量管理体系要求》、GB/T24001-2016《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》,结合公司的实际情况,编制而成本《管理手册》,它明确了公司的社会承诺,明晰了公司各职能和层次之间的职责,也是公司向社会、顾客以及认证机构介绍本公司质量、环境、职业健康安全的正式文件。
本手册是公司质量、环境、职业健康安全管理体系的法规性文件,全体员工都要遵守并执行。
本手册自公司总经理签署发布之日起实施。
1.2 应用
《管理手册》所描述的管理体系要求,适用于公司涉及的机电设备、化验仪器、环保设备、农业设备、教学设备的销售过程中的质量管理、环境管理和职业健康安全管理的控制。
公司按照本手册的规范性引用文件中所述标准的要求,建立公司的质量、环境、职业健康安全管理体系,包括所需的过程、过程的管理、过程组成系统的应用,形成文件、加以实施和保持,并持续改进管理体系的有效性。做到:
(1)识别管理体系所需的全部过程,包括所需的输入和期望的输出;识别公司能够控制和能够施加影响的环境因素和危险源,制定目标指标和管理方案;
(2)确定过程的顺序和相互作用;
(3)确定所需的准则和方法(监视、测量和相关绩效指标),以确保这些过程运行和控制有效;
(4)确保各过程均可以获得必要的资源和信息,以支持这些过程的运行和对这些过程的监视;
(5)规定个过程相关的责任和权限;
(6)应对公司确定的风险和机遇;
(7)监视、测量和分析这些过程,依据监视、测量和分析的效果采取相应措施,实施所需的变更,以确保实现过程的预期结果;
(8)改进这些过程,不断提高质量、环境、职业健康安全管理体系的有效性;
(9)保留并保持所有的按照策划进行的文件化信息,支持过程的有效运行。
7.1 认证书的内容
• 认证书应至少涵盖以下基本信息: 认证书应至少涵盖以下基本信息:
• 7.1.1 7.1.1 7.1.1证书编号;
• 7.1.2 获证组织名称、地址和机构代码;
• 7.1.3 能源管理体系认证覆盖的范围(主要生产、供应和使用场 能源管理体系认证覆盖的范围);
• 7.1.4 认证依据及版本号; 认证依据及版本号;
• 7.1.5 颁证日期、书有效;
• 7.1.6 发证机构名称、地址;
• 7.1.7 获证组织能源管理体系边界和绩效的表述;
• 7.1.8 认证书在有效期内的监督情况;
• 7.1.9 其它相关信息。
再认证审核应重点关注以下内容 再认证审核应重点关注以下内容
– 结合内部和外变化情况判断整个能源管理体系的有效性以及认证范围的持续适宜性;
– 本认证周期内获能源管理体系的运行是否促进了组织方针和目标实现;
– 获证组织本认周期的能源管理绩效,耗及核算边界变化情况等。
-/gjijea/-