组织策划职业健康安全管理体系时，如何确定需要应对的风险和机会？
组织在策划过程时，如何评价和确定职业健康安全管理体系预期结果相关的风险和机会？
是否建立和保持相关过程？
确定的职业健康安全风险和机会有哪些？
是否考虑了：
a）危险源；
b）职业健康安全风险和其他风险；
c）职业健康安全机会和其他机会；
d）法律法规和其他要求。
在已策划出临时或*的变更情况下，在变更实施前，是否开展此方面职业健康安全风险和机会的评价？
组织为建立、实施、保持和持续改进职业健康安全管理体系提供了哪些资源？
组织确定的影响和能够影响其职业健康安全绩效的工作人员所需的能力有哪些？
组织如何证明工作人员具备所需的能力？
为获取所需能力采取了哪些措施？
是否保持适当的记录作为证明人员能力的证据？
注：
采取的适当措施可包括向现有员工提供培训和指导，或重新委派其职务；或聘用、雇佣胜任的人员。
组织是否按照策划的时间间隔进行内部审核？
a）是否策划、制定、实施和保持审核方案？审核方案是否包括频次、方法、职责、策划要求和报告？是否依据有涉及过程的重要性和以往的审核结果？
b）每次审核的审核准则和范围是否得到规定？
c）审核员的选择是否可保证客观公正？
d）相关管理部门是否获得审核结果报告？审核结果报告给工作人员、工作人员代表（如果存在）、以及其他相关方？
是否得到保留实施审核方案和审核结果的文件化信息？
组织确定需要监视和测量的对象有哪些？
采用了哪些监视、测量、分析和评价方法？
建立了哪些评价职业健康安全绩效准则和参数？
实施监视和测量的时机如何？
实施分析和评价监视和测量结果的时机如何？
职业健康安全管理体系的绩效和有效性如何评价？
是否就监视和测量结果进行沟通？沟通的实际如何？
是否保留有关监视、测量、分析和评价的文件化信息？
是否有使用的监视和测量设备？是否经过校准、检定和维护？
组织如何评价危险源的职业健康安全风险？
组织如何识别和评价职业健康安全管理体系的有关风险？
是否建立和保持相关过程？
职业健康安全风险的评价结果如何？
职业健康安全风险评价的方法和准则是否合理？是否基于其范围、性质和时段进行确定，确保评价是主动的、而不是被动的，并且要以系统的方式运用？
识别和评价出的职业健康安全管理体系的风险又有哪些？
组织如何控制产品和服务采购？
是否建立和保持相关过程？
组织是否协调与承包方的采购过程，以辨识相关危险源，以及评价和控制职业健康安全风险？
组织是否确保了其职业健康安全管理体系要求被承包方和其工作人员满足？
组织的采购过程是否规定和应用承包方选择的职业健康安全准则？
组织如何确保外包的职能和过程被控制？
组织是否确保其外包安排与法律法规和其他要求，以及取得的职业健康安全管理体系预期结果相一致？
组织是否规定了对这些职能和过程实施控制的类型与程度？
组织内的岗位设置如何？
职责和权限如何得到分派、沟通和理解？
谁承担以下职责：
a）确保职业健康安全管理体系符合标准的要求；
b）向较高管理者报告职业健康安全管理体系的绩效。
组织的工作人员如何协商和参与？组织是否规定了有关过程？
组织是否有员工代表？
组织提供了哪些机制、时间和资源？是否足够？
组织是否有获取职业健康安全管理体系信息的渠道？
组织为确定、消除和减少参与的障碍和屏障采取了哪些措施？
向非管理的工作人员了解他们是否清楚自己可协商和参与的事项有哪些？他们实际协商和参与的事项又有哪些？
（六）阶段六：结尾阶段（审核前准备及审核后整改阶段）
1、时间安排：人天数2天
2、主要工作内容：
（1）接受工厂体系运行咨询，解答体系运行过程中的问题与疑问，告知审核时必须注意的事项。
（2）审核前的文件与记录整理，固化体系运行人员对体系运行的理解，特别是与其工作职责直接相关的部分。
（3）陪审外部审核（非必要）。
（4）协助外审不符合项整改，探讨未来企业运营与管理可能的改进项目与必须注意的薄弱环节。
3、本阶段主要目标
（1）确保体系在正式外部审核前能继续保持高水平运作。
（2）解决现场生产人员疑问，为他们排除执行困难。
三、工作开展**
1、公司管理层支持
这个支持不**于口头支持，要能赋予我方顾问一些权限，和一些必要的资源协助，起码能做到我方顾问的一些合理要求能得到执行，包括高层**的重视，必要的资源支持。
2、企业员工的参与
根据经验，企业员工的参与积极性越高，辅导的成效就越好，建议公司对员工的参与提供宽松的环境与必要的支持，以确保他们能发挥积极性和创造性，为取得良好的绩效贡献智慧。
四、报价
1、本项目非简单的*项目，本项目的目的是除了*外，能为公司提供一套真正符合实际要求的文件，优化企业的管理，培养出一批合格的擅长系统管理的质量管理人员。
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