与组织宗旨相关并影响其实现职业健康安全管理体系预期结果能力的内、外部问题主要有哪些?
与组织职业健康安全管理体系有关的相关方有哪些?
工作人员和相关方有哪些需求和期望?
这些需求和期望中哪些将成为合规性义务?
职业健康安全管理体系的边界和范围是否形成文件?
是否考虑了:
a)各种内外部问题;
b)工作人员和相关方的要求;
c)计划和以开展的与工作相关的活动。
该范围范围是否包含组织控制或影响的、能够影响组织职业健康安全绩效的所有活动、产品和服务?
(六)阶段六:结尾阶段(审核前准备及审核后整改阶段)
1、时间安排:人天数2天
2、主要工作内容:
(1)接受工厂体系运行咨询,解答体系运行过程中的问题与疑问,告知审核时必须注意的事项。
(2)审核前的文件与记录整理,固化体系运行人员对体系运行的理解,特别是与其工作职责直接相关的部分。
(3)陪审外部审核(非必要)。
(4)协助外审不符合项整改,探讨未来企业运营与管理可能的改进项目与必须注意的薄弱环节。
3、本阶段主要目标
(1)确保体系在正式外部审核前能继续保持高水平运作。
(2)解决现场生产人员疑问,为他们排除执行困难。
三、工作开展**
1、公司管理层支持
这个支持不**于口头支持,要能赋予我方顾问一些权限,和一些必要的资源协助,起码能做到我方顾问的一些合理要求能得到执行,包括高层**的重视,必要的资源支持。
2、企业员工的参与
根据经验,企业员工的参与积极性越高,辅导的成效就越好,建议公司对员工的参与提供宽松的环境与必要的支持,以确保他们能发挥积极性和创造性,为取得良好的绩效贡献智慧。
四、报价
1、本项目非简单的*项目,本项目的目的是除了*外,能为公司提供一套真正符合实际要求的文件,优化企业的管理,培养出一批合格的擅长系统管理的质量管理人员。
组织职业健康安全管理体系包括哪些文件?
是否满足标准的要求和确保职业健康安全管理体系有效性的需要?
在创建和更新文件时,是否确保了适当的:
a)标识和说明;
b)格式和媒介;
c)评审和批准,以确保适宜性和充分性。
如何控制文件和记录?
是否在需要时和需要的地方可获得相关文件?
是否采取了措施防止泄密、不当使用和不完整?
是否关注下列活动:
a)分发、访问、检索和使用;
b)存储和防护,包括保持可读性;
c)更改控制;
d)保留和处置。
识别的外来文件有哪些?如何对外来文件进行控制?
是否对记录实施了保护,防止非预期的更改?
组织如何评价危险源的职业健康安全风险?
组织如何识别和评价职业健康安全管理体系的有关风险?
是否建立和保持相关过程?
职业健康安全风险的评价结果如何?
职业健康安全风险评价的方法和准则是否合理?是否基于其范围、性质和时段进行确定,确保评价是主动的、而不是被动的,并且要以系统的方式运用?
识别和评价出的职业健康安全管理体系的风险又有哪些?
组织如何持续并主动辨识危险源?
是否建立和保持相关过程?
辨识的危险源主要有哪些?
辨识是否充分?是否考虑了以下因素:
a)工作如何组织,社会因素,组织的**力和文化;
b)常规的和非常规的活动;
c)组织以往的内部或外部相关事件,包括紧急情况,它们的原因;
d)潜在紧急情况;
e)进入工作场所的人员和活动,在工作场所附件且被组织活动影响的相关人员,在现场的不在组织直接控制下的工作人员;
f)其他影响工作人员的问题;
g)组织、运行、过程、活动和职业健康安全管理体系的实际或建议的变更;
h)危险源知识、信息方面的变化。
组织内的岗位设置如何?
职责和权限如何得到分派、沟通和理解?
谁承担以下职责:
a)确保职业健康安全管理体系符合标准的要求;
b)向较高管理者报告职业健康安全管理体系的绩效。
组织的工作人员如何协商和参与?组织是否规定了有关过程?
组织是否有员工代表?
组织提供了哪些机制、时间和资源?是否足够?
组织是否有获取职业健康安全管理体系信息的渠道?
组织为确定、消除和减少参与的障碍和屏障采取了哪些措施?
向非管理的工作人员了解他们是否清楚自己可协商和参与的事项有哪些?他们实际协商和参与的事项又有哪些?
组织建立的职业健康安全目标有哪些?
职业健康安全目标是否覆盖相关职能、层次?
职业健康安全目标是否考虑了适用的要求、风险和机会的评价结果,以及与工作人员和其代表(如果有)的协商结果?
职业健康安全目标是否与职业健康安全方针保持一致?
职业健康安全目标是否可测量?
职业健康安全目标是否得到监视、沟通和适时更新?
组织如何策划职业健康安全目标的实现?
实现目标的措施、所需的资源、职责、时限要求如何?
评价结果的方法如何?
针对可测量的职业健康安全目标是否建立了绩效参数?
是否考虑了如何能将实现职业健康安全目标的措施融入其业务过程?
组织为建立、实施、保持和持续改进职业健康安全管理体系提供了哪些资源?
组织确定的影响和能够影响其职业健康安全绩效的工作人员所需的能力有哪些?
组织如何证明工作人员具备所需的能力?
为获取所需能力采取了哪些措施?
是否保持适当的记录作为证明人员能力的证据?
注:
采取的适当措施可包括向现有员工提供培训和指导,或重新委派其职务;或聘用、雇佣胜任的人员。
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