5.2环境/职业健康安全管理体系审核综述
5.2.1策划
环境因素、危险源的识别，重要环境因素、需控制危险源的确定：
方针、目标、指标、管理方案评价以及法律法规和其他要求：
5.2.2实施和运行
资源、作用、职责和权限
能力、培训和意识
运行控制：
应急准备和响应：
5.2.3检查
可能具有重大环境影响的运行的关键特性\职业健康安全绩效监测和测量结果，适用的法律法规和其他要求的符合情况：
信息交流评价，相关方投诉的主要事项及处理情况：
5.2产品在生产过程的标识
5.2.1 产品在生产过程的产品标识由生产负责。产品生产过程的检验状态标识由检验员负责。产品标识应包括：客户、订单号、公司生产批号、名称、型号/规格、数量、生产班组、生产操作人员、生产日期、检验状态等。
5.2.2 生产周转过程中产品的标识可以采用贴标签、挂牌、划区域等方法进行标识。
5.2.3 紧急放行标识：对生产过程因生产急需来不及检验的工序，应标识“紧急放行”。对紧急放行的在制品，必须有紧急放行的标识，以满足可追溯性的要求，防止误用。
5.2.4 半成品在前后工序交接过程中应注意产品标识的防护，防止标识不全或错误，导致混料与误用。
5.3 成品标识
5.3.1 完工产成品结合应客户要求、国家法规要求、公司要求进行产成品标识内容的确定，如成品应有：客户名称、产品型号/规格、颜色、数量、生产班组、操作人员、生产日期、检验结果、检验员等（客户有要求时，产品生产厂商名称、生产厂地址、产品商标、产品序列号、安全警示标识、产品通过认证标志等）标识。
接待规章制度
**条 为做好公司接待工作，维护公司形象，特制订本制度。
*二条 公司接待工作的归口管理部门为行政财务部，负责车辆接送、住宿安排、餐饮安排、陪同参观、接待票务等相关工作。
*三条 接待对象：
一.与公司有业务往来的客户人员；
二.上级机构来公司检查、督导工作的人员；
*四条 参与接待的人员应注意维护公司形象，穿着整洁，态度热情，举止文明。并注意保守公司机密。
*五条 接待事项
一.接送——接送客人应准时，随车接送人员和司机应态度热情，注重礼仪；会谈前，主接待部门和人员应准备好会谈预案（包括主谈人、会谈目标、策略、协议草稿等），会谈预案属公司机密，任何人都不准泄露。
二.住宿——根据接待需要，需安排客人住宿时，由行政财务部提前协助订房。住宿费由客人支付的，应尽量按客人要求订房；由公司支付的，应由公司总经理或行政部审批。
三.票务——根据接待要求或客人要求由行政财务部预订车（船/机）票。票款由公司支付的，应由公司总经理或行政部审批。
四.礼品——需向客人赠送礼品时，应由行政财务部拟订礼品名称及价格，报由公司总经理或行政部审批。
五.宴请——需宴请客人时，应考虑客人的地域风俗习惯，并力求朴素大方，又厉行节约。就餐标准应控制在50元/人以内，**过该标准时，应由公司总经理或行政部审批。陪餐人数由总经理或行政部审批安排。
六.观光游览——需安排客人游览时，应事先由行政财务部门拟订游览景点和费用预算，应由公司总经理或行政部审批。
*六条 公司禁止在接待中的一切不良行为。接待中收受的礼品（含现金及有价证券）应一律上交行政财务部。
*七条 本制度从发布之日执行。本制度解释权属公司行政财务部。
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