4.3 应急响应
4.3.1 一旦发生紧急情况和事故,岗位人员应立即报警,切断电源,关闭气(汽)阀, 停止设备运行,组织人员疏散和实施自救,并同时报告主管部门和**。情况危急时,可直 接拨打 119、110 或 120 求救。
4.3.2 各部门和全体员工应作出应急响应,确保应急预案的实施。
4.3.3 责任部门负责人和公司**必须亲临现场指挥,控制事态的进一步发展,将损失 和危害减少到较小程度。
4.4 评审和改进
4.4.1 紧急情况和事故发生后,由管理者代表组织责任部门和其他相关部门对事件原 因、过程、影响进行总结和分析,对应急预案的执行情况和应急处置能力进行评审,提出预防类似情况再次发生的改进意见。
4.4.2 公司定期评审应急准备和响应程序。当发生紧急情况或事故后,应对程序,进行修订。
节能办每年至少组织 2 次应急预案演练,试验应急准备和响应程序的有效性。演练结果也是评审和修订应急预案、应急准备和响应程序的重要机会。
较高管理者
公司的较高管理者明确承诺支持公司能源管理体系建立与运行,并持续改进其有效性。较高管理者通过以下活动,为上述承诺提供证据:
a)确立能源方针,并实践和保持能源方针; b)任命管理者代表和批准组建能源管理团队;
c)提供能源管理体系建立、实施、保持和持续改进所需的资源,以达到能源绩效目标,资源包括人力资源、专业技能、技术和财务资源等;
d)合理确定能源管理体系的范围和边界;
e)通过会议、培训及其他手段,在本公司内部传达能源管理的重要性; f)*公司安全生产部具体负责能源目标、指标的建立,并制定相应的考核方案,按计划实施考核;
g)亲自参与能源绩效参数的评审,以确保能源绩效参数适用于本组织; h)在煤总经理期规划中考虑能源消耗、能源使用及能源效率等能源绩效问题,以确保公司在能源方面的战略优势;
i)通过日常监督、目标考核、内部审核等方式,及时评价和报告能源管理的结果,掌握能源管理的主动权;
j)组织实施管理评审。
3 职责
3.1 人事部负责公司能资源管理的监督工作。
3.2 其它部门协同运作执行。
4 定义
4.1 能源:是指煤炭、原油、天然气、电力、焦炭、热力、成品油、液化石油气、水、生物质能 和其它或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。
4.2 节约能源:是指加强用能管理,采用技术上可行、经济上合理以及环境和社会可承受的措施, 减少从能源生产到消费各个环节中的损失和浪费、更加有效、合理地利用资源。
5 程序
5.1 管理项目和内容
5.1.1 水的使用管理
a. 员工用水后应随手关闭水龙头。清洁用水尽量降低水的消耗量,提高水的重复使用率、避免长流水。员工应保护水电设备,一旦发生故障应及时通知设备维修部进行修理。
b. 非紧急情况(如发生火灾)下,不得使用消防水,消防演习与消防测试除外。
5.1.2 电的使用管理
为了避免浪费,节约电能,各部门应遵守以下几点要求:
a. 各部门在使用空调时温度应请注意节约能源,夏季空调设定温度控制在28℃,冬季空调设定温度不得**20℃,空调开启时不可以长时间打开门、窗,以免消耗不必要的电能。
b. 厂房内透光条件好的区域或暂时不工作的区域,可关闭照明灯,以节省电能。
c. 下班最后离开办公室或厂房的员工应检查所有的照明、空调等电源是否都已关闭。
d. 人事部值班人员必须在员工全部下班后,进行全厂巡视将工厂不必要的照明、空 调、饮水机等电源关闭。
e. 公司在引进新的工艺和设备时,必须对设备技术参数、经济效益和能耗水平、节能好的**引进。
5.1.3 纸张的使用管理:各部门应合理使用纸张,单面无关机密的纸张如作废后尽量使用另一面,两面使用过的纸张才可以收集在废纸篓内,由废品回收公司回收处理。
5.1.4 其他能资源的管理
a. 公司车辆等燃油消耗设备设施应定期保养、检测,避免应工况不良造成燃油的过量消耗。
b. 油漆/油墨等需要保质的原材料,应尽量采购生产日期比较晚的,使用的时候应先到先用,避免因保质期过期所造成的浪费。
c. 其他可回收再生利用的物资应进行回收利用,避免浪费,提倡节约。
5.1.5 由工程部负责水、电、蒸汽使用量的统计工作,并填写《能源年消耗统计表》。
5.1.6 由人事部进行办公纸张消耗的统计工作。
5.1.7 以上管理措施如有不符合情况发生,按照《不符合、纠正与预防措施控制程序》进行改善。
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