EMS手册管理:
3.1.1编制和修订:
1) EMS管理手册的编制和修订由管理部起草,经管理者代表审核,由总经理批准。
2) 每次修改记录由管理部负责保存。
3.1.2发放和回收:
1) EMS管理手册由管理部负责发放和回收。
2) EMS管理手册经管理者代表审核及总经理核准确认后即为生效和受控。
3) EMS管理手册任何更改或改版须管理者代表审核及总经理核准确认后即为生效和受控。
4) 对EMS管理手册的修改记录将在本手册文件变更中予以体现。
与品管人员进行小组讨论,沟通之前的培训内容掌握情况、目前我们的执行情况、文档与表单适用情况,确认需要修改的表单与文档及需要修改的内容,理顺实验室管理、检验程序、内控标准,抽样方案、检测方法、检测记录、检测报告、巡检等流程
与人力资源管理人员进行小组讨论,沟通与之相关的内容要求、与各部门的配合情况、人力资源**问题,确定相关的表单与作业要求;
与采购人员进行小组讨论,沟通与之相关的内容要求、与各部门的配合情况、供应及物资**问题,确定相关的表单与作业要求
了解各部门文件运行情况,巡查现场,开出不符合项,并就不符合项进行探讨;对不足或困惑进行改进与解答,检查体系运行情况,判断是否有需要进一步进行改进
了解各部门文件运行情况,如果有不足或困惑进行改进与解答,检查体系运行情况,判断是否有需要进一步进行改进
现场执行情况检查,各部门执行情况检查,组织内审,组织管理评审
介绍接受审核时需注意的事项,体系运行情况的总结与回顾
10.1总则:
公司应确定改进机会,实施必要的措施以实现EMS管理体系的预期结果。
10.2 不符合与纠正措施:
当不符合发生时,公司应:
1) 对不符合作出响应,适用时:
a)采取措施对其进行控制和纠正;
b)处理后果,包括减轻有害的环境影响。
2) 评价消除不符合原因而采取措施的需求,以防止再发生或在不其它区域发生,并通过:
a)评审不符合;
b)确定不符合的原因;
c)确定是否存在或可能发生类似的不符合;
3) 实施必要的措施;
4) 评审所采取纠正措施的有效性;
5) 必要时,对EMS管理体系做出变更纠正措施应与所发生不符合的影响(包括环境影响)的重要性相适应。
10.3持续改进:
公司应持续改进管理体系的适宜性、充分性和有效性,以提升环境绩效。
诊断报告
全员培训参与,人员对体系知识的理解
考试成绩
协调统一各部门的意识及动作
让各部门理解我们后面的体系建立及推进过程中需要到达的目标与预期,各部门需要配合及完成的事项
优化后的技术文件
优化后的技术工作流程
人员对程序、文件的了解
修正后的表格表单
人员对表格表单的熟练运用
人员对体系知识的了解熟悉
经过修正的有效的表单、程序及作业指导书
经过讨论后人员对体系知识的进一步理解和掌握
较为清晰明朗的运作流程
修正后的表格表单
人员对程序、文件的熟悉和了解
回访报告(含建议)
可能的优化表单、流程
现场人员问题的排除
回访报告(含建议)
可能的优化表单、流程
现场人员问题的排除
体系内审报告
问题项整改报告
人员
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