8.1 运行策划和控制:
1) 目的:确保本公司的活动、产品、服务或外部相关方作业行为符合本公司环境的要求。
2) 内容:
a) 对环境影响较大的岗位,应对其部门内的相关活动制定工作规范以确保公司EMS方针、重大环境因素的控制得到有效的贯彻执行。
b) 各部门对重大环境因素采取如消除、替代和行政管理进行单一或组合进行管理。
c) 公司应确保外来文件得到控制或对其施加影响。
d) 公司应对新的活动、新的投资项目、过程更改、资源变更、新产品工艺、材料、设备等变更时,应评估其对环境造成的影响。
e) 公司相关部门在对供货商及承包商的选择时应包含对环境管理的考核,督促其提高环保意识,并在本公司的环境管理中得到其支持。
f) 公司应考虑产品在使用、报废处理和较终处置对环境造成的相关影响。
3)公司已建立《EHS变更管理程序》、《废水、废气排放、噪音控制程序》、《危险化学品管理程序》、《废弃物控制程序》、《相关方施加影响控制程序》、《设备与工装保养维修控制程序》等。
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6.1应对风险和机遇的措施
6.1.1总则:
1) 公司应建立、实施和保持满足环境因素、合规性义务等要求所需的过程。当策划EMS管理体系时,公司应考虑公司内外部环境中提及的问题和利益相关方中提及的要求;公司的环境管理体系范围。
2) 并确定需要应对的与下述有关的环境因素、合规性义务中识别的其他问题和要求。以确保EMS管理体系取得预期结果;预防,或减少不期望的结果,包括外部环境状况对公司的潜在影响;实现持续改进。
3) 在EMS管理体系的范围内,公司应确定潜在的紧急情况,包括可能具有环境影响的状况。
4)已建立《风险和机会识别评价应对程序》。
6.1.2环境因素:
1)目的:通过对公司所有活动、产品或服务中的环境因素的识别、评价从而确定出环境因素及危险源和**改善的重要环境因素及不可接受的风险,作为EMS方针目标的设定依据。
2) 内容:
a) 环境因素的识别必须考虑到公司活动、产品、服务、生命周期的观点及为本公司
服务的相关方对环境的影响;
b) 环境因素的识别必须考虑到正常、异常、紧急、正面、负面、过去、 现在、将来、直接、间接等各方面情况;
c) 根据各环境因素对环境的影响、职业健康安全风险程度评价出重大环境因素/不
可接受的风险作为公司制定EMS方针、目标的依据;
d) 重大环境因素的评价和**等级的评估应根据《环境因素识别与评价控制程序》执行;
e) 对于不可接受的风险所采取的措施方法可考虑消除、取代、工程控制、管理措施和个人防护用品加以控制。 改善**级必要时需考虑到公司的财力、技术 、相关方要求及法律法规要求。同时需要考虑到其采取措施后可能将产生新的风险并对其措施有效性进行评价。
f) 重大环境因素应在公司各部门和各层次间进行沟通。
g) 环境因素及其重要程度应依据公司的活动、产品及服务的变更,定期进行评估,
确保其有效性和适用。
h) 公司已建立《环境因素识别与评价控制程序》。
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8.2应急准备和响应:
1) 目的:规定环境紧急状况的事前预防与事故发生应变措施及事故发生的处理方式,确保一旦发生意外时对人类伤害或环境污染降至较低。
2)内容:
a) 公司应充分考虑到向空气事故性排放、向水体和土壤的事故性排放、化学品、油料。
b) 泄漏事故、潜在火灾、爆炸、食物中毒、工伤事故等对环境的影响、事件和潜在的紧急情况等方面。
c) 公司应对以上识别的潜在紧急情况制定应急预案。
d) 公司应定期对上述应急预案进行演练。
e) 紧急应变后涉及到不完善的程序、文件或流程需要予以及时修订。
f) 公司应向利益相关方及在公司控制下的工作人员提供以应急准备和响应相关的信息和培训。
g) 公司制定《应急准备和响应控制程序》。
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