组织如何评价危险源的职业健康安全风险?
组织如何识别和评价职业健康安全管理体系的有关风险?
是否建立和保持相关过程?
职业健康安全风险的评价结果如何?
职业健康安全风险评价的方法和准则是否合理?是否基于其范围、性质和时段进行确定,确保评价是主动的、而不是被动的,并且要以系统的方式运用?
识别和评价出的职业健康安全管理体系的风险又有哪些?
组织为建立、实施、保持和持续改进职业健康安全管理体系提供了哪些资源?
组织确定的影响和能够影响其职业健康安全绩效的工作人员所需的能力有哪些?
组织如何证明工作人员具备所需的能力?
为获取所需能力采取了哪些措施?
是否保持适当的记录作为证明人员能力的证据?
注:
采取的适当措施可包括向现有员工提供培训和指导,或重新委派其职务;或聘用、雇佣胜任的人员。
4.1年终由人力资源部牵头,组织对公司员工进行考核,考核成绩由人力资源部密存。
4.2公司考核各级职员成绩之记录,作为升职、升级、退职、核薪及发放年终奖金的重要依据。
4.3经办考绩的人员应严守秘密,并以公正、客观的立场评议,不得泄密或循私,违者分别惩处。
4.4考核工作为:组长考核一般员工,主管考核组长,部门负责人考核主管,部门负责人员由总经理考核。
4.5 技术人员进公司必须经过考核才能决定是否聘用;新工人上岗前必须接受公司、车间二级培训,并取得合格证后,方可持证上岗。
4.6 凡有下列事绩者视情况予以记功、嘉奖:
4.6.1 对公司业务或技术上有特殊贡献;
4.6.2 遇特殊危急事件,冒险抢救,保全公司重大利益;
4.6.3 敢于检举违纪违法现象者。
4.7 凡有下列情况者视情节轻重给予处分、罚款:
4.7.1 行为不检点,屡教不听或破坏纪律情况严重者;
4.7.2 徇私舞弊者;
4.7.3 工作怠慢,致公司遭受损失;
4.7.4 破坏公司财物。
4.8人力资源部于年终汇总全体人员考勤情况送各部门参考。
4.9年度考核分不及格、及格、良、优四等,并按等级发放奖金。
与组织宗旨相关并影响其实现职业健康安全管理体系预期结果能力的内、外部问题主要有哪些?
与组织职业健康安全管理体系有关的相关方有哪些?
工作人员和相关方有哪些需求和期望?
这些需求和期望中哪些将成为合规性义务?
职业健康安全管理体系的边界和范围是否形成文件?
是否考虑了:
a)各种内外部问题;
b)工作人员和相关方的要求;
c)计划和以开展的与工作相关的活动。
该范围范围是否包含组织控制或影响的、能够影响组织职业健康安全绩效的所有活动、产品和服务?
-/gjijea/-