正规ISO9001质量管理体系认证价格 iso认证 需要那些资料

企业通过质量体系认证，证明企业已按ISO9000族中质量保证标准建立并有效实施了质量体系，实现了与国际接轨，企业具备了满足顾客质量要求的充足的质量保证能力，从而取得顾客的信任，扩大了企业的**度，促进了业务的发展，大幅度地提高产品的销售额。

6.8资材报废作业
6.8.1要想把资材的材料进行报废,由资材录入员打《其它出库单》(套打格式选择为“物料报废”),选择出库类型为“材料报废作业”。经品管、技术、采购、PMC及相关权责人员审批后,办理实际物料出仓作业,双方确认数量后,行政课负责处理报废材料并在经办栏签收确认,资材保管员在发料处签名.然后单据返回录入员进行审核.

6.9销售配件领料
6.9.1销售配件是通过《调拨单》的形式进行领料及入库作业的.
6.9.2 领料时必须依业务的《发货通知单》制相应的配件的《生产领料单》,即从物料仓库将物料调拨至生产车间仓库.
6.9.3 经过加工后再依业务的《发货通知单》制一张从车间仓库调拨至成品仓库的配件《产成品入库单》,该单签字审核后,由录入员再根据《发货通知单》制《销售出库单》进行出货作业的办理.


5. 要求
5.1 人力资源配置
5.1.1公司依据《岗位说明书》规定配置人力资源与岗位任职要求，《岗位说明书》需副总经理批准。
5.1.2 经批准后的《岗位说明书》，提供于人事作为人员选择、培训、安排、考核、调整的主要依据。
5.1.3 相关部门根据实际的岗位需求与公司确定用人名额，提供相应资料由总经批准后交由人事进行招募。
5.2基本培训需求
5.2.1新员工培训
1）上岗前公司基本情况的了解与培训，主要内容如下表：
序号
内 容
培训人
方式
考核方式
适 用
1
公司发展史与规划、公司经营理念、方针、企业文化等
公司**
或授权人
讲解
面试/笔试
全体员工
2
公司规章制度与员工行为准则
人事
讲解
面试/笔试
全体员工
3
现场5S的管理
厂长
讲解
观察或考试
全体员工
4
公司主要产品及工艺流程
生产部主管
讲解
抽问或考试
全体员工
2）上岗前技能的培训，主要内容如下表：
序号
内 容
培训人
方式
考核方式
适 用
1
相应岗位说明书
部门主管
讲解
抽问或考试
全体员工
2
本岗位的产品标准
品管主管
讲解、样品
操作或抽考
操作员工
3
本岗位的作业指导书
相应部门主管
现场教导
操作或抽考
操作员工
4
相关程序文件及表单填写
相应部门主管
文件讲解
操作或抽考
操作员工
5
管理基本知识
视课程而定
课程培训
观察管理效果
管理人员

企业降低产品成本，提高经济效益的需要
由于贯彻实施ISO9000标准，能够完善和健全企业的质量管理体系，因此将大大减少或消除不合格品，从而明显地降低产品成本，提高经济效益。