行业认证服务业
认证种类ISO各类管理体系认证
服务内容ISO各类管理体系认证咨询辅导
所在地厦门
发货地厦门或福州
价格费用优惠面谈
证书网络可查
适用标准新版
审核流程按审核计划执行
资料协助准备
材料协助整理
周期30天左右
1目的
本程序确定了对本公司生产、经营活动适用的环境、职业健康安全法律法规和其他要求进行定期评价的方法与管理要求,以证实本公司对环境、职业健康安全法律法规及其他要求的合规性承诺。
2.适用范围
本程序适用于与公司项目活动中涉及相关工作。
3.职责
本程序涉及相关部门及岗位人员职责权限如下:
a)人事部负责本标准的制修订、宣贯与组织实施,对本标准的符合性、适宜性与有效性负责;
b)人事部负责合规性评价的组织、记录及评价报告制定;负责针对各部门就不符合所制定和
实施的纠正措施和预防措施进行验证;
c)各部门负责配合进行合规性评价,并针对本部门存在的不符合,制定和实施纠正措施与预防措施;
d) 管理者代表负责适用法律法规和其他要求遵循情况评价报告的审批。
4.引用文件
GB1.1-2009 标准化工业导则部分:标准化的结构和编写规则
GB/T19001-2016 质量管理体系 要求
GB/T24001-2016 环境管理体系——要求及使用指南
ISO45001:2018 职业健康安全管理体系 要求
5.控制内容
5.1 评价时机、频次
正常情况下,每年至少开展一次合规性评价,中间间隔不**过12个月。遇下列情况下可适当增加评审次数:
a) 组织机构、过程、资源配置发生重大变化时;
b) 出现了重大环境、职业健康安全事故时;
c) 当法律法规、标准及其他要求发生重大变化时;
d) 顾客、员工及相关方有重大抱怨时;
e) 环境、职业健康安全审核中发现严重不符合时。
5.2 评价方式和内容
评价采用会议的形式进行,各部门将日常监测发现法律法规不符合情况书面报告人事部,由人事部组织有关部门以会议形式集中评价,形成合规性评价报告。
合规性评价的输入内容包括:
a) 各部门制度的落实情况;
b) 内、外部职业健康安全管理体系审核结果;
c) 信息反馈。包括顾客、相关方投诉、主管单位的评价等;
d) 报告的编写质量、使用变化等;
e) 重大环境、职业健康安全事故的处理或改进的建议。
5.3 评价过程
1、人事部按照评价时机和频次要求,编制评价计划,按计划组织相关部门实施评价活动。
2、人事部负责将收集到的数据和信息与确定的制度及其它要求的相关规定进行比较,确定符合程度,填写《合规性评价表》,各相关部门按评价计划实施评价活动。
3、人事部负责总结评价,对符合情况进行总体分析,针对存在的问题提出纠正措施,形成《合规性评价报告》,报管理者代表批准。《合规性评价报告》及相关记录应提交管理评审。
4、对评价中发现不符合,责任部门应分析不符合的原因,及时纠正不符合,防止再发生。
5.4 记录保存
与合规性评价形成的有关记录,由人事部负责收集、整理、归档、保存。
1目的
用来确定公司生产,设计和服务中环境因素和危险源所适用的法律和其他应遵守的要求,并建立获取这些法律和要求的渠道。
2.适用范围
本程序适用于与公司项目活动中涉及的化工因素和危险源相关的国家,地方的法律法规,标准和其他要求的控制。
3.引用文件
GB1.1-2009 标准化工业导则部分:标准化的结构和编写规则
GB/T19001-2016 质量管理体系 要求
GB/T24001-2016 环境管理体系——要求及使用指南
ISO45001:2018 职业健康安全管理体系 要求
4.职责
4.1 研发部负责收集与本公司化工因素、危险源有关的法律法规和其他要求,HSE部确认其适用性。
4.2各部门负责将相关的法律法规和要求传达给相关方并遵照执行。
5.控制内容
5.1收集范围
a. 国家和地方颁布的环境、安全法律、法规及其他要求;
b. 对公司的项目的特定行业要求;
c. 相关的国际公约;
d. 质量、环境、职业健康安全标准。
5.2获取方法和频率
5.2.1公司相关部门要经常与环保、部门保持联系,获取相关的国家,地方环境和安全标准及其他要求,也可通过机关,协会,图书馆,书店,报刊杂志,网上查询等多种渠道收集获取新信息,确保公司得到新文本。
5.2.2相关部门每年进行一次法律、法规及其他要求的获取工作,将结果通知公司办。
5.3确认和分发
5.3.1公司办根据以下条件确认所获得的法律法规的适用性:
a.根据本公司的行业特点,确认环境和职业健康安全法律、法规及其他要求的适用性;
b.根据地区标准确定本公司项目服务过程中涉及的化工标准和适用性;
c.是否为新版本。
5.3.2公司办根据确认结果制定《相关法律法规和其他要求清单》,总经理审批后,由办公室发放到公司相关部门。
5.3.3当上述外来文件更新时,公司相关部门应及时修正,将新的内容补发至其他部门,并对旧的原件做相应处理,按《文件控制程序》执行。
5.4执行
目前来讲,做ISO认证的公司/机构非常普遍,会做这个质量管理体系认证的公司也越来越多,但是就来讲,总体认证机构数量上涨,但是质量缺有些天差地别,那么客户如何来鉴别机构的好坏呢?我认为可以从以下几点出发:
1、认证公司从业的资质,是否有中国认监委颁发的资质证书。
2、看公司从业时间,从业时间长,说明该公司在业内具有一定的实力。
3、本地优势,很多外地机构从价格上来竞争,但是咨询公司而言,本地服务非常明显,所以一般选择本地的较为放心。
4、从整个区域来讲,我司满足以上任何条件,我司将竭诚为企业客户服务。
文件控制程序
记录控制程序
法律法规及其它要求识别和收集以及合规性评价控制程序
目标指标和管理方案控制程序
风险和机遇应对控制程序
信息交流、沟通与协商控制程序
管理评审控制程序
人力资源控制程序
组织的知识管理控制程序
日常服务提供控制程序
与顾客有关的过程控制程序
环境因素识别与评价程序
危险源辩识、风险评价与风险控制程序
采购控制程序
基础设施和工作环境控制程序
监视与测量资源控制程序
顾客和外部供方财产控制程序
不合格控制程序
顾客满意度调查控制程序
环境和职业健康安全运行控制程序
应急准备与响应控制程序
内部审核控制程序
服务质量监测控制程序
环境和职业健康安全监测控制程序
纠正措施控制程序
组织环境分析控制程序
服务过程控制程序
ISO是“国际标准化组织的”英语简称,ISO是世界上的国际标准化组织。ISO认证用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力。随着商品经济不断扩大和日益国际化,为提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,这个认证方不受产销双方经济利益支配,公证、科学。
凡是通过ISO认证的企业在各项管理系统整合上已达到了国际标准,表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。
企业建立ISO认证体系的优势
1、竞争优势
ISO体系应当由高管理层确保管理层能够对其管理体系采取性的做法,确保实现资产大化。
2、吸引投资
将提高您组织的信誉,而且可以成为有用的促销工具。
3、精简运营
鼓励组织提高产品和服务的质量,有助于减少浪费和客户投诉。
4、改进企业绩效
帮助管理者提高组织绩效,便于衡量绩效并更好的管理营运风险。
5、节省资金
可以获得包括运营效率提高、销量增长、资产回报率上升以及利润率提高在内等多项效益。
6、提高客户满意度
ISO体系的“计划、执行、检查、行动”结构确保客户需求得到考虑和满足。