认证内容ISO9000质量体系认证
所在地厦门&福州
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资料咨询依据审核标准出
ISO9001认证顾问质量管理体系认证顾问
ISO9001认证咨询质量管理体系内审员培训
ISO9001认证培训新版标准及应用培训
周期1个月内
质量管理体系(QMS)
主要生产(服务)设备、设施清单
监视和测量设备清单
产品(服务)质量标准清单(可包含于*6项中)
近一年的产品质量检测报告
总 则
*1条 目的
为规范公司人事管理工作,建立合理的人事任免程序,提高管理工作效率,结合本公司实际情况,制定本制度。
*二条 对象
本制度适用于本公司范围内所有在职人员。
*三条 管理部门
公司行政部是人事任免的决策人,行政部是人事任免的执行机构,负责文件发放及其相关管理。
*二章 人事管理规定
*四条 行政部
公司行政部由公司总经理任免。
*五条 公司财务人员的任免
公司财务人员由行政部提名,公司总经理决定任免。
*六条 工程技术人员、资料员的聘任与解聘
公司工程技术人员与资料员的聘任与解聘由行政部提名,由总经理决定任免。
*三章 附 则
*七条 本制度从发布之日执行。本制度解释权属公司行政部。
询问
顾客就是上帝,所以顾客是非常重要的。公司通过
及电话联系、面谈、传真等方式,获得顾客的信息。通过对数据的分析,实现顾客的需求。
查质量方针(如何制定)
1.公司以产品质量和效益为根本,所以公司质量目标体现了组织的宗旨. 包括了对满足要求和持续改进的承诺
2.公司的质量方针以质量和效益为主,所以公司总的质量目标是根据公司质量方针制定的. 为质量目标提供了框架和基础。
查有关会议记录
在《培训记录》和《会议记录》中,对质量方针进行了沟通,确保每个员工都了解方针。
查管理评审记录,有无方针持续适宜性评审内容
公司的质量方针在公司管理评审的计划中要求评审。但目前还没有进行。
查文件的签字手续是否完备(抽查两个文件)
1.《质量手册》由品质部编写,总经理审批。
2.《进货检验规范》,由品质主管编写,管代审核,总经理批准。
抽查相应文件
体系文件均在受控状态,受控文件清单包括了所有受控文件。
抽取两个部门文件进行对照检查
抽《程序文件》受控。
抽《成品检验规范》受控。
查评审更新记录
公司体系刚建立,体系文件尚未变更版本。
检查记录
公司目前无过期、销毁文件。
环境/职业健康安全管理体系审核综述
策划
环境因素、危险源的识别,重要环境因素、需控制危险源的确定:
方针、目标、指标、管理方案评价以及法律法规和其他要求:
实施和运行
资源、作用、职责和权限
能力、培训和意识
运行控制:
应急准备和响应:
检查
可能具有重大环境影响的运行的关键特性\职业健康安全绩效监测和测量结果,适用的法律法规和其他要求的符合情况:
信息交流评价,相关方投诉的主要事项及处理情况:
1、严格遵守国家各种管理体系认证的法律法规,客观、地为甲方提供认证服务;
2、向甲方提供明文件及有关公开性文件;
3、在签订合同后委派有人员组成审核组实施审核;
4、向甲方及时提交审核计划,按双方约定时间实施审核并出具审核报告;
5、遵守性与保密声明;
6、及时向甲方颁发认证证书;
7、甲方获证后定期对其体系实施监督审核和按期实施再认证换证审核;
8、当认证要求发生变更时应及时通知甲方,并验证甲方是否符合新的要求;
9、在法律法规许可的情况下满足甲方关于可息的要求;