行业认证服务业
认证种类ISO各类管理体系认证
服务内容ISO各类管理体系认证咨询辅导
所在地厦门
发货地厦门或福州
价格费用优惠面谈
证书网络可查
适用标准新版
审核流程按审核计划执行
资料协助准备
材料协助整理
周期30天左右
ISO体系认证可以强化品质管理、提高企业效益
对企业内部来说,可按照经过严格审核的国际标准化的质量体系进行品质管理,真正达到法制化、科学化的要求,较大提高工作效率和产品合格率,*提高企业的经济效益和社会效益。
对企业外部来说,取得ISO认证可以较大提高产品可信度,从而促进订单量,扩大企业的市场占有率。
ISO体系认证可以有利于企业自我改进能力的提高
ISO认证体系能够带给企业很多新的交流学习的机会,并且,精心策划的推广活动能够增进互相了解的机会,有利于企业的持续改进,并不断满足顾客的需求和期望。
ISO体系认证可以有效避免产品责任
各国在执行产品品质法的实践中,由于对产品品质的投诉越来越频繁,追究责任也越来越严格。按照各国产品责任法,如果厂方能够提供ISO认证,便能够有效避免产品责任。
ISO体系认证可以有利于国际间的经济合作和技术交流
按照国际间经济合作和技术交流的惯例,合作双方必须在产品(包括服务)品质方面有共同的语言、统一的认识和共守的规范,方能进行合作与交流。ISO认证体系恰好提供了这样的责任,有利于双方*达成协议。
ISO体系认证可以扩大企业影响力
经过ISO认证体系认证的企业即得到了认可,在行业内更*赢得青睐,顾客得知企业取得ISO认证之后也更*信赖,对企业影响力的扩大有着明显作用。
ISO认证的好处主要分内外部:内部可强化管理,提高人员素质和企业文化;外部提升企业形象和市场份额。
ISO认证可以强化品质管理,提高企业效益;增强客户信心,扩大市场份额。
ISO认证获得了国际贸易绿卡----“通行证”,消除了国际贸易壁垒。我国“入世”以后,失去了区分国内贸易和国际贸易的严格界限,所有贸易都有可能遭遇上述技术壁垒,应该引起企业界的高度重视,及早防范。
1目的
对公司环境、职业健康安全目标、指标、管理方案的规划、实施、验证、更新和改进等活动进行控制,确保符合公司环境、职业健康安全管理方针及目标、指标的实现。
2适用范围
适用于环境、职业健康安全管理体系目标、指标和管理方案的控制。
3职责
3.1管理者代表负责组织规划环境、职业健康安全管理体系目标、指标、管理方案。
3.2各相关部门负责环境、职业健康安全管理体系管理方案的有效实施,以实现策划的目标、指标。
3.3管理者代表适时组织公司各部门对环境、职业健康安全管理体系目标、指标、管理方案进行更新、改进。
4工作程序
4.1管理者代表在组织规划/修订环境、职业健康安全管理体系目标、指标、管理方案时,应遵循以下原则:
a、以环境、职业健康安全管理体系方针为框架和规划原则,策划、评审及修订环境、职业健康安全管理体系目标、指标、管理方案时,应符合环境、职业健康安全管理体系方针;
b、力争大程度的量化,若目标不能量化,则有指标予以支持;
c、符合公司的实际情况,具有可行性,经过努力可以实现;
d、以法律法规和其他要求、环境因素评价、危险源辨识和风险评价结果为依据;
e、考虑可选的技术方案、财务、运行和经营要求;
f、相关方的关注焦点和观点。
5目标、指标、管理方案的内容
5.1目标、指标包括的内容
a、降低各种资源、能源的消耗,减少污染物质的排放;
b、加强职业健康安全管理,减少各类事故发生,预防人身伤害;
c、反映环境、职业健康安全管理体系有关的法律法规和其他要求的规定。
5.2管理方案应包括的内容
a、完成目标、指标的具体措施;
b、相关部门或人员的职责;
c、实施管理方案的时间安排;
d、实施管理方案的经费预算;
e、实施过程中的验证和验收评价。
6目标、指标、管理方案的规划、确定流程
6.1管理者代表组织相关部门依据公司确定的环境、职业健康安全管理体系方针,规划出目标、指标。
6.2依据审批通过的环境、职业健康安全管理体系目标、指标,执行部门负责策划实施环境、职业健康安全管理体系的管理方案。
6.3环境、职业健康安全管理体系管理方案经管理者代表审批通过,即予以实施。
6.4环境、职业健康安全管理体系管理方案由策划实施部门保存。
7目标、指标、管理方案的规划、修订、评审时机
7.1环境、职业健康安全管理体系方针制定。
7.2环境、职业健康安全管理体系方针修订或更新后。
7.3每年一次(一般为管理评审前/时)。
7.4高管理者认为需要时。
7.5重要环境因素或重大危险源发生变更时。
7.6公司经营范围、生产工艺发生重大变化时。
8管理方案实施绩效验证
8.1管理评审召开前或环境、职业健康安全管理体系管理方案实施完毕,主管部门(必要时管理者代表协助)负责验证环境、职业健康安全管理体系管理方案实施绩效,验证内容包括:
a、环境、职业健康安全管理体系管理方案是否有效实施;
b、环境、职业健康安全管理体系管理方案实施绩效是否达到预期的目标;
c、经验证无效或效果不理想,相关部门应重新制定环境、职业健康安全管理体系管理方案,并予以实施和评价。
9目标、指标的适宜性评价
管理者代表依据管理体系运行情况,对环境、职业健康安全管理体系管理方案实施情况、目标、指标适宜性、有效性进行分析并提交管理评审。
检测认证机构名称国衡认证机构行业认证行业认证种类ISO管理体系认证所在地其他
ISO认证管理在用人方面讲究的原则:
1、系统性,全面性;
2、与权限根据职责分配表,合理规划;
3、职责明确,有效避免交叉问题;
4、对职责确定,有系统方法,从制定、学习、授权、公布、废止。能有效确全员明白、有效执行。
建立后对企业用人有好处:
1、降——的降低之喜恶的影响,因为它已经形成正式文件并分布,不能随意废止。
2、扬——简化管理的混乱性、不确定性,让管理工作者职责明确,可以明确告诉其他人员,什么是你的职责范围内的工作,什么不是,**你的本职工作。
3、保——管理有成责,但如果从好的更好,差的、错的问题不再范,不再浪费管理时间呢?ISO标准化的精髓:P-D-C-A有效保存并发展我们的管理成果。
4、兼——国际化的管理、标准化的管理工作,可以让品质与其他管理工作通用化,即使是新来的管理人员,只要在其他品质管理企业做过,可以快速上岗,很好的胜任工作要求。兼容的降低管理成本与提升管理效益。
以上四点,是ISO认证标准化对企业用人、留人、招人的四点好。
1目的
用来确定公司生产,设计和服务中环境因素和危险源所适用的法律和其他应遵守的要求,并建立获取这些法律和要求的渠道。
2.适用范围
本程序适用于与公司项目活动中涉及的化工因素和危险源相关的国家,地方的法律法规,标准和其他要求的控制。
3.引用文件
GB1.1-2009 标准化工业导则部分:标准化的结构和编写规则
GB/T19001-2016 质量管理体系 要求
GB/T24001-2016 环境管理体系——要求及使用指南
ISO45001:2018 职业健康安全管理体系 要求
4.职责
4.1 研发部负责收集与本公司化工因素、危险源有关的法律法规和其他要求,HSE部确认其适用性。
4.2各部门负责将相关的法律法规和要求传达给相关方并遵照执行。
5.控制内容
5.1收集范围
a. 国家和地方颁布的环境、安全法律、法规及其他要求;
b. 对公司的项目的特定行业要求;
c. 相关的国际公约;
d. 质量、环境、职业健康安全标准。
5.2获取方法和频率
5.2.1公司相关部门要经常与环保、部门保持联系,获取相关的国家,地方环境和安全标准及其他要求,也可通过机关,协会,图书馆,书店,报刊杂志,网上查询等多种渠道收集获取新信息,确保公司得到新文本。
5.2.2相关部门每年进行一次法律、法规及其他要求的获取工作,将结果通知公司办。
5.3确认和分发
5.3.1公司办根据以下条件确认所获得的法律法规的适用性:
a.根据本公司的行业特点,确认环境和职业健康安全法律、法规及其他要求的适用性;
b.根据地区标准确定本公司项目服务过程中涉及的化工标准和适用性;
c.是否为新版本。
5.3.2公司办根据确认结果制定《相关法律法规和其他要求清单》,总经理审批后,由办公室发放到公司相关部门。
5.3.3当上述外来文件更新时,公司相关部门应及时修正,将新的内容补发至其他部门,并对旧的原件做相应处理,按《文件控制程序》执行。
5.4执行
ISO认证的项目体系有ISO9001、ISO14001、ISO14000、ISO13485、ISO27000、ISO14064、ISO22000、ISO20000、ISO/TS16949认证。
ISO9001-ISO9001质量管理体系认证-ISO9001:2015标准介绍
ISO9001:2015标准
国际标准化组织(英文缩写为ISO)对9000族系列标准进行有限修改后,于1994年正式颁布实施ISO9000族系列标准,即94版。在广泛征求意见的基础上,又启动了修订的*二阶段,即彻底修改。1999年11月提出了2000版ISO/DIS9000、ISO/DIS9001和ISO/DIS9004国际标准草案。此草案经充分讨论并修改后,于2000年12月15日正式发布实施。相继经历了94版标准和2000版标准,ISO9001:2008国际标准已于2008年11月15日正式发布,中国国家标准GB/T19001-2008已经发布并于2009年3月1日实施。(参考:)2015年9月23日,万众瞩目的ISO9001:2015新版标准正式发布!宣告着*三代管理标准(G3)时代如期应境而来。此次发布的新版标准较之前版本变化巨大。
企业建立ISO认证体系的优势
1、竞争优势
ISO体系应当由高管理层确保管理层能够对其管理体系采取性的做法,确保实现资产大化。
2、吸引投资
将提高您组织的信誉,而且可以成为有用的促销工具。
3、精简运营
鼓励组织提高产品和服务的质量,有助于减少浪费和客户投诉。
4、改进企业绩效
帮助管理者提高组织绩效,便于衡量绩效并更好的管理营运风险。
5、节省资金
可以获得包括运营效率提高、销量增长、资产回报率上升以及利润率提高在内等多项效益。
6、提高客户满意度
ISO体系的“计划、执行、检查、行动”结构确保客户需求得到考虑和满足。