中山ISO50001认证申请-能源管理体系认证

能源管理体系(EnMS)所需资料整理：
1 能源加工、转换和使用的说明（流程图）（可包含于*5项中）
2 主要用能设备清单（可包含于*7项中）
3 能源计量器具配备清单
4 能源评审报告
5 能源管理目标、指标和实施方案
6 近一年的能源利用状况报告（包括年报、季报，适用于重点用能企业）
7 近一年的节能自查报告（适用于重点用能企业）
8 节能目标责任评价考核结果（适用于重点用能企业）
9 能源审计报告（适用于重点用能企业）
10 节能规划报告（适用于重点用能企业）
一、能源管理体系标准在能源管理中的意义
① 能源管理体系标准是把能源开发、生产、加工、转换、输送、使用全过程中每个环节、各种要素及相互作用合理地联系起来。组成了我国能源标准体系。
② 能源管理体系标准是为了合理发展生产力，正确处理市场经济条件下生产、交换、分配和消费的关系。以及行政管理机构的规划、监督、协调、控制等职能而制定的标准。
③ 能源管理体系具有广阔的市场空间。
1.能源管理体系标准对企业的作用
① 以建立一套完整、合理的管理工作规范体系为目标的新的系统设计活动；
② 突破组企业内所形成的思维模式和工作习惯的束缚,实现下述目标：有利于企业内能源节约和综合利用工作能准确地贯彻落实，防止在执行中走样。
③ 有利于将节能目标分解落实和考核，有利于国家政策法规制度的贯彻落实，为节约型社会的建设奠定基础。
2.推行能源管理体系标准的社会意义
①有利于提高全的能源节约和综合利用意识；
②有利于提高人们的遵法、守法意识，有利于国家节能法规政策的贯彻落实；
③调动企业尤其是高耗能行业能源节约和综合利用的主动性；
④能源节约和综合利用提供一套科学管理方法，为缓解能源、促进人类可持续发展开辟了新的思路；
二、国外主要能源管理体系标准概述
1.美国的能源管理体系标准
MSE 2000是由乔治亚能源环境管理中心（EEMC）开发的。
（1）ANSI/MSE 2000的主要模式
（2）ANSI/MSE 2000的内容
主要包括：能源管理职责、能源管理策划、设备和过程控制、能源管理方案、文件控制、能源采购、能源监视和测量、纠正和预防措施、记录保持、内部能源管理体系审核及培训等方面。

标准煤
①计算综合能耗时用以表示能源消耗量的单位。
②应用基低位发热量为29308kJ(7000kcal)的固体燃料称为1kg标准煤。
③应用基低位发热量为41868kJ(10000kcal)的液体燃料称为1kg标准油。
④应用基低位发热量为41868kJ(10000kcal)的气体燃料称为1kg标准气。
综合能耗
①用能单位（企业）在统计报告期内实际消耗的各种能源实物量，按规定的计算方法和单位分别折算后的总和。
②对企业，综合能耗是指统计报告期内，主要生产系统、生产系统和附属生产系统的综合能耗总和。企业中主要生产系统的能耗量应以实测为准。
综合能耗计算公式：
式中：E—综合能耗；
n—消耗的能源品种数；
—生产和服务活动中消耗的*i种能源实物量；
—*i种能源的折算系数，按能量的当量值或能源等价值折算。
（1）单位产值综合能耗计算公式：
式中：  — 单位产值综合能耗；
G — 统计报告期内产出的总产值或
增加值；
（2）产品单位产量综合能耗计算公式 ：
式中：    — *j种产品单位产量综合能耗；
— *j种产品的综合能耗；
— *j种产品合格产品的产量；
（3）产品单位产量可比单位综合能耗：它是在企业单位综合能耗的基础上去掉企业之间不可比因素后计算出来的。

环境管理体系：环境目标、指标，确定环境目标、指标时应考虑环境因素、相关的法律法规和其他要求；
职业健康安全管理体系：职业健康安全目标、指标，确定职业健康目标、指标时应考虑环危险源、相关的法律法规和其他要求。
适用范围
① 能源管理体系：主要应用于硬件、流程性材料和服务行业；
② 质量管理体系：广泛应用于硬件、软件、流程性材料和服务行业；
③ 环境管理体系：主要应用于硬件和流程性材料行业；
④ 职业健康安全管理体系：广泛应用于硬件、软件、流程性材料和服务行业。
绩效要求不同
1）能源管理体系：组织是否充分挖掘节能潜力，同时根据与基准和进行定量比较评价组织的能源管理绩效；
2）质量管理体系：提供持续满足顾客和法律法规要求的产品的能力；
3）环境管理体系：组织有效控制环境因素，实现污染预防，取得良好的环境绩效；
4）职业健康安全管理体系：组织有效控制危险源，预防职业病，提高员工的满意度。

能源管理体系与质量等其他管理体系的比较
体系间的相同点
（1）管理机制的趋同性；
（2）质量、环境、职业健康安全和能源管理活动具有相关性；
（3）四个管理体系的逻辑思维一致；
（4）四个管理体系标准遵循相同的管理原则；
（5）四个管理体系标准具有可兼容的共性要求；
（6）四个管理体系标准都具有风险管理功能。
认证现场审核
1.一阶段审核迎审 各部门准备好迎审资料
2.一阶段审核问题整改   对一阶段审核开出的问题点进行原因分析，采取纠正措施，避免类似情况再发生 对问题点、不符合项进行原因分析，采取纠正措施 企业进行问题整改
3．二阶段现场审核迎审 各部门准备好迎审资料
4.二阶段审核不符合项整改   对二阶段审核开出的问题点、不符合项进行原因分析，采取纠正措施，避免类似情况再发生 对不符合项进行原因分析，制定纠正/预防措施，改进管理体系运行的有效性。 不合格项整改并协助制定纠正措施，进行效果验证