ISO14001认证环境管理体系认证
ISO14000认证环境管理体系认证辅导
价格费用优惠面议
适用标准ISO14001:2015
周期1个月左右
证书有效可查
ISO14001认证辅导环境管理体系认证辅导
环境管理体系认证ISO14001认证
环境管理体系认证辅导环境管理体系建立辅导
**
审核流程协助推进
服务优势一对一服务
申报作用提升信用度 招投标加分
ISO14000认证顾问环境管理体系认证申请
ISO14001认证培训环境管理体系内审员培训
ISO14001认证咨询环境管理体系认证咨询
材料顾问协助处理
资料咨询依据标准整理
认证前提咨询协助
认证条件协助企业补齐
本部门在管理体系中,主要负责人力资源管理服务的管理控制,服务过程重要环境因管理和监测,自管理体系运行以来,本部门进行以下几方面工作汇报:
1、负责管理方针、管理手册和程序文件的贯彻和执行工作
组织人员一起学习方针、《管理手册》,编制了本部门需要的程序文件,并参加了所有培训。
2、负责与部门有关的目标、指标以及方案的制定与实施
根据目前公司现状、技术条件和相关方的要求,参与制定了年度目标、指标和方案,经管理者代表审核,总经理批准后发布实施。
3、积组织人力资源管理服务活动,完成安装任务
部门重要的工作是根据公司总体安排,下达和完成全年服务计划,确保服务质量。为此,本部门服务中涉及的人员进行了技能、人力资源管理服务知识培训。
4、负责设施设备的管理工作
自体系运行以来,部门人员加强了以设施设备的管理工作,一方面加强了对设施设备 的维护保养工作,确保设施设备完好率达到了。
5、负责识别并遵守与本部门有关的法律法规及其它要求
遵守法律法规是总经理的一项承诺。所用的法律法规均有效。遵守法律法规是总经理的一项承诺。所用的法律法规均有效。
可能影响到质量、环境及职业健康安全管理体系的变更:
体系运行以来(包括今年度以来),公司的服务项目、顾客均未发生本质变化,故无此项。
理解公司及其所处的环境:
公司应确定与其目的有关的, 影响其实现EMS管理体系预期结果的能力的外部和内部问题。这些问题包括受公司影响或能够影响公司的环境状况。
理解利益相关方的需要及期望:
公司应识别:
a) 与EMS管理体系有关的利益相关方;
b) 利益相关方的需求期望(即要求)。
c) 利益相关方的哪些需求与期望会成为其合规性义务。
公司已建立《相关方的需求和期望控制程序》。
4.3 确定EMS管理体系的范围:
管理评审:
1) 主要负责人应按策划的时间间隔EMS管理体系进行评审,以确保其持续适宜性、充分性、有效性。
2)管理评审输入,管理评审应考虑:
a) 以往管理评审措施的状态;
b) 变化:
1)与EMS管理体系有关的外部和内部事宜:
2)相关方的需求和期望,包括合规性义务;
3)重大环境因素;
4)风险和机会。
c) 目标实现的程度
d) 公司EMS绩效的信息,包括以下的趋势:
—不符合和纠正措施;
—监视和测量结果;
—合规性义务的遵守情况;
—审核结果;
e) 外部相关方的信息交流
f) 持续改进的机会
g) 维持一个有效EMS 所需资源的充分性
3)管理评审输出:
管理评审应包括:
—EMS管理体系持续适宜、充分、有效的结论;
—持续改进机会相关的决定
—EMS管理体系任何变化的需求,包括资源的需求
—当目标没有达成时,所需的行动
—公司战略方向的影响。
4) 公司已建立《管理评审控制程序》文件。
资源:
公司应确定并提供建立、实施、保持和持续改进EMS管理体系所需的资源。
能力:
1) 目的:通过对公司员工和为本公司工作的人员的培训和倡导,使其了解环境法律法规,EMS方针及公司的环境管理体系要求,掌握*的技能,从而使公司的活动符合环境管理体系的要求。
2)内容:
a) 公司根据从事影响环境绩效及履行合规性义务能力的人员,通过招聘、培训、或轮岗等方式来满足其所须具备的能力。
b) 各部门经理负责识别所在部门所有员工(外包人员)培训需求,提出培训计划,经人力资源经理批准。
c) 对于对环境有重大影响的工作人员应具备适当的教育培训和(或)工作经验并对其进行考核,确保其胜任所担负的工作。
3)本公司已建立《教育训练管理作业规范》。
意识:
公司应确保在公司控制下工作的人员应意识到:
a) EMS方针;
b) 重大环境因素、重大危险源,以及与其工作有关的实际或潜在的环境影响;
c) 个人工作的努力所带来的环境绩效,包括改进EMS绩效所带来的益处;
d) 不符合EMS管理体系要求,包括未能履行合规性义务的后果。
与品管人员进行小组讨论,沟通之前的培训内容掌握情况、目前我们的执行情况、文档与表单适用情况,确认需要修改的表单与文档及需要修改的内容,理顺实验室管理、检验程序、内控标准,抽样方案、检测方法、检测记录、检测报告、巡检等流程
与人力资源管理人员进行小组讨论,沟通与之相关的内容要求、与各部门的配合情况、人力资源**问题,确定相关的表单与作业要求;
与采购人员进行小组讨论,沟通与之相关的内容要求、与各部门的配合情况、供应及物资**问题,确定相关的表单与作业要求
了解各部门文件运行情况,巡查现场,开出不符合项,并就不符合项进行探讨;对不足或困惑进行改进与解答,检查体系运行情况,判断是否有需要进一步进行改进
了解各部门文件运行情况,如果有不足或困惑进行改进与解答,检查体系运行情况,判断是否有需要进一步进行改进
现场执行情况检查,各部门执行情况检查,组织内审,组织管理评审
介绍接受审核时需注意的事项,体系运行情况的总结与回顾
严禁乱拉乱搭电线及各种照明灯具;带电作业的机械设备由专人负责,经常检查作业用电设施,及时处理事故隐患。
(1)、有人触电时,抢救者先要立即断开近处电源(拉闸、拔插头),如触电距离开关太远,用电工绝缘钳或干燥木柄铁锨、斧子等切断电线断开电源,或用绝缘物如木棍等不导电材料拉开触电者或挑开电线,使之脱离电源,切忌直接用手或金属材料及潮湿物件直接去拉电线和触电的人,以防止解救的人再次触电。
(2)、触电人脱离电源后,如触电人神智清醒,但有些心慌、四肢麻木、全身无力;或者触电人在触电过程中曾一度昏迷,但已清醒过来,应使触电人安静休息,不要走动,严密观察,必要时送医院诊治。
(3)、触电人已失去知觉,但心脏还在跳动,还有呼吸,应使触电人在空气清新的地方舒适,安静地平躺,解开妨碍呼吸的衣扣、腰带,若天气寒冷要注意保持体温,并*请(或打120)到现场诊治。
(4)、如果触电人已失去知觉,呼吸停止,但心脏还在跳动,尽快把他仰面方平进行人工呼吸。
(5)、如果触电人呼吸和心脏跳动完全停止,应立即进行人工呼吸和心脏外按压急救。