ISO9000认证质量管理体系认证
ISO9000认证申请质量管理体系认证申请
ISO认证辅导ISO9000认证办理
ISO9001认证辅导质量管理体系认证辅导
ISO认证咨询质量管理体系认证咨询
ISO9001认证顾问质量管理体系认证顾问
所需资料顾问依据标准整理
审核材料咨询协助整理
周期30天左右
条件咨询把关
ISO9001认证培训质量管理体系内审员培训
原材料的控制 1、有没有原材料检验的控制程序? 建立了控制流程并有效执行
2、为确保所购买的原材料符合要求,是否有一个接收标准来验收产品? 接收标准按照国家标准及行业标准使用
3、是否对原材料进行了必要的检验? 对重要原材料进行抽查并留有记录
4、是否有检验记录? 对重要原材料进行抽查并留有记录
福建ISO认证费用即ISO认证多少钱
入认证与认证咨询行业已经有7个年头了,即入职ISO认证公司或叫ISO认证机构已经有7年多了,经常被问到:福建省ISO认证费用多少或者福建省ISO认证多少钱。被问到这样的问题也是蛮郁闷的,因为这里面要找问话者了解并理清的东西还是蛮多的,才能给出比较清晰的或者说比较准确的报价。
先ISO认证是指哪个ISO管理体系认证。ISO认证包括:
ISO质量认证也就是ISO9001质量管理体系认证(现为2015版),也被称为ISO9001认证或者ISO9000认证;
ISO环境认证也就是ISO14001环境管理体系认证(现为2015版),也被称为ISO14001认证或者ISO14000认证;
ISO安全认证也就是ISO45001职业健康安全管理体系认证(估计为2019版),也被称为ISO45001认证或者ISO45000认证,目前叫OHSAS18001认证非ISO标准;
ISO食品安全认证也就是ISO22000食品安全管理体系认证(现为2005版),也被称为ISO22000认证;
ISO13485认证也就是ISO13485器械质量管理体系认证(现为2016版);
ISO22716认证也被称为化妆品GMP认证,是针对化妆品行业的良好生产规范即质量管理体系标准(现为2007版);
ISO还其他认证标准,根据您的行业进行选择。
其次您要认证组织的认证范围:比如:行业、产品、规模、地理位置、人数、工艺,甚至有无设计等,您都得提供给我。
再次您要找怎样的ISO认证机构或叫ISO认证公司,不同的认证公司的ISO认证费用是差别很大的。1)跨国认证机构比如:SGS/BV/ITS/TUV等的费用是较高的;2)国内认证机构比如:CQC/方圆等的价格相对较*;3)不国内认证机构(较多就不列举了)价格就更*了。根据您的产品销售范围、买家要求及是否出口选择您中意的ISO认证公司。
通过以上项目的确认和多次沟通您大致能了解ISO认证费用,那么是不是就可以走ISO认证流程了并*了。未必哦。如果您还没有在组织内建立管理体系,那即使走完ISO认证流程了,您也拿不到ISO认证证书,因为未通过审核。只有严格按照ISO认证标准的要求建立体系了并在一段时间得到良好的运行才能通过审核。那么您知道怎么按照ISO标准的要求建立组织的运行规范了吗?如果不知道,那么可以请咨询公司或者咨询师帮忙建立组织的运作规范,并在咨询公司的监督下按照规范的要求进行运作,等时机成熟后再申请认证,这样就可以通过审核了并取得认证证书。这其中涉及怎么鉴别咨询公司或者咨询师的水准就得您自己把关了。
![龙岩ISO9001认证咨询](//l.b2b168.com/2020/06/09/22/202006092213324967884.jpg)
要求
客户委托新产品包装设计(设计输入信息收集与沟通)
业务部或公司通过各种渠道开发客户,接收客户的委托开发,了解客户的要求,包括客户需要包装的产品类型、产品体积、形体、尺寸、产品是否出口,产品销售区域对产品包装要求、出口货柜尺寸、外包装物尺寸、包装用材、环保要求、防护要求(如防潮、防尘、防震、抗压、试摔要求等)。
业务部或设计员负责与客户洽谈客户包装设计要求,接收客户提供样品与相关资料,建立客户财产接收记录,并保管好。
设计部负责客户要求与产品包装设计可行性的技术评估(设计输入信息评审)
设计部接到副总经理和业务部或客户转交的相关信息与资料(样品、图纸)后,组织人员进行技术评审,包装要求消化与确认,对样品进行测绘分析、评审材料的可行性、达到技术要求的可行性,成本价格的预算,并将结论报告给副总经理。
产品包装设计成本预算
副总经理根据设计部反馈的技术分析结果,进行大致成本的预算,客户必要时先初报给客户。
客户委托要求的接收
副总经理综合公司各部门及外界反馈的信息,对该项目或产品客户委托包装设计和制作,决定是否接单,并保留评审记录。
![龙岩ISO9001认证咨询](//l.b2b168.com/2020/11/22/13/202011221300522599544.jpg)
生产过程控制
编制工作文件
根据各生产过程的实际需要,为保证产品质量的一致性和稳定性,工程应编制必要的工作文件。如:产品作业标准书、QC工程图、包装规范等;品管部编制产品检验标准;业务提供客户确认样品等。
人员培训教育
对生产人员要进行质量意识、管理方法及操作技能的培训教育。提高生产人员的素质,增强保证质量的责任心。要求生产人员明确相关程序文件和工作文件的要求;掌握岗位作业规程和操作技能;严格执行文件,做好记录;确保产品质量。关键岗位和岗位需经考核(或考试)合格,持证上岗。
严格控制采购及委外加工的产品质量。
品管按照《进料检验规范》对采购及委外加工的产品进行检查验收,确保不合格的产品不接收、不投产。
品管、生产部门按职责分工加强对生产所用设备(含测量设备)的管理、检修、保养、校准,使其处于完好状态;编制设备操作规程和保养规定,确保正确使用,安全使用。
生产车间加强对生产现场的管理
A. 生产现场物品(含在制品)存放位置合理,方法得当,条件适宜,摆放整齐,**物品质量;
B. 生产现场的物品标识要正确,要清楚,以便区分物品种类及其质量状态,防止法混用需及错用;
C. 在生产过程中要对物品做好防护。
a) 搬运时,使用合适的工具和方法轻拿轻放,做好适宜防护,防止划伤、损坏;
b) 储存时,要办理交接手续,堆放高低适当,保管条件适宜,防止物品变质受损;
c) 包装时,按规定(或顾客要求)进行包装,塞紧、扎牢,防止磕碰、划伤、受损;
d) 交付时,根据顾客订单(或合同)要求的数量、质量及交货期进行交付,运输工具适宜,搬运方法得当,要办理交接手续,让顾客满意。
D. 生产现场要定期清理打扫,确保清洁卫生,道路畅通,安全有序,为生产创造良好环境。
![龙岩ISO9001认证咨询](//l.b2b168.com/2017/01/21/22/201701212208030959404.png)
售后服务
只要是公司的客户,均要做好定期等售后服务。
解决接受客户的合理意见,包括质量方面、产品改进、用户需求等。
有目的地帮助客户进行营销策划,扩大市场份额,从而提高产品度。
互换信息、互惠互利、共同受益。
及时收集客户对产品需求和潜在需求。
为适应企业仓贮现代化管理,便于更快更准确查询各种物料的购入量、使用、结存等动态,对全厂物料进行统一编号、统一代号。
导入新物料时按物料属性对其分门别类进行编号。
仓库入料后,请验单、货位卡应填有统一编号,分类账应登有统一代号。
发料时,仓库管理员应认真核对统一编号及物料的批号是否与《检验报告单》上的号码相符后,方可送料。
统一编号的方法。
物料代号格式:C001AA、Z001AA、Y001BA、B001BA、F001BA编码规则说明如下:
(1) 前4位含义:
成品:以C开头+3位流水编号;
中间产品:以Z开头+3位流水编号;
原物料:以Y开头+3位流水编号;
包装材料:以B开头+3位流水编号。
辅料:以F开头+3位流水编号
(2) 后2位字母后缀含义:
内制品起始编号以AA结尾,同一物料如有变更则升级为AB、AC、AD….
外购品起始编号以BA结尾,同一物料如有变更则升级为BB、BC、BD….
(3)可互相替代使用的共通品可参考编码规则:前3位相同,后缀用BA、CA、DA…区分
比如Y001BA、Y001CA、Y001DA…
是否针对各个具体的阶段应用了生产控制计划表,是否在这些计划表的基础上编制了具体的生产和检验文件? 生产控制计划必须包括构件、组件、部件、零件和材料,以及与产品相关的生产过程,必须为以下的阶段编制生产控制计划:原型件阶段(如果客户提出要求的话)、试生产阶段、量产阶段。
生产控制计划必须以下一些事项:
- 过程步骤的顺序
- 特性的确定以及标记
- 检验流程计划表的编制,检验频度/周期
- 应使用的量具、检验工具、检验结果的记录
- 装置和装备的提供
- 确保测量技术及时到位,并且有一定的预见性
- 在产品实现环节有效的部位进行检验
- 说明验收标准、反应计划表、返工 QR8.3-42《生产控制计划》-8060010