周期多久2个月左右
GRS认证申请**回收标志认证辅导
GRS认证咨询GRS回收标志认证顾问
GRS认证培训GRS**回收标志认证辅导
审核资料按标准整理完成
注册材料辅导协助完成
GRS认证辅导GRS回收标志认证咨询
公司机构有相关资质
办理流程依据注册要求
适用标准新版
价格费用依据企业规模确定
认证种类GRS**回收标志认证申请
1、手册
本手册系依据《**回收标准》GRS4.0版要求,与本公司的实际相结合编制而成,包括:
(1)回收产品质量体系的范围:**回收标准。
(2)质量管理标准和公司质量管理体系要求的所有程序文件。
(3)对质量管理体系所包括的过程顺序和相互作用的表述。
2、术语和定义
本手册采用ISO 9001:2015《质量管理体系 基础和术语》的术语和定义。
3、本手册为公司的受控文件,由总经理批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜均由办公室统一负责,未经管理者代表批准,任何人不得将手册提供给公司以外人员。手册持有者调离工作岗位时,应将手册交还办公室,办理核收登记。
1 目的
1.1 确保外包加工的GRS产品在受控状态下进行。
2 适用范围
2.1 适用于本公司GRS系列产品的外包加工过程。
3 职责
3.1 营运部计划负责外包加工要求的提出;
3.2 质量管理部、外协部负责外包方的评价和日常管理。
4 工作程序
4.1 本公司可能外包工序为:印花、绣花等。
4.2 若公司有外包需要时,公司与各承包商签订了关于外包工作的协议或合同。应保证以下内容
4.2.1 公司必须具有将作为外包加工的输入材料的法律所有权;
4.2.2 公司在外包加工的过程中不会放弃材料的法律所有权;
4.2.3 该协议或合同包括关于保留 GRS 认可的认证机构审核外包承包商或工作的权力的条款;
4.3 公司制定ZDSP2G20《采购控制程序》、ZDSP2G58《外协管理程序》控制公司所有外包供应商。
4.4 对外包加工,公司应保持可追溯性与书面跟踪。
4.5 外包流程
4.5.1 有外包要求时,由营运部计划,与外包方联系确认具体外包工序。
4.5.2 与外包方沟通确认好外包事项后,由营运部储运组准备好外包前的原料或半成品,并负责发运到外包方。
4.5.3 外包方应设置的GRS原料区域以存放GRS原料或半成品 。
4.5.4 外包方应按本公司外包合同要求的产品名称信息开具生产作业单。
4.5.5 外包方工序的负责领料的人员,发现生产作业单上物料名称是以“GRS”开头时,必须领用对应的物料才能生产,在《领料单》上“GRS”物料并与外包方仓库认真核对;
4.5.6 外包生产过程中的要求,应按本手册2.4、2.5对应的仓储、生产控制的要求执行。
4.5.7 用于GRS认证材料生产的材料可以被追踪和控制,在外包加工期间,不可同任何其他材料混合或受到污染
4.5.8 承包商应在全程采用本公司的《产品流转卡》识别GRS和非GRS产品,并将《产品流程卡》随产品交付给本公司
4.5.9 外包若是由其他公司进行,应在本公司的系统中填写相关的工序数据;若是由其他公司进行,则外包公司应在本公司的《产品流转卡》详细填写相关的工序数据(工序投入数和工序产出数)。
4.5.10 外包产品进公司后,质量管理部应对产品进行检验,除正常的质量检验项目以外,公司检验员应关注GRS产品的标识及《产品流转卡》。
4.6 记录要求
4.6.1 组织必须记录所有加工或生产 GRS 认证材料的承包商名称与联系方式。
4.6.2 组织必须在外包前通知其认证机构,加工或生产 GRS 认证材料的新承包商名称与联系方式。
4.6.3 组织必须在外包工作完成并在检验合格后,按正常生产的流程开具。
4.7 标签 :组织必须确保承包商只在外包协议范围内的产品上使用GRS标签。
4.8 组织必须确保承包商不将 GRS 商标作为宣传目的使用。
4.9 禁止:公司必须确保承包者本身不再外包加工,即在外包协议中材料不可从一个外包承包者转 到另一个承包者。
5 相关文件和记录
5.1 《生产作业单》
5.2 《产品标识卡》
5.3 《各工序生产日报表》
5.4 《产品流转卡》
5.5 《统计报表》
标签等级和标志应用
含有回收原料的成品或半成品应被标识为“**回收标准”产品。这些产品应根据含有“消费前和消费后” 废料的数量来定级,这含量不少于5%。
产品的标识必须含有以下描述:
“Made with Recycled- raw material Pre-consumer and x% Post-consumer”
“由回收材料制成,消费前回收材料含量为-x%,消费后回收材料含量-x%”
在此:a. 材料:必须具体表明是何种材料
b. 消费前和消费后废料的比例必须表明
被认证的产品必须额外表明“CU+认证号码”,认证号码是由管制联盟认证公司颁发.
被认证的产品也可以额外标上下面的图示的GRS标志,也可参考管制联盟网站, 涉及在宣传材料上的标志使用,如不仅仅单指在公司小册子上,演讲时必须有经过管制联盟的书面批准。
1 目的
做好员工生产培训的管理工作,关注员工的职业发展,提升企业在GRS回收纺织品行业的核心竞争力。
2 范围
适用于公司人员在生产GRS或者回收产品订单前或者生产中的培训等。
3 职责
办公室为本程序的管理责任部门,其它各部门为执行责任部门。
4 作业内容
4.1 GRS回收生产前培训:指在GRS订单生产前统一安排的培训,期间主要是GRS生产前的准备工作。
4.2 培训组组织的GRS生产培训内容包括:GRS纺织品概念、发展、GRS纺织品生产原料要求、生产中的管理、标识、区域划分、各个环节GRS负责人员、GRS生产的环境要求、消防/生产/生活知识等;
4.3 生产中培训:包括部门内GRS生产线人员培训、公司统筹协调培训等。所有培训均由办公室统一组织、协调。
4.3.1 部门内GRS生产线人员培训:指各部门因GRS生产需要自行组织的培训,如何认识生产中的标识与隔离等措施。
4.3.2 公司统筹协调培训,各部门在生产中的统一协调与跟踪,便于各个部门追踪协调;
4.4 外请培训:
4.4.1 外派/外请培训指因GRS法规要求或岗位需求,而公司提供所需内容培训的,可参加相关的咨询培训机构组织的培训;
4.4.2 人事部根据公司生产,确定需要组织外派/外请培训的,制定方案外请讲师或者外派人员进行的培训,经人事部主管审核,总经理批准实施;
4.5 培训计划制定和实施:
4.5.1 培训计划制定依据:
4.5.1.1 公司接受回收产品订单的实际需要;
4.5.1.2 上年度回收生产的评价与总结.
1目的
对GRS回收产品质量记录进行控制,为GRS回收质量管理体系有效运行和产品质量符合规定要求提供依据,为产品追溯性及纠正和预防措施提供证实。
2 范围
适用于GRS回收产品实现过程和质量管理体系运行中的所有记录的控制。包括对记录的标识贮存、保护、检查、保存和处置的控制。
3职责
3.1 办公室负责GRS产品质量记录的控制工作。
3.2 各部门资料员负责收集、包装、装订、保管本部门的记录。
3.3 各部门负责人负责批准本部门编制的记录格式。
4 程序
4.1 本公司的GRS回收质量记录表单由各负责编写,总经理部审定、编目并发放,各相关部门负责实施。
4.2 GRS回收质量表单记录的编码,方法:
GRS-SC-2020 -BD--□□
------ 编号
------GRS质量表单代号
---------------GRS产品的代码
4.3 以统一实施对GRS质量记录的管理,对质量记录表单的更改,应按《GRS产品文件控制程序》执行。办公室及时做好质量记录表单的更新工作,填写在《质量记录一览表》中,同时汇总质量记录表单,并装订成册,以便复印发放和查核。
4.4 质量记录的填写
4.4.1质量记录的填写字迹应及时、清晰,内容真实,同时文字表达要准确、简练,填写内容要完整。
4.4.2填写质量记录,必须使用黑色或蓝色钢笔、圆珠笔书写。
4.5质量记录的查阅、借阅
4.5.1 已归档的质量记录,公司其他部门要查阅、借阅,应得到办公室负责人的认可。
4.5.2 合同要求时,可提供给顾客及第三方查阅、评价。原则上外来单位不准查、借阅。如原因要查、借阅时,应经管理者代表的批准。
4.6 质量记录的保管、贮存
所有GRS常规操作公司规章制度等保存期限都是5年.
1.目的
将社会责任规范要求传达给供应商、分包商和分供商,使其了解GRS标准的要求并逐步改善自身社会责任表现,达到GRS标准要求。
2.范围
公司所有供应商、分包商和分供商的评估、选择。
3.职责
业务部负责供应商的“GRS”评估、选择,采取行动要求和协助供应商、分包商对分供商进行社会责任管理。
4. 工作程序
4.1 业务部应对供应商、分包商和分供商索要“GRS”书,分清GRS标准和产品的回收类型(消费前还是消费后)。
4.2 公司制定对供应商、分包商和分供商进行社会责任及GRS标识评价的准则是:
评价内容:应包括供方的资料审查(如营业执照、企业简介、生产规模等)、产品能力、社会责任表现。
供方信息调查方式:包括对供方的现场调查或收集市场信息。
评价方式:业务部协同办公室根据供方的GRS产品能力、社会责任表现进行评价,并形成记录。
合格供方的条件是:质量管理体系的运行能保证产品质量、价格合理、GRS标签明显、交货及交付后服务好,同时应遵守GRS标准要求持续改善工作条件、员工福利(如:不使用童工、不强迫劳动、工作生活环境卫生、尊重员工的结社自由和集体谈判权、不歧视、尊重员工的基本、提供合理的工资福利)。
能力的评价按公司质量管理体系要求评价,质量管理、社会责任表现均符合要求时,方能做为合格供应商。
4.3 业务部应选择那些社会责任表现良好的伙伴作为供应商/分包商,淘汰那些表现不好的供应商/分包商,不断提高整体的社会责任表现。
4.4 业务部应建立供应商/分包商社会责任档案,保持供应商/分包商评估结果,形成《供应商评价报告》和改善措施的证据和记录。
4.5主要的供应商/分包商在得到订单或合同前都应承诺遵守当地劳动法规和社会责任规范,并接受公司如下要求:
(1)填写完成公司发放的《社会责任调查表》。
(2)接收公司的现场审核评价。
(3)对我公司提出的不符合项进行整改提交《纠正行动计划报告》。
4.6 业务部对主要供应商/分包商应每年至少安排一次现场审核,评估供应商/分包商的社会责任表现,跟进改善措施。
4.7 发现供应商/分包商故意使用童工、强迫劳动或其他严重违反劳动法规的现象,应立即停止合作关系。
4.8 公司还应了解供应商和分包商与分供商的关系,防止其分供商严重违责任规范要求,如使用童工、监狱劳工和其他强迫劳动等行为。
5. 相关文档
内部入库单是主要的记录文档。