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材料咨询依据标准咨询
管理体系一体化结合程度评价(适用于多体系):考虑以下因素的一体化程度(Y)
a) 文件的整合程度(包括作业文件的适度融合程度)(20分):Y1=
b) 管理评审是否考虑了总体经营战略和计划(15分):Y2=
c) 内部审核是否采用了一体化方法(15分):Y3=
d) 方针和目标是否采用了一体化方法(15分):Y4=
e) 体系过程可否采用了一体化方法(15分):Y5=
f) 改进机制(纠正和预防措施、测量和持续改进)是否采用了一体化方法(10分):Y6=
g) 管理支持和管理职责一体化程度(10分);Y7=
管理体系一体化程度Y=(Y1+Y2+Y3+Y4+Y5+Y6+Y7) × =
控制范围不同
① 能源管理体系:组织能够控制和施加影响的能源因素,设计过程以及能耗产品/设备、能源服务以及能源采购;
② 质量管理体系:产品特性,主要根据顾客的要求和组织的质量方针及承诺确定;
策划
1能源因素
组织应建立、实施并保持一个或多个程序,用来:
a) 识别能源管理体系覆盖范围内活动、产品和服务中能够控制、或能够施加影响的能源因素,包括应考虑已纳入计划的或新开发的、变更的活动、产品和服务等因素;
b) 根据法律法规、标准及其他要求,以及组织的活动、产品和服务的特点等,对能源因素进行评价,确定**控制的能源因素;
c) 将上述信息形成文件并及时更新。
组织在建立、实施、保持并持续改进能源管理体系时,应对**控制的能源因素加以考虑。
2法律法规、标准及其他要求
组织应建立、实施并保持一个或多个程序,用来:
a) 识别适用于能源管理的法律法规、标准及其他要求;
b) 建立及时获取这些法律法规、标准和其他要求的渠道。
组织在建立、实施、保持并持续改进能源管理体系时,应确保遵守适用的法律法规、标准及其他要求。
能源管理基准与 组织应建立、实施并保持一个或多个形成文件的程序,用来建立能源管理基准。可行时,建立能源管理,作为制定能源目标和指标、评价能源管理绩效的主要依据。组织应对基准和进行评审,必要时进行更新。 组织所建立的能源管理基准和应形成文件。
能源目标和指标 在制定能源目标和指标时,组织应:
a)在其内部有关职能和层次上,建立、实施和保持形成文件的能源目标和指标。目标和指标应是可测量的;
b)在建立、评审能源目标和指标时,应考虑法律法规、标准及其他要求,能源管理基准和(或),以及**控制的能源因素。此外,还应考虑技术、财务、运行和经营要求,以及相关方的要求等;
c)适时更新或调整能源目标和指标。
能源管理方案 组织应制定、实施并保持用于实现能源目标、指标的能源管理方案,其内容应包括:
a)有关职能与层次上的职责和权限;
b)技术方案、实施方法和财务措施等;
c)时间进度安排。
环境管理体系:环境目标、指标,确定环境目标、指标时应考虑环境因素、相关的法律法规和其他要求;
职业健康安全管理体系:职业健康安全目标、指标,确定职业健康目标、指标时应考虑环危险源、相关的法律法规和其他要求。
适用范围
① 能源管理体系:主要应用于硬件、流程性材料和服务行业;
② 质量管理体系:广泛应用于硬件、软件、流程性材料和服务行业;
③ 环境管理体系:主要应用于硬件和流程性材料行业;
④ 职业健康安全管理体系:广泛应用于硬件、软件、流程性材料和服务行业。
绩效要求不同
1)能源管理体系:组织是否充分挖掘节能潜力,同时根据与基准和进行定量比较评价组织的能源管理绩效;
2)质量管理体系:提供持续满足顾客和法律法规要求的产品的能力;
3)环境管理体系:组织有效控制环境因素,实现污染预防,取得良好的环境绩效;
4)职业健康安全管理体系:组织有效控制危险源,预防职业病,提高员工的满意度。
管理评审
管理评审 按评审计划进行,对公司管理体系过程适宜性、充分性、有效性进行评审 总经理主持评审,各部门准备能源管理绩效、目标指标的实现程度、改进的建议等评审资料 提出意见。 企业/贯标小组