ISO14001认证环境管理体系认证
ISO14000认证环境管理体系认证辅导
价格优惠面议
适用标准ISO14001:2015
周期1个月左右
证书有效可查
ISO14001认证辅导环境管理体系认证辅导
环境管理体系认证ISO14001认证
环境管理体系认证辅导环境管理体系建立辅导
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审核流程协助推进
服务优势一对一服务
申报作用提升信用度 招投标加分
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ISO14001认证培训环境管理体系内审员培训
ISO14001认证咨询环境管理体系认证咨询
需要哪些材料顾问协助处理
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认证前提咨询协助
认证条件协助企业补齐
ISO14001认证环境管理体系认证相关报价说明：
1、认证费,含申请费，年金，审核费；
2、培训辅导费，做资料费；
3、培训辅导差旅费，审核差旅费。
4、以上合计大致区间：8000-18000元。
对企业的运作的情况进行了解，对体系的策划情况进行了解，对体系的实际执行情况进行了解，对企业的自我完善能力和自我纠正能力进行了解
结合前期的了解及我们对企业情况的判断，进行标准条款的实用性讲解，使体系要求与企业的实际经营和管理需要相结合，掌握安全管理知识与安全控制工具，深入理解新标准的要求
介绍推行ISO9001:2015、ISO14001:2015及ISO45001:2018的意义及推行过程中需要配合的事项。
介绍标准对企业在组织环境、相关方期望、组织知识及风险管理的要求，我们依据企业实际编制的相关的程序、作业书和表单所要达到的预期及取得的终绩效。
与技术研发人员进行小组讨论，沟通与工艺设计与产品研发的内容要求、与各部门的配合情况，规范设计与开发过程，确定相关的表单与作业要求
与业务人员进行小组讨论，沟通与客户沟通过程的管控、与各部门的配合情况，规范设计与开发过程，确定相关的表单与作业要求
ISO14001认证的：
ISO14001认证与培训辅导的包括：认证费、辅导费、差旅费，ISO14001认证的在捌仟到四万之间。
ISO14001认证的周期：
从签订协议后到贵公司拿到证书一般的周期为30天左右，如果要详细培训辅导，则要2-4个月。
ISO14001认证的要求及内容：
1、识别和评价环境因素；
2、建立管控措施；
3、按照措施实施并监测控制效果；
4、进行合规义务识别与评价。
运行策划和控制：
1) 目的：确公司的活动、产品、服务或外部相关方作业行为符合本公司环境的要求。
2) 内容：
a) 对环境影响较大的岗位，应对其部门内的相关活动制定工作规范以确保公司EMS方针、重大环境因素的控制得到有效的贯彻执行。
b) 各部门对重大环境因素采取如消除、替代和行政管理进行单一或组合进行管理。
c) 公司应确保外来文件得到控制或对其施加影响。
d) 公司应对新的活动、新的投资项目、过程更改、资源变更、新产品工艺、材料、设备等变更时，应评估其对环境造成的影响。
e) 公司相关部门在对供货商及承包商的选择时应包含对环境管理的考核，督促其提高环保意识，并在本公司的环境管理中得到其支持。
f) 公司应考虑产品在使用、报废处理和终处置对环境造成的相关影响。
3）公司已建立《EHS变更管理程序》、《废水、废气排放、噪音控制程序》、《危险化学品管理程序》、《废弃物控制程序》、《相关方施加影响控制程序》、《设备与工装保养维修控制程序》等。
环境：公司运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系。
注：在这一意义上，外部存在从公司内延伸到**系统。
环境因素：一个公司的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。
注：重要环境因素是指具有或能够具有产生重大环境影响的环境因素。
环境影响：全部或部分地由公司的环境因素给环境造成的任何有害或有益的变化。
环境绩效：公司对其环境因素进行管理所取得的可测量结果。
注：在环境管理体系条件下，可对照公司的EMS方针、目标及其他环境绩效要求对结果进行测量。
EMS方针：由主要负责人就公司的环境绩效正式表述的总体意图和方向。注：EMS方针为采取措施，以及建立目标和指针提供了一个框架。
相关方：关注公司的环境绩效或受其环境绩效影响的个人或团体。
不符合：未满足要求。
组织：具有自身职能和行政管理的公司、集团公司、企事业单位、机构或社团或其结合体，或上述单位中具有自身职能和行政管理的一部分，无论其是否具有法人，公营或私营。
注：对于拥有一个以上运行单位的公司，可以把一个运行单位视为一个公司。
污染预防：为了降低有害的环境影响而采用（或综合采用）过程、惯例、技术、材料、产品、服务或能源以避免、减少或控制任何类型的污染物或废物的产生、排放或废弃。
1、体系建立及运行：公司于2019年8月正式建立并发布质量、环境及职业健康安全管理体系，经过1年的试运行，在体系运行 的前期，制定了年度培训计划并按照计划实施了月度的培训； 进行了目标分解；对管理方针进行了贯彻培训；识别了相关方需求；识别了公司内外部环境及风险机遇等。初步运行结果显示：基本有效。
2、环境因素、危险源识别：综合部组织识别了公司各部门及过程的环境因素及危险源，并识别出重要环境因素及重大危险源，并制定了环境、安全管理方案。管理方案得到了有效的落实，规定的指标和各项措施都取得了较好的效果；经过季度考核及统计，已完成。
3、本公司制定的管理方针、管理目标、指标得到了有效的贯彻执行，全体员工对此有了一定的理解，并为相关方所接受；目标指标分解季度考核，目前完成。
4. 2020年1月，识别并建立了相关法律法规和其他要求清单，并及时更新相关的法律法规，确保了时效性及性。目前未出现违法违规情况。合规性评价在策划中。
5、本公司制定的各项环境及安全管理制度、相关程序文件，基本得到了实施；办公现场固废得到了分类处置，固体废弃物得到了及时的处置；火灾隐患通过运行控制得以消除；严格执行管理方案，及时消除安全隐患。公司的各项业务过程均控制在法律法规允许的范围内，未发生任何环境事件和安全事故。
结论：通过贯彻体系标准，公司员工的环境保护意识、安全意识得到了一定的提升，公司的环境及安全管理水平有了一定的提高，公司的办公区域范围内的环境得到了有效的保护。
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