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工业化与信息化融合发展简称两化融合,两化融合是两个历史进程的融合发展,信息化不仅带动工业化,还要带动和促进一切与工业化相伴随的历史进程,使之融合发展。
两化融合认证的新能力认识
新能力是企业为适应快速变化的环境而不断形成的新的竞争优势,通过整合、构建和重组企业的内部和外部能力,实现能力提高的结果。部分新功能与行业特性紧密集成,主要内容和方向因行业而异,差异很大。
一些新功能与行业特性相关,行业间通用性强,主要内容和主要内容在行业间比较一致。
(a)信息环境下企业可持续发展的新能力要求
当前信息化环境下我国企业可持续发展的新能力要求主要是生产管理能力、供应链管理能力、用户服务类能力、研发创新类能力、管理管理管理功能和财务管理类能力。这六种新类型的能力与传统产业时期相比发生了巨大的变化,建设重点从技术产品本身的成本、质量等方面关注用户价值,快速满足个性化需求。
(b)关注信息环境中的新能力
目前在信息化环境下,我们行业对新型能力的关注点不同,针对获得评分的企业的概况如下。原材料行业关注生产管理能力。设备行业普遍致力于提高研发创新和生产管理能力。消费品产业在构建用户服务能力方面积极。电子信息产业注重提高生产管理和控制能力。能源产业注重生产管理、管理和控制能力。
(c)新的能力识别和构建方法
两化融合认确提出了识别和构建网络时代企业新能力的方法和途径,下面以原料行业新的生产管理能力为例,简述了企业根据两化融合认证的要求掌握和构建新能力的基本过程。
例如,如何掌握和构建原材料企业的能力平衡和稳定的能力:
企业发展两化融合认证的战略重点:加强企业内部控制水平和精细化水平,确保产业变化升级的时间,是原材料行业平稳过渡这一当前严峻经济形势的迫切要求。原材料行业企业当前的战略重点之一是精细管理,节约本电,提率。
企业的可持续竞争优势要求:成本优势、对产品成本的更细致的管理和会计、向客户提供同样质量更低的产品,并快速报价。产品质量优势,为客户提供更稳定、更高质量的产品;资源能源优化配置优势,随着市场环境的变化,更灵活、更快地调整生产调度,优化资源能源分配,提高有效输出。

当前两化融合认证发展水平
近,浙江省经济情报局2019年发布了浙江省区域二化综合认证开发水平评价报告,通道县二化综合认证开发水平达到了地方水平。
2017年3种地区、2018年2种地区、2019年1种地区的所有路线,继续巩固信息化基础设施,大力推进产业数字化改造,加快制造业的高质量发展。三年跨越,三年突破,一般产业经济持续在高质量发展中取得了惊人的成果!
“两化融合认证”是指以信息化带动工业化,以产业化推动信息化,推进信息化与工业化的整合,走新型工业化道路。
建设综合认证示范区:
在推进高质量开发的过程中,以两个国家深度集成国家示范区、软件和信息服务产业创业基地为中心,推进两个省的创立,继续积极推进下一代信息技术在产业领域的渗透融合应用。

两化融合认证有助于将产业链从“内部循环”升级到国内国际双向循环
受肾小管爆发的影响,我国国际产业链和供应链安全压力日益,上游供给切断和部分外贸撤离给产业链、供应链带来了巨大冲击。一些企业依靠数字平台,通过对市场需求、生产能力、产业链支持等的和警报,抓住主要产业链,促进国内上下游、生产和营销,促进中小企业合作,在供应可能中断的关键环节上,主动组织灵活的转换和生产能力共享,以数字转换使产业链“内部循环”顺畅,有效地保证供应链完整性。面对外部环境变化和病冲击,通过建立开放、协同、网络平台,充分整合国际市场和**产业链供应链资源,重点在产业“内部循环”的基础上生产有利产品,以平台为基础,弥补上游供给**采购、“外部循环”不足的链,实现国内国际双循环相互促进、共同运营、良性互动的发展模式。

两化融合的评估系统
1. 评估体系
1.1. 自评估的意义和作用
为了定量和定性的评价公司两化融合真实水平、效能与效益的现状,诊断自身与水平及行业平均水平的差距,并寻找改进的方向,同时为后续的定期再评估与诊断提供初始的本底值。
1.2. 自评估体系
参照中国两化融合咨询服务平台的自评估指标体系进行自行评估及诊断。
本公司属于离散型企业,多品种小批量型。
2. 开展自评估
2.1. 评估框架
评估框架分为两部分,即:水平与能力评估、效能与效益评估。
水平与能力评估包括基础建设、单项应用、综合集成、协同与创新四个主要方面,提出各方面与不同水平与能力级别相关的评估关键要素,并给出各要素的评估要点。
效能与效益评估包括竞争力、经济和社会效益等两个评估方面,提出各方面与不同效能与效益提升结果相关的评估要素并给出各要素的评估要点。框架见下图所示:
2.2. 评估指标
a)适用类别属于离散型企业。
b)评估指标分为基础建设、单项应用、综合集成、协同创新、竞争力、经济社会效益。
c)指标分为1级指标,2级指标,3级指标、采集项、采集指标。
两化融合的四项主要评估指标与企业两化融合的四个发展阶段具有一定的对应关系,即水平与能力的提高能够支撑和促进企业两化融合的不断升级与发展,其对应指标内涵描述如下:
发展阶段 内涵描述
起步建设 两化融合基础设施和具备一定条件,但其单项应用尚未发展或刚刚起步
单项覆盖 企业具备了一定的两化融合基础设施和条件,单项应用对企业业务覆盖和渗透逐渐加强,发挥了一定作用,但其综合集成尚未有效实现
集成提升 企业基础建设水平进一步提高,单项应用基本成熟,综合集成有效实现,但其协同与创新尚未有效开展
创新突破 企业基础建设趋于完备,单项应用和综合集成趋于成熟,且协同与创新得到有效实现
1、试运行通知
2、试运行报告
3、设备应急预案(包含生产、机房、系统方面的预案)
4、监视测量计划
5、监视测量考核报告
6、信息安全风险评估报告
7、信息安全风险培训记录(无固定 )
8、信息安全运维记录(无固定 )
9、机房运维记录(无固定 )
10、组织结构调整优化记录
11、信息化投入及预算(财务部)(无固定 )
12、培训计划、培训记录、培训考核记录、绩效考核记录(人力资源部)
13、其它相关的运行记录收集(系统购买合同、购买、验收报告)
http://linfujia.cn.b2b168.com