宁德ISO9001认证申请条件 ISO9000认证 辅导到位 顾问可信

工程建设施工企业ISO9001认证企业及咨询需准备的资料：
管理层：
手册、内审、管评、目标统计表、营业执照、安全生产许可证、资质证；
申请范围内至少有1个已完工（竣工验收）工程和在建工程（工程进度40%--70%之间）。
行政部：
文件清单、记录清单、文件发放回收记录；
特殊工种证（法人A证，建造师+B证，建造师+高工证，安全员C证，施工员、质量员、电工、焊工……等）；
培训资料、绩效考核、人力资源发展规划、应急预案、消防演习；
劳动合同3份（好非管理人员）；
记录（近一个月的缴费明细）；
环境安全运行记录、合规性评价，两单一案（重大危险源清单、重要环境因素、环境管理方案、安全管理方案，法律法规清单；
招投标：
招投标记录、合同评审记录、合同交底记录、施工合同3份，在建项目竣工合同；
财务部：
安全、环保投入统计；
工程部：
A、在建项目需准备:
1.中标通知书、工程合同；
2.施工许可证（如有）；
3.施工组织设计方案；
4.在建工程的项目经理、特种作业（焊工、建筑电工、架子工、高空作业证等）等资格证书，及施工人员的教育；
5.施工机具设备清单及保养维修记录（体系资料已含）；
6.监测设备仪表清单及第三方的校准报告（如全站仪、钢卷尺等）；
7.施工现场:开工报告、技术交底、施工日志；
材料/设备/构配件进场检验记录（混凝土开盘记录、混凝土试块记录，钢筋合格证等）；
检验批（玻璃幕墙安装、骨架隔墙、一般抹灰、基土检验批等），分项分部及隐蔽工程验收记录；
8.如有项目工程一切险/工程团体意外险/雇主责任险等也一起提供下；
9.项目材料的采购合同；
B、去年已完工工程，范围项目提供一个项目名称，提供一份合同，开工报告及竣工验收报告；
C、公司是否有劳务(承揽)，如有麻烦提供下合同及施工机具租赁合同(近期)的）。
采购:
合格供方名录、供应商评价记录、采购合同/订单。
设计:
设计业绩，包括：设计开发的过程记录，施工图，顾客确认。
开会议时，总经理介绍了企业开展的一些改善活动，明确提出期望审核组能给企业
带来改进的机会,不希望走形式的审核！在审核过程和的交流及审核顾客质量反馈时发
现，顾客关心产品的防护，特别是装于海边的产品，网罩更易受腐蚀生锈，故审核组将产品
防护的审核重点放在网罩在生产过程和储存过程的防护控制。
在审核生产现场时发现去毛刺作业时将镀锌网罩直接放于粗糙水泥地面，时有划伤镀
层，这会影响网罩的防护效果。审核组经讨论开出了不符合项，建议企业加以整改。

企业提供了合格供方名单和重新评价的资料，外购材料及设备的出厂检验等资料，
以及竣工项目的归档资料，发现验收资料内容不全面。
企业说：承接的项目标的小，有些施工就几天的时间，已经竣工交付了，很多用户没有
要求完善竣工归档资料，自己的施工人员质量意识也不强。我当时就问企业：随着企业的发
展，承接的项目越来越多了，尽管有些用户没有要求，但是，一旦需要有追溯要求，没有完
善的记录怎么管理？
通过沟通、交流，我们审核组跟企管及项目主要施工人员强调了项目施工日志、技
术交底、会议记录、检验验收等记录完善的重要性，不仅是为了“应付”第三方认证也是为了提高项目管理，提高施工人员的质量意识、责任心，加强项目责任的追溯性管理等
等。
在末次会议上，我讲了ISO9001 标准中对项目（产品）服务和放行的要求，和追溯性记
录对企业管理的重要性。我特别提出：不能因为有些用户没有要求，不能因为业务繁忙，就
放松对自我改进提高的要求。并针对实际情况，开出了不符合项，提出了整改要求。审核，

在会议中对审核活动的安排与企业进行了沟通，按照计划的安排，本人上午主要对
企业产品的策划过程进行了审核。查看了相关的程序文件，确定了产品生产的工艺流程，并
查阅了各工序的作业书。下午则进入生产车间现场对产品生产加工情况进行检查。
在质量管理部现场抽查了主要原材料铝蜂窝芯条，规格型号：10³20³150mm 和材
料胶黏剂，型号50g，资料审核情况：原材料清单、近一年的来料检验记录、原材料检验报
告等均有提供，符合要求。
追溯到车间生产现场，走到正在拆原材料‘镀锌板’包装并进行检验的工作台左前侧，
示意工人暂时停下手头工作。我问道：“哪些是已经检验的原材料哪些是未检验的原材料？
检验了哪些内容？有没有什么问题？”。“左边的已拆包装的是早上刚检验过的、右边的还没
拆包装的是没有检验的，主要查尺寸是否符合要求、表面是否平整、有没有毛边，暂时没有
发现有问题的‘镀锌板’工人回答。”现场查看工序作业卡写明了原材料的检验内容与工人
表述一致。现场抽出两张放在已检验区域的‘镀锌板’要求工人测量其尺寸为：2000³1250
³0.3mm 与材料自带的合格证一致。我接着问道“能提供来料看一下吗？”。对方
拿出了12 月14 日之**周内的来料给我，在翻看来料后，发现有按照作
业书和工序作业卡的要求认真填写。我接着问“今天上午‘镀锌板’的来料能
提供给我看吗？”。“„„今天下班后统一填写„„”对方吞吐地回答。我当即调出作业
书，上面明确写明每检验一批原材料就要填写来料。
我接着问“作业书上面明确写明每检验一批原材料就要填写来料，而今天
上午检验完的‘镀锌板’为什么没有填写来料？是不知道要填写吗？”。工人回答
“知道要填写但需检验的‘镀锌板’数量比较多、工作任务重，没有时间填写来料，
等今天下班后统一填写„„”这种回复显然是不合适的。
基于以上事实，审核组内部展开讨论分析：
受审核企业已经制定并实施了《原材料检验作业书》其中*5.3 条规定“„„每检
验一批原材料就要填写来料作为记录并保存„„”，事实如此，可见企业的执行并
不到位。
综合考虑，以上事实不符合《原材料检验作业书》*5.3 条规定，也不符合
ISO9001:2015 标准*8.7 条要求。到此审核发现已经明确，与现场负责人讨论，即企业未
对该批原材料检验的记录提供证据，审核员对此风险点开具了不合格项，明确了改进机会。
审核组建议：
1. 企业应对生产过程记录管理产生重视。
2. 企业应规范原材料检验，建议加强生产记录的管理。
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3. 另一方面，希望企业能够举一反三，持续开展检查，确保所有生产过程记录符合作
要求。
在末次会议时，当审核组通报这项不合格报告之后，总经理很诚恳的表示对审核组的感
谢，当场表态将严肃对待这个问题，并要求对生产过程的检验严格执行、认真管理。
企业十分认真地进行了原因分析并拟定了纠正预防措施：
原因分析：员工没有认真执行公司的要求，按作业书的要求对原材料检验结果进行
记录。
纠正及纠正措施：
1. 补充填写该批次‘镀锌板’的原材料检验记录。
2. 对员工进行培训教育，提高按公司相关规范进行生产、作业的意识与能力。

1.各负责人和各级校审人员应多关注本相关规范的变更情况，及时收集、传达、
理解和应用，与时俱进，知法守法。
2.对第三方施工图会审违反工程建设标准强制性条文的条款，应分析原因、制定相应的
措施，并进行举一反三的排查。
企业十分认真地进行了原因分析并拟定了纠正措施：
原因分析：设计人员误用旧版的设计总说明及材料说明模板、未核实部门新的项目设计
模板已变更的相关修改， 同时因新旧模板格式相近、导致各级审核忽略了对设计输入规范
标准的审核，建筑设计项目初装修所使用的装饰材料未能按新项目设计模板列出材料类的标
准 规范要求。
受审核组织取得的成效
企业内部验证之后，管理者代表回复，建筑设计部已明确各项目负责人/负责人对
本部门类似项目进行模板使用及标准规范版本号的排查。对本相关规范能及时收集、传达、理解和应用。半年来，第三方设计施工图审查没发
现违反强制性条款的要求
ISO9001认证办理咨询辅导要怎样的流程步骤：
质量管理体系认证ISO9001认证办理需要这样的流程步骤：
1、由组织（大概是企业）提出ISO9001认证申请（选择好ISO9001认证后与ISO9001认证公司提出ISO9001认证申请并签订ISO9001认证合同）；
2、通过ISO9001认证合同评审后，由ISO9001认证安排审核排期，确定审核员过来审核的时间。
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