咨询到位 资料支持-质量管理体系认证-三明ISO9001认证顾问

①积参与质量管理体系的各项活动，在自己的工作中贯彻质量方针，为实现公司的质量目标，持续改进质量管理体系的有效性以及产品质量、过程能力和过程绩效而努力；
②以顾客为关注点，满足顾客要求，提高顾客满意，追赶顾客期望；
③严格执行体系文件，防止一切与质量管/环境理体系要求不一致的情况发生；
④本公司鼓励并支持员工的创新精神。员工发现的有关质量管理体系的任何改进机会和其它问题，应及时通过规定的渠道向公司提出；
为了确保按照ISO9001:2015&IATF16949：2016的要求建立、实施、维护并持续改进质量管理体系，各部门负责人必须按照标准和本手册的要求进行工作，担负起本部门内的推行、及的职责将本公司质量管理水平提高到一个新的高度。
报刊书籍订阅购买规章制度
*1条    为加强公司报刊书籍订阅购买工作的管理，充分利用报刊书籍信息资源，节约开支，特制订本制度。
*二条    公司报刊书籍订阅购买工作由资料员归口管理，根据行政部安排负责办理报刊订阅及发放、书籍登记保管等事宜。
*三条    报刊订阅一般每一年进行一次，其它时间确需补订时，由行政部审核同意后办理。
*四条    各部门在申请订阅报刊时，应遵循“必要、节俭”的原则；行政部在审核时，还要考虑报刊资源共享的可能性，尽量减少重复订阅。
*五条    各部门应妥善保管报刊，并安排人员摘录或剪报，充分利用报刊信息资源；必要时可将重要信息通过公司办公系统网络发至有关人员。
*六条    公司出资购买的书籍归公司所有。各部门因工作需要，需购买书籍时，应经行政部批准。购买后应将所购书籍在行政财务部资料档案登记，否则不予报销。
*七条    员工出席会议、参加培训时，若支付了书籍或资料费，则应将书籍或资料在行政财务部资料档案登记，否则不予报销。
*八条    员工借阅的公司报刊书籍，应妥为保管、爱惜，及时归还，不得遗失、损坏、裁剪、涂写，否则应酌情赔偿。
*九条    本制度自发布之日起执行。本制度解释权属行政财务部。

差旅费报销管理规定
为规范员工出差报销审批手续，加强公司差旅费管理，根据公司《财务规章制度》和具体实际情况，特制定本规定。
一、报销范围
差旅费报销项目包括出差期间发生的往返车船费、订票费、市内交通费、住宿费、出差补贴、出差参加会议的会务费。
三、报销标准
本公司员工乘坐火车、轮船、飞机、按下表的标准报销差旅费：
职   称 火 车 轮 船 飞 机
总经理、行政部 软 卧 头等舱 经济舱
一般员工 硬 卧 普通舱
备注：1、一般员工因紧急公务必须搭乘飞机者经批准后，方可乘坐。
（一）乘坐火车及长途汽车，应提交正规车票。由出差人填写差旅费报销单，并经行政部审核、总经理签字，方能报销。
（二）搭乘公司或甲方安排的交通工具者，不得报销交通费。
（三）省外住宿费及交通费实行限额制，限额内据实报销，**额部分自负。出差一般地区，一般员工每人每天限额180元，总经理及行政部限额300元。出差省会或以上城市（含十四个沿海开放城市），一般员工每人每天限额240元，总经理及行政部400元。出差发达地区（北京、上海、广州、深圳），一般员工每人每天限额300元，总经理及行政部限额500元。两人可以合住的应合住，另一人限额核减80%。
（四）因公出差或外出参加会议，食宿已由对方负担的，不予报销。
（五）一般员工随出差时，报销费用标准可同。
（六）短程（指省内）出差人员，车船费、住宿费及交通费按实报销。
（七）员工回家车票不予报销。
（八）因工作需要员工须乘坐出租车时，应经同意。

1.0目的
确保机器设备符合生产要求，实施保养保持完好状态以保持每道工序正常运行，从而提高产品质量及生产效率，
2.0适用范围
适用于本公司所属生产所需的机器设备及模具的维护与保养。
3.0定义（无）
4.0 流程图
工作流程
责任部门/者
使用表单
相关说明
设备日常与定期保养
恢复使用
异常与维修
设备建帐列册管理
停用/报废
记录保存
设备安装调试与验收
设备采购
设备评估与批准
设备请购
使用部门
公司
请购单
采购设备申请报告
提出采购申请或决定
采购
公司
设备供方资料与图册
询价单/报价单等
采购员进行设备厂商信息收集与询价，与设备申购部门评估，报副副总经理批准
采购
设备采购协议
采购负责人与设备供方签订设备采购协议，并采购
设备使用部门
设备安装验收记录
保存安装调试验收记录及设备的附件清单、相关使用说明、合格证、保修资料
生产部
生产设备一览表
设备履历卡
建立生产设备清单
财务部列入固定资产帐
生产部
设备日常点检保养表
定期保养记录
记录设备保养和维修的主要信息
生产部或委外处理
设备故障维修申请单
记录维修及修后验收情况
报废处理的保留报废处理记录，并在设备一览表上，调整固定资产

公司资料库由资料员专人管理，负责资料收集，目录编制，资料建档、归档、查阅、借阅。
一.资料收集：来源包括公司收、发文，公司业务研究资料，及其他途径获得的资料。
二.目录编制：根据资料密级、内容、编号、时间、份数编制资料目录。
三.资料建档、归档：根据资料目录做好相应的建档、归档工作，保证公司资料库齐全完整，密级资料必须保证安全。
四.资料查阅、借阅：凡公司员工因工作需要查阅、借阅公司非机要资料，须由资料员填写《公司资料借/查阅簿》，办理借还手续。
借、查阅资料应妥善保管、保持整洁，按期归还，如有遗失毁损应立即报告行政部并及时追查处理。
借、查阅资料不得涂改、划线、抽页、剪裁和污损，资料出借和归还，由资料员负责检查资料的完好破损情况。
查阅机要资料须经行政部审批，同意后方可查阅。机要资料不得复印，不得外借。
兹任命  为本公司 ISO9001质量管理体系顾客代表，负责确保顾客的要求在公司内得到体现,包括以下工作:
1)   特性的选择;
2)   新产品质量目标的制作；
3)   针对客户的要求及规范对公司内相关人员进行培训；
4)   确保有关纠正措施有效并得到实施；
5)   确保新产品过程设计和开发满足客户要求。
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