．总则
建立并维持公司禁止强迫劳动的政策，**工人人身自由，确保公司活动符合国家法规和BSCI标准的要求。
2．职责
综合部负责制订和实施公司禁止强迫劳动的政策，定期调查评估政策的执行效果。
3．控制要点
公司尊重工人自由权利，包括雇佣自由，辞工自由，加班自由及行动自由等。
公司禁止使用任何形式的强迫劳动，包括监狱劳动(Prisoner Labor)、契约劳动（Indentured Labor）及抵债劳动（Bonded Labor）等。
公司禁止采用任何限制劳动自由的行为，如扣押身份证件、收取押金或抵押物、扣押工人工资、使用监视或监听器、强迫搜身、限制工人出入工厂和强迫加班等。
公司拟定的劳动合同和劳动纪律必须经过与工人代表的协商同意，并报当地劳动局审核。
4．相关文件
《厂纪厂规》
《奖惩制度》
供应商和分包商管理
1．总则
建立并维持供应商管理程序，确保公司供应商和分包商懂得社会责任标准的要求并逐步改善其社会责任表现。
2．职责
综合部在管理者代表的指导下负责供应商管理，并采取行动要求和协助供应商对分包商的社会责任管理。
3．控制要求
综合部应建立供应商社会责任档案，保持供应商评估结果和改善措施的证据和记录。
综合部应根据供应商的社会责任表现挑选供应商，**选择社会责任表现好而且愿意改善的供应商。
所有供应商在得到订单或合同前都应签署社会责任承诺书，承诺遵守当地劳动法规和BSCI社会责任标准。
综合部应每年至少安排一次供应商现场审核，评估供应商的社会责任表现，跟进改善措施。
发现有供应商故意使用童工，强迫劳动或其它严重违反劳动法规的现象，应立即停止合作关系。
4．相关文件
《供应商管理程序》
《供应商管理评审程序》
BSCI管理者代表任命书
为了合理规划和推行本公司BSCI社会责任管理体系，特任命 为本公司BSCI管理者代表。
明确管理者代表的职责如下：
确保公司按照BSCI标准的要求建立、实施、维护和持续改进社会责任管理体系，**和组织本公司BSCI推行工作；
向总经理汇报公司社会责任管理体系的业绩和任何改进的需求；
统筹本工厂一切有关员工沟通、投诉、福利方面的事项。
负责与顾客、供应商、**机构等与社会责任管理体系有关的所有利益相关团体，就涉及到本公司社会责任管理体系有关事宜的联络与沟通；
随着经济**化发展，特别是近二十年来，欧美跨国公司已经并继续将劳动密集型产品生产基地转移到劳动成本较低的发展中国家和地区，建立起"**采购，**销售"的经营模式，大大地降低了成本，获得巨大的发展。目前，欧美市场95%以上的劳动密集型产品是由发展中国家生产的。
近十几年来，在欧美发达国家，越来越多的人意识到劳工标准和贸易之间的紧密联系，消费者越来越多地关注劳工问题，他们对产品的生产条件提出越来越多的问题，他们想知道他们所购买的产品是否是童工或强迫劳动生产的，生产这些产品的工厂是否遵守基本的劳工标准。他们还要求跨国公司采取进一步的行动，监督海外合约工厂的劳动条件。
在这一运动中，一些非**组织，如工会组织、劳工组织、消费者协会、人权组织、宗教组织和大学生组织起了关键的推动作用，他们要求跨国公司，特别是消费品行业的跨国公司采取实际的行动，确保它们在发展中国家的供应商（工厂）遵守当地劳动法规，**工人的基本权利。有一些非**组织还会派出代表访问这些工厂，调查工厂的劳工问题，然后将调查结果提交给有关的跨国公司总裁，要求他们作出回答，有些重大事件报告甚至会在媒体广为传播，形成巨大的压力。
十年以前，大部分跨国公司往往借口这些工厂不属于他们或并不由他们管理，因而不承担任何社会责任；随着广大公众的社会觉悟日益提高，抗议行动日益强烈，一些非**组织经常举行大型的游行示威活动，联合抵制某些使用童工或者血汗工厂的跨国公司的产品，阻挠公司的商业活动，冲击公司的办公楼，甚至损坏或捣毁其商店，造成经济方面的巨大损失和品牌形象的严重损害，一些公司因此股票价格下跌，甚**层经理被迫辞职。
目前，几乎所有跨国公司都已经意识到它们对**合作伙伴的社会责任，一些公司制订自己的公司政策，将公认的劳工标准作为采购合同条款，要求**合作伙伴（特别是那些为它们生产产品的工厂）遵守国际劳工标准和当地劳动法规，很多大型公司成立了专门的机构，或者委托专业公司监督工厂的执行情况，如果发现有严重违反的情况，它们会要求立即纠正，严重的可能会立即取消订单。
本公司也收到来自公司客户和消费者的要求，所有主要客户先后都来厂实地检查，提出了一些宝贵的意见和建议。为了确保公司持续符合国际劳工标准和本地劳动法规，确保公司的**竞争力，公司决定执行BSCI社会责任国际标准。
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