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能源绩效有关的主要引用标准：
GB/T 2589-2008综合能耗计算通则
GB 17167 用能单位能源计量器具配备和管理通则 设备清单
能源基准的确定
确定原则
能源基准是公司追踪和分析能源管理体系持续改进的基点，要在能源统计数据的基础之上建立能源基准。
确定依据：
a) 《能源评审报告》；
b) 《核查报告》；
c) 基准时间段的能源消耗、能源利用效率的水平；
d) 当年的技术改造、能源结构变化、工艺变化、产品变化等；
e) 公司的其他需进行平衡的因素。
能源评审
a) 公司按照《能源评审程序》的要求在确定基准前应进行一次能源评审，在能源消耗指标核算时，选择一个基准时间段的能源消耗、能源利用效率的水平，作为比较基准。能源消耗指标核算时，但必须剔除基准时间段中生产不正常的情况，再结合当年的技术改造、能源结构变化、工艺变化、产品变化等情况进行调整确定。
b) 能源评审结果形成《能源评审报告》；《能源评审报告》中应确定基准时间段的：
 公司级基本参数：产量、产值、增加值
 公司能耗参数：总能耗（分能源品种）、综合能耗、单耗；
 次级用能单位基本参数：增加值、能源单耗；
 次级用能单位能耗参数：总能耗（分能源品种）、综合能耗、单耗；
 设备效率基准：重点用能设备、能源加工转换设备。
 能源品质：外购能源关键质量特性；
基准确定
a) 在《能源评审报告》的基础上，办公室和次级用能单位根据责任划分，确定《能源基准》草案，包括：
 公司级《能源基准》草案（格式见附录）；
 次级用能单位《能源基准》草案（格式见附录）；
b) 由办公室和次级用能单位对确定的基准的进行分析和平衡，根据分析和平衡结果，办公室和次级用能单位终确定能源管理基准，报管理者代表审核，总经理审批后执行。
基准调整
当出现以下一种或多种情况时，应对《能源基准》进行调整：
a) 能源绩效参数不再反映公司能源使用和能源消耗时；
b) 过程、运行方式或用能系统发生重大变化时；
基准应用
《能源基准》应被相关部门用于：
 作为能源绩效参数设定的基线；
 作为能源目标、指标设定的基线；
 对析测量能源绩效的趋势和变化；
 计算节能量。

公司全体员工及相关方：
根据我公司能源管理体系建设的要求，为严格遵守相关法律法规和其它要求，提供充足的资源，定期进行管理评审，通过不断完善能源管理体系，持续提高其有效性。特此承诺如下：
1、提供能源管理体系建立、实施、保持和持续改进所需的资源，以达到能源绩效目标，资源包括人力资源、技能、技术和财务资源等
2、任命管理者代表和批准组建能源管理团队；
3、通过会议、培训及其他手段，在本公司内部传达能源管理的重要性； 4、公司安全生产部具体负责能源目标、指标的建立，并制定相应的考核方案，按计划实施考核；
5、亲自参与能源绩效参数的评审，以确保能源绩效参数适用于本组织； 6、在煤总经理期规划中考虑能源消耗、能源使用及能源效率等能源绩效问题，以确保公司在能源方面的战略优势；
7、通过日常监督、目标考核、内部审核等方式，及时评价和报告能源管理的结果，掌握能源管理的主动权。

职责
1节能办为公司能源归口管理部门，负责组织各部门分析各单位蒸汽、电等能源使用和消耗。
2 工程部负责公司的电、汽供给，负责生产用水的提供，负责公司水等能源的计量统计工作。
3 采购负责供应燃油；仓库负责油库管理，包括油品的计划申报、油品的收发及相关原始记录填写、加油机等油库设施的日常维护、安全检查，标识和储存等管理。
4 工程部负责所辖区内高压变电站的供配电系统的管理工作；工程部负责总公司电的计量及电计量装 置的校准、校验工作和蒸汽计量装置的校准工作。
5 各耗能单位负责本单位水、电、燃油、燃气等资源和能源的使用和管理工作，包括所辖区配电、水设备设施的安全、经济运行及生产工艺的耗能评价,改进工艺流程，优化工艺条件， 实现节能降耗。
6 工程部负责水、电的调度工作。
7 工程部负责水、电等各类能源和资源消耗的统计汇总工作并负责能源资源数据信息的整理、分析、上报，并与上级部门沟通。生产部负责原始数据的提供。
程序
1 总则
1.1 公司对与主要用能的设施设备、区域或系统相关的运行与维护实施控制。必要时，制定和实施相关的程序文件或作业书，规定运行准则和能源管理绩效的评价方法，并将相关要求通报为公司或代表公司工作的人员。
1.2 公司能源管理体系覆盖范围内使用的能源主要包括：电能、水、燃油和蒸汽。

职责
人事部负责公司能资源管理的监督工作。
其它部门协同运作执行。
定义
能源：是指煤炭、、天然气、电力、焦炭、热力、成品油、液化石油气、水、生物质能 和其它或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。
节约能源：是指加强用能管理，采用技术上可行、经济上合理以及环境和社会可承受的措施， 减少从能源生产到消费各个环节中的损失和浪费、更加有效、合理地利用资源。
程序
管理项目和内容
水的使用管理
a. 员工用水后应随手关闭水龙头。清洁用水尽量降低水的消耗量，提高水的重复使用率、避免长流水。员工应保护水电设备，一旦发生故障应及时通知设备维修部进行修理。
b. 非紧急情况（如发生火灾）下，不得使用消防水，消防演习与消防测试除外。
电的使用管理
为了避免浪费，节约电能，各部门应遵守以下几点要求：
a. 各部门在使用空调时温度应请注意节约能源，夏季空调设定温度控制在28℃，冬季空调设定温度不得**20℃，空调开启时不可以长时间打开门、窗，以免消耗不必要的电能。
b. 厂房内透光条件好的区域或暂时不工作的区域，可关闭照明灯，以节省电能。
c. 下班后离开办公室或厂房的员工应检查所有的照明、空调等电源是否都已关闭。
d. 人事部值班人员必须在员工全部下班后，进行全厂巡视将工厂不必要的照明、空 调、饮水机等电源关闭。
e. 公司在引进新的工艺和设备时，必须对设备技术参数、经济效益和能耗水平、节能好的**引进。
纸张的使用管理：各部门应合理使用纸张，单面无关机密的纸张如作废后尽量使用另一面，两面使用过的纸张才可以收集在废纸篓内，由废品回收公司回收处理。
其他能资源的管理
a. 公司车辆等燃油消耗设备设施应定期保养、检测，避免应工况不良造成燃油的过量消耗。
b. 油漆/油墨等需要保质的原材料，应尽量采购生产日期比较晚的，使用的时候应先到先用，避免因保质期过期所造成的浪费。
c. 其他可回收再生利用的物资应进行回收利用，避免浪费，提倡节约。
由工程部负责水、电、蒸汽使用量的统计工作，并填写《能源年消耗统计表》。
由人事部进行办公纸张消耗的统计工作。
以上管理措施如有不符合情况发生，按照《不符合、纠正与预防措施控制程序》进行改善。
能源消耗和能源效率的统计；
措施计划实施情况和结果的检查；
关键运行参数的记录；
目标和能源指标的考核；
能效测试；
平衡测试；
行业对比；
日常检查；
专项会议。
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