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识别当前的能源种类;
评价过去和现在的能源使用和消耗;
基于分析,识别主要能源使用。针对每个主要能源使用:
确定相关变量;
确定当前能源绩效;
识别在控制下工作、对主要能源使用有直接或间接影的工作人员;
确定改进能源绩效的机会并进行**排序;
评估未来的能源使用和能源消耗。
生产和服务过程的能源管理
1 节能办组织相关及各耗能单位按照制定的评定原则,确定各部门的重点用能 设备、设施,并对其实施控制:
按操作规范规定的要求运行,进行合理的维护、保养和更新;确保能源的有效利用;
建立设备运行和维护记录,实施耗能计量,记录设备的运行参数、产量和能耗;
定期检查其运行效率,其能源消耗、能源利用效率水平。必要时,实施设备热平衡测试,对其经济运行情况进行统计分析,并提出改进措施;
d)新设备和替代设备选用时,充分考虑能源利用效率,**选用国内外的节能设备;
e)重点用能设备、设施的操作人员需经培训、考试合格,持证上岗。
2 各耗能单位应根据现场的情况,有计划开展节能活动
a)采用变频调速和变压器等节电设备;淘汰低效风机、泵、电动机、空压机等落后设备;合 理匹配电动机,消除“大马拉小车”现象,提高负载率和效率;
b)采用无功补偿、智能控制、谐波滤波器等节电控制技术和产品,改善电能质量,提高功率因素,实现经济运行;
c)优化生产过程用能流程,加強能源的梯级利用, 提高能源的再利用和回收利用效率; 回收利用制浆 造纸过程的余热、余压,避免高品位热能的排放;
d)采用新型节水设施,用好白水、中段废水的回收利用系统,提高水重复使用率。
3 各耗能单位组织评价生产工艺流程的耗能状况,改进工艺流程,优化工艺条件;合理编 制生产计划,组织有序生产,降低能耗。
4 工程部对公司的设备运行情况进行定期的监督和检查。各部门对用能设备进行日常维护和检修,硧保其经济运行。
5 各用能部门对管辖区域范围内的能源使用负责,消除浪费现象。
6 车辆管理部门应健全公车使用管理制度,规范出车安排,制定并落实油耗管理。
监测与考核
1 生产和生活用能应当落实分级计量,在用能的点(区域)均应配备能源计量器具,使能源计量检测率逐步达到 ,能源计量器具和监测装置的维护和校准按《监视和测量设备管理程序》执行。
2 各重点用能部门要建立、健**耗原始记录和统计台帐,按期向工程部等相关报送能源统计报表。
3 工程部按月汇总各部门各类能源消耗的数据,报节能办,节能办会同财务根据各部门能源消耗情况对照能源目标和指标、能源管理基准和进行考核,并组织能耗分析,形成分析报告报管理者代表。
4 工程部对能源和资源的消耗情况进行整理、分析,并负责就数据的来源等进行沟通,对数据的一致性和准确性负责;节能办按法定报送系统及时填报系列能源利用状况表。
5 各耗能单位要制定利于实现能源目标和指标的能源管理方案,节能办按照管理方案策划 的阶段组织相关部门对其实施情况进行跟踪验证。
6 按相关法规制度规定间隔,节能办组织开展能源监测、水平衡测试及能源审计等工作。

能源绩效参数设定
设定依据:
a) 国家或行业能耗定额标准;
b) 国家或行业对用能设备、系统运行效率或能效标准;
c) 国家或行业清洁生产标准;
d) 上级下达的能源绩效指标;
e) 工程设计文件;
f) 本公司的能耗定额标准;
g) 当年的技术改造、能源结构变化、工艺变化、产品变化等;
h) 公司的其他需进行平衡的因素。
i) 参考:《能源基准》
j) 公司年度配额持有量;
k) 厦门市碳交易试点主管部门公布的行业碳强度值;
l) 厦门市节能主管部门向公司分解的节能量目标。
能源绩效参数设定
a) 在对设定依据进行分析、适用性识别的基础上,办公室和次级用能单位根据责任划分,确定《能源绩效参数》草案,包括:
公司级《能源绩效参数》草案(格式见附录);
次级用能单位《能源绩效参数》草案(格式见附录);
厂房、系统、设备/岗位《能源绩效参数》草案(格式见附录)。
b) 由节能办和次级用能单位对确定的《能源绩效参数》草案的进行分析和平衡,根据分析和平衡结果,节能办和次级用能单位终确定能源管理基准,报管代审核,总经理审批后执行。
能源绩效参数调整
当出现以下一种或多种情况时,应对《能源绩效参数》进行调整:
a) 能源绩效参数不再反映公司能源使用、能源消耗情况时;
b) 过程、运行方式或用能系统发生重大变化时。
能源绩效参数应用
《能源绩效参数》应被相关部门用于:
a) 能源消耗定额考核;或
b) 能源绩效考核。
《能源绩效参数》的替代:
当公司的《能源消耗定额标准》确定后,工序和关键岗位《能源绩效参数》可被《能源消耗定额标准》替代,不再重复制定。

策划是公司建立、实施、保持和持续改进能源管理体系,实现能源方针的关键环节,策划过程是利用适当的工具和方法对输入的用能信息进行分析,进而识别主要能源使用和持续改进能源绩效的机会,策划输出要形成文件。
策划的输入信息不仅包括与能源使用相关的数据,而且包括组织结构、管理现状、工艺流程、生产设备运行状况、财务信息、产品结构、产量、气象条件等对公司能源绩效有影响的因素。
策划过程中所使用的工具和方法可包括:能源审计、能量平衡、对比、物料平衡、物流分析和设备测试等。策划结果应至少包括以下内容:a)能源基准;b)能源绩效参数;c)能源目标和指标;d)能源管理实施方案。 4.4.2法律法规、标准及其他要求
公司制定并执行《法律、法规与其它要求获取和确认及合规性评价控制程序》对适用法律、法规及其他应遵守的要求进行识别,并建立及时获取这些法律法规、标准和其他要求的渠道,并对适用条款的执行情况进行评价,确保得到满足。
相关部门负责法律、法规和其他要求的识别、获取,并组织实施;安全生产部负责确认相关部门搜集的与能源相关的法律、法规和其他要求,并传递至相关部门;管理者代表负责适用法律、法规及其他要求的批准执行。 4.4.3能源评审
能源评审是公司策划的重要手段,初次建立能源管理体系时,应当进行初始能源评审;能源管理体系建立后,能源评审可以和内部审核结合的方式实现。公司建立《能源评审控制程序》,对能源评审实施控制。

能源管理体系边界
能源管理体系边界为XXXXXX有限公司XXXX生产装置及管理系统,以及与之相关联的煤、水、电供应、计量/控制、外部信息交流及相关的管理活动。
1.2地理位置:。
1.3覆盖的部门和单位(见附录1:公司能源管理体系组织结构图)。 2 引用文件
GB/T23331-2012《能源管理体系要求》 GB/T29456-2012《能源管理体系-实施指南》 GB/T 15587《工业企业能源管理导则》
GB 17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》 GB/T 2589《综合能耗计算通则》 GB/T 3484《企业能量平衡通则》 GB/T 15316《节能监测技术通则》 GB/T 17166《企业能源审计技术通则》 GB/T19001《质量管理体系要求》 3 术语和定义
本手册釆用《能源管理体系要求》(GB/T23331-2012)标准中的术语和定义。
标准条款中要求建立程序的一项:文件控制;
标准条款中要求形成文件的六项:总要求、总则、能源评审、目标指标、管理方案、信息交流;
标准条款中要求建立的记录九项:能源评审、能源基准、能力培训和意识、监视、测量与分析(2处)、合规性评价、内审、4不符合、纠正、纠正措施、管理评审。
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