行业认证服务业
认证种类ISO45001职业健康与安全管理体系认证
所在地厦门
发货地厦门或福州
时间45天内
ISO45001标准简介
职业健康安全管理体系（OHSMS）是20世纪80年代后期在国际上兴起的现代安全生产管理模式，它与ISO9001和ISO14001等标准规定的管理体系一并被称为后工业划时代的管理方法。GB/T28001-2001（OHSAS18001:1999）标准是目前可用于第三方认证的OHSMS标准，该标准为各类组织提供了结构化的运行机制，帮助组织改善安全生产管理，推动职业健康安全和持续改进。随着工业科技地不断进步，职工的安全健康问题越来越**，**安全生产事故持续增长。据国际劳工组织估计，世界范围内每年约发生2.7亿起职业事故，200**死于职业事故和与工作相关的疾病，1.6亿人遭受职业病，职工的安全健康受到严重威胁。90年代后期，一些发达国家借鉴ISO9000认证的成功经验开展了实施职业健康安全管理体系的活动，以**从业人员的健康安全。1996年英国颁布了BS8800《职业安全卫生管理体系指南》国际标准。以后，美国、澳大利亚、日本、挪威的一些组织制定了关于职业健康安全管理体系的性文件，1999年英国标准协会（BSI）、挪威船级社（DNV）等13个组织提出职业健康安全评价系列（OHSAS）标准，即OHSAS18001《职业健康安全管理体系——规范》、OHSAS18002《职业健康安全管理体系——OHSAS18001实施指南》。2001年11月我国国家质监总局发布了GB/T 28001-2001 idt OHSAS18001:1999《职业健康安全 管理体系 规范》同年12月20日国家经贸委也推出了《职业,,安全体系审核规范》。2002年12月国家经贸委颁布了GB/T28002-2002《职业健康安全管理体系 指南》、2003年等同采用ISO19011：2002颁发了GB/T19011-2003《质量和（或）环境管理体系审核指南》。
ISO45001认证在2002年12月国家经贸委颁布了GB/T28002-2002《职业健康安全管理体系 指南》、2003年等同采用ISO19011：2002颁发了GB/T19011-2003《质量和（或）环境管理体系审核指南》,前者要求在生产过程中对环境无污染和少污染，尽量保护职工的身体健康，后者要求产品不对环境造成损害,对产品实现过程潜在的缺陷进行识别、分析，制定相应的措施，防止不合格的发生，减少不合格品，降低废品损失，减少成本，使产品实物质量明显提高。
2007年8月28日挪威船级社颁布了新标准OHSAS18001:2007《职业健康安全管理体系—要求》；2011年12月国家质监总局发布了GB/T 28001-2011 idt OHSAS18001:2007《职业健康安全管理体系 要求》。2011年12月国家质监总局发布了GB/T28002-2011《职业健康安全管理体系 实施指南》。
组织策划了哪些措施？以：
1）应对这些风险和机会；
2）应对法律法规和其他要求；
3）准备和响应紧急情况。
相关措施是如何融入其职业健康安全管理体系过程或其他业务过程中的？
如何评价相关措施的有效性？
在策划相关措施时，是否考虑控制措施层次和职业健康安全管理体系输出？是否考虑良好实践、可选技术方案、财务、运行和经营要求？
组织如何持续并主动辨识危险源？
是否建立和保持相关过程？
辨识的危险源主要有哪些？
辨识是否充分？是否考虑了以下因素：
a)工作如何组织，社会因素，组织的力和文化；
b)常规的和非常规的活动；
c)组织以往的内部或外部相关事件，包括紧急情况，它们的原因；
d)潜在紧急情况；
e)进入工作场所的人员和活动，在工作场所附件且被组织活动影响的相关人员，在现场的不在组织直接控制下的工作人员；
f)其他影响工作人员的问题；
g)组织、运行、过程、活动和职业健康安全管理体系的实际或建议的变更；
h)危险源知识、信息方面的变化。
组织确定需要监视和测量的对象有哪些？
采用了哪些监视、测量、分析和评价方法？
建立了哪些评价职业健康安全绩效准则和参数？
实施监视和测量的时机如何？
实施分析和评价监视和测量结果的时机如何？
职业健康安全管理体系的绩效和有效性如何评价？
是否就监视和测量结果进行沟通？沟通的实际如何？
是否保留有关监视、测量、分析和评价的文件化信息？
是否有使用的监视和测量设备？是否经过校准、检定和维护？
本阶段实现的目的
（1）结合阶段的观察、了解与诊断，建立在更高层次管理理念支撑下的适合企业自身情况的一体化管理体系。
（2）将四个标准的管理思路与管理工具运用于企业的体系运作过程中，使企业达到一定程度的质量/环境/职业健康与安全/食品安全管理标准化。
（3）实现体系文件与公司实际生产的匹配，让运作的文件真正符合公司作业需求，提升作业标准，减少时间、机器、物料、工序步骤的浪费，降低成本，提升经营效益。
（4）建立环境因素与危险源的管理规范，保护环境，减少危害健康与安全的隐患，实现员工与公司的协调发展。
（5）让基层管理理解程序文件及表单填写要求，以训练及监督作业员工达成工作要求。
（6）从战略的高度并以发展的眼光在各个层级上建立风险管控与机遇利用措施，以期实现体系运行的绩效。
目录
1 定义
2 适用范围
3 条款
4 特点
5 管理评审
6 影响
? 取得意义
? 企业意义
7 实施
? 效益
? 难点
8 宣传用语
9 新版变化
10 所需资料
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