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能源管理体系认证ISO50001认证顾问
能源绩效：与能源效率能源使用和能源消耗有关的、可测量的结果
能源基准：用作比较能源绩效的定量参考依据
管理者代表:组织内的管理层中的一员(可以)。管理者代表由公司总经理任命，在管理体系范围内，可直接代表总经理协调、工作。
职责
1节能办为公司能源归口管理部门，负责组织各部门分析各单位蒸汽、电等能源使用和消耗。
2 工程部负责公司的电、汽供给，负责生产用水的提供，负责公司水等能源的计量统计工作。
3 采购负责供应燃油；仓库负责油库管理，包括油品的计划申报、油品的收发及相关原始记录填写、加油机等油库设施的日常维护、安全检查，标识和储存等管理。
4 工程部负责所辖区内高压变电站的供配电系统的管理工作；工程部负责总公司电的计量及电计量装 置的校准、校验工作和蒸汽计量装置的校准工作。
5 各耗能单位负责本单位水、电、燃油、燃气等资源和能源的使用和管理工作，包括所辖区配电、水设备设施的安全、经济运行及生产工艺的耗能评价,改进工艺流程，优化工艺条件， 实现节能降耗。
6 工程部负责水、电的调度工作。
7 工程部负责水、电等各类能源和资源消耗的统计汇总工作并负责能源资源数据信息的整理、分析、上报，并与上级部门沟通。生产部负责原始数据的提供。
程序
1 总则
1.1 公司对与主要用能的设施设备、区域或系统相关的运行与维护实施控制。必要时，制定和实施相关的程序文件或作业书，规定运行准则和能源管理绩效的评价方法，并将相关要求通报为公司或代表公司工作的人员。
1.2 公司能源管理体系覆盖范围内使用的能源主要包括：电能、水、燃油和蒸汽。
能源绩效参数设定
设定依据：
a) 国家或行业能耗定额标准；
b) 国家或行业对用能设备、系统运行效率或能效标准；
c) 国家或行业清洁生产标准；
d) 上级下达的能源绩效指标；
e) 工程设计文件；
f) 本公司的能耗定额标准；
g) 当年的技术改造、能源结构变化、工艺变化、产品变化等；
h) 公司的其他需进行平衡的因素。
i) 参考：《能源基准》
j) 公司年度配额持有量；
k) 厦门市碳交易试点主管部门公布的行业碳强度值；
l) 厦门市节能主管部门向公司分解的节能量目标。
能源绩效参数设定
a) 在对设定依据进行分析、适用性识别的基础上，办公室和次级用能单位根据责任划分，确定《能源绩效参数》草案，包括：
公司级《能源绩效参数》草案（格式见附录）；
次级用能单位《能源绩效参数》草案（格式见附录）；
厂房、系统、设备/岗位《能源绩效参数》草案（格式见附录）。
b) 由节能办和次级用能单位对确定的《能源绩效参数》草案的进行分析和平衡，根据分析和平衡结果，节能办和次级用能单位终确定能源管理基准，报管代审核，总经理审批后执行。
能源绩效参数调整
当出现以下一种或多种情况时，应对《能源绩效参数》进行调整：
a) 能源绩效参数不再反映公司能源使用、能源消耗情况时；
b) 过程、运行方式或用能系统发生重大变化时。
能源绩效参数应用
《能源绩效参数》应被相关部门用于：
a) 能源消耗定额考核；或
b) 能源绩效考核。
《能源绩效参数》的替代：
当公司的《能源消耗定额标准》确定后，工序和关键岗位《能源绩效参数》可被《能源消耗定额标准》替代，不再重复制定。
公司全体员工及相关方：
根据我公司能源管理体系建设的要求，为严格遵守相关法律法规和其它要求，提供充足的资源，定期进行管理评审，通过不断完善能源管理体系，持续提高其有效性。特此承诺如下：
1、提供能源管理体系建立、实施、保持和持续改进所需的资源，以达到能源绩效目标，资源包括人力资源、技能、技术和财务资源等
2、任命管理者代表和批准组建能源管理团队；
3、通过会议、培训及其他手段，在本公司内部传达能源管理的重要性； 4、公司安全生产部具体负责能源目标、指标的建立，并制定相应的考核方案，按计划实施考核；
5、亲自参与能源绩效参数的评审，以确保能源绩效参数适用于本组织； 6、在煤总经理期规划中考虑能源消耗、能源使用及能源效率等能源绩效问题，以确保公司在能源方面的战略优势；
7、通过日常监督、目标考核、内部审核等方式，及时评价和报告能源管理的结果，掌握能源管理的主动权。
职责
1 节能办负责组织相关部门识别可能发生的紧急情况和事故，制定应急预案，并评审应急准备和响应程序的有效性，主管本过程。
2 各项应急预案的责任部门负责预案的实施，包括落实预防措施，培训相关人员和开展必要的程序验证(或演练)。
3 所有部门都必须对发生的紧急情况和事故作出应急响应，服从责任部门的指挥。
程序
1 公司能源使用中可能出现的紧急情况和事故可能来自以下方面:
a)火灾:
b )蒸汽管道、锅炉爆炸:
c)水管道爆裂:
d ) 仓库火灾、爆炸:
e) 停电:
0 变压器、配电房等设备及设施重大故障;
g) 其他。
2 应急准备
2.1 公司将影响能源消耗和使用效率的重要岗位、场所和设备，列为潜在紧急情况和 事故的预防重点，对于这些岗位、场所的作业人员和设备的操作(管理)人员进行相关应急 准备与响应基本知识和预案的培训，合格后方能上岗作业。
2.2 编制设备操作规程和工艺操作规程，建立消防、安全管理制度。
2.3 加强对能源消耗重要设备、设施的维护保养和安全检查。
2.4 对可能发生潜在事故和紧急情况的岗位或地点，配备必要的、充足的预防设备、设施和器材，并做好这些设备、设施和器材的维护与检查。
2.5 针对可能发生的紧急情况和事故，制定相应的应急预案，并通过培训、演练，提高员工的应急响应能力。
应急预案的内容包含:
a) 应急期间所有人员的职责、权限和义务:
b ) 紧急情况和事故的信息传递，包括与外部消防、环保、气象等相关部门的联络;
c ) 必要的应急措施，以减少产生的不利影响。
d ) 所需的设备、工具、材料等资源的要求:
e) 其他拟采取的措施。
内审的步骤和其他体系一样。
查，内审计划；内审实施方案；末次会议签到表；内审检查表；内审结论；内审报告；内审不符合项等等。以及检查表与计划、实施部门的符合性，内审实施方案是否覆盖了所有部门、所有要素。
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