宁德ISO14001认证培训-ISO14000认证-咨询协助 条件预判

1 目的
对环境/职业健康安全管理体系的运行情况进行监测，并对监测结果进行评价，使其符合体系标准要求及国家有关法律法规标准规定，保证体系有效运行。
2 适用范围
适用于本公司环境/职业健康安全管理体系的符合性及运行状况（包括绩效、目标和指标、法律法规及其他要求的遵循情况等）的监测。
3职责
综合办公室负责监视与测量的管理。
4 工作程序
4.1监测项目
a) 目标指标及管理方案的完成情况；
b) 重要污染物的排放情况、安全销售事故、员工健康状况；
c) 运行控制程序执行情况；
d) 法律法规及其他要求的遵循情况
e）员工意见收集情况等。
4.2监测管理
4.2.1 综合办公室对监测进行统一管理，确定监测项目、监测频度、特性要求等，明确监测人并组织相关部门进行监测。
4.2.2 目标、指标及管理方案完成情况的由综合办公室定期进行（每年不少于一次）或内审时进行。
4.2.3 需要时，综合办公室委托有关机构对公司管辖范围内办公大楼生活污水的排放、和环境噪声进行监测。若监测数据**标，综合办公室督促相关部门分析原因，采取相应的纠正措施。
4.2.4 综合办公室每月对水、电的消耗进行统计。
4.3 运行情况监测
4.3.1 各部门按相关文件的规定要求进行日常检查，可以从以下方面进行：
a) 作业场所的安全检查；
b) 设备运行检查；
c) 废弃物排放处置管理检查；
d) 其他与本部门相关的检查。
4.3.2 体系运行的检查按《内部审核控制程序》的规定进行。
4.3.3 当监测结果偏离要求时，应立即报告相关部门，必要时按《改进控制程序》的要求采取纠正措施或相应的预防措施，并对纠正和预防措施的有效性进行确认。
4.3.4 监测记录要予以保存，并进行管理。
一、经营管理层面：
1.在整个管理系统中，总经理的经营理念、方向及环境目标、计划要有明确的定义，做为所属单位共同努力的标竿。
2.部门权责的划分与沟通方式亦需定义，以确保事事有人做，人人有担当。
3.建立完整的环境管理体系，且需让相关方及所属人员，都能清楚的知道承办业务及其关系。
二、管理层面：
1.整合环境作业程序，让工作标准化、文件化，及进一步做合理化。
2.让各单位的主管透过制度来管理，而避免不规范操作而导致的环境污染。
3.透过内部审核程序，确保制度及规定能确实被遵守。
三、作业层面：
1.新进员工能透过完整的文件化作业规定培训，尽速的进入状况，并落实工作岗位职务代理人制度。
2.透过完整严谨的查核程序，避免疏漏造成相关单位及相关方困扰。

如何有效地管理、建立环境管理体系，是企业关注的头等大事。标准化、国际化的各种标准的形成与被采用，成为快速发展的趋势。得睿咨询考虑贵公司现有的企业文化与产业经营特质，为有效协助贵公司在短期间内推动并落实ISO14001环境管理体系，以及获取国际认证机构的认证，特拟定本计划，以供贵公司参考；并据以建立适合贵公司的ISO14001环境管理体系。
目前公司为配合年度发展计划及为提升市场竞争力，将依现有管理制度架构为依据，先期订出主要环境作业规范，再以ISO14001环境管理系统来检视、展开及整合各作业规范，以期各作业流程标准化及透明化，易于传承及训练，且执行时有所依据，使各部门运作能顺畅及有效。另藉由*三者认证的方式，持续监测ISO14001环境管理体系的正常运作，将外在的压力化为内在的动力，真正的落实日常管理机制以凸显其绩效。
本推动计划以逐步渐进方式，由总经理至基层，建立环境的共识，以环境保护为核心，并加强行政支持体系的运用效率，以满足纵向与横向单位，进而达到全面效能及效率提升的目的。

壹、前言 -1
贰、为何需导入ISO14001环境管理体系 3
叁、目的及预期效益 4
肆、咨询模式 6
伍、ISO14001环境管理体系咨询方式说明 -8
陆、ISO14001环境管理体系推行会结构及运作 11
柒、咨询项目及预定进度 13
捌、培训策划 14
玖、咨询人力和经费 15
相关要求
将质量与环境所有文件登记入目录页中，注意是新版本;一、二级文件放在公告文件夹--信体系文件中；
本次有发放的文件的分发签收表
本次发行、更改的文件填写
按提供的资料进行筛选整理，不适用的
项目数同前表，公司表现状况进行修改，有些测试数据的填写数据
按提供的资料确认定稿打印盖受控章，签字分发到相应部门
将新增加的表单增加到目录页中
14001在审核前做一次
将质量目标按该表单进行整理，增加环境方面目标
对制定的方案进行实施，跟踪
对《年度管理目标指标》中的各项目标进行统计汇总
对于目标指标未达成的月份要开出纠正预防措施报告整改"

全体员工：为确保环境管理体系有效运行，特任命：   为环境管理者代表。管理者代表有以下职责：
1、负责职业环境管理体系的建立、实施和保持；
2、负责组织识别、评价危险源及重大风险审批；
3、负责职业环境目标的评审和修订，监督完成情况；
4、负责组织环境管理体系内审，并向高管理者汇报环境理体系运行情况，为环境体系的改进提供依据；
5、对内负责协调体系运行，对外负责与环境管理体系相关的各种联络。
1、体系建立及运行：公司于2019年8月正式建立并发布质量、环境及职业健康安全管理体系，经过1年的试运行，在体系运行                                                                                                                                                                                的前期，制定了年度培训计划并按照计划实施了月度的培训； 进行了目标分解；对管理方针进行了贯彻培训；识别了相关方需求；识别了公司内外部环境及风险机遇等。初步运行结果显示：基本有效。
2、环境因素、危险源识别：综合部组织识别了公司各部门及过程的环境因素及危险源，并识别出重要环境因素及重大危险源，并制定了环境、安全管理方案。管理方案得到了有效的落实，规定的指标和各项措施都取得了较好的效果；经过季度考核及统计，已完成。
3、本公司制定的管理方针、管理目标、指标得到了有效的贯彻执行，全体员工对此有了一定的理解，并为相关方所接受；目标指标分解季度考核，目前完成。
4.  2020年1月，识别并建立了相关法律法规和其他要求清单，并及时更新相关的法律法规，确保了时效性及性。目前未出现违法违规情况。合规性评价在策划中。
5、本公司制定的各项环境及安全管理制度、相关程序文件，基本得到了实施；办公现场固废得到了分类处置，固体废弃物得到了及时的处置；火灾隐患通过运行控制得以消除；严格执行管理方案，及时消除安全隐患。公司的各项业务过程均控制在法律法规允许的范围内，未发生任何环境事件和安全事故。
结论：通过贯彻体系标准，公司员工的环境保护意识、安全意识得到了一定的提升，公司的环境及安全管理水平有了一定的提高，公司的办公区域范围内的环境得到了有效的保护。
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