三明两化融合管理体系评审流程-咨询到位 资料支持

两化融合贯标试点企业申请条件
企业需要有信息化和工业化相结合，一般申请企业多数是智能制造业，两化融合做的比较好的企业。
两化融合评定分析
1 信息部部门根据数据分析利用结果，对提升明显的业务流程、组织优化、技术实现、新型能力等进行推广应用，并达到同步创新和持续优化；
2 信息部部门及相关业务部门实时或定期从数据开发利用过程中获取动态信息，数据分析利用过程；
3 在数据开发利用过程中，信息部部门应加强风险点的识别和风险控制，制定应对方案以风险，防止数据开放利用进行不下去或数据失真等情况发生；
4 相关业务部门对各自使用的数据进行分析反馈，以例会、月报等方式提出改善的方向。

两化融合的评定
1. 目的
识别获取公司运行的业务数据，进行数据开发和利用，以加速数据、技术、业务流程、组织结构的同步创新和持续优化。
2. 适用范围
适用于公司所有业务活动包括能力打造过程中所需数据的开发利用。
3. 定义
3.1  无
4. 职责
4.1 信息部部是数据开发利用的归口管理部门。
4.2 项目组负责提出新型能力打造过程中的数据开发利用方案、应用模型，并加以实施。
4.3 相关业务部门对数据开发利用过程进行监测和控制。
4.4 分管对数据开发利用方案及数据应用模型进行审批。

两化融合认证的重点是什么
高举旗帜，确定方向，按照精神，搞好融合开发**层设计与实施、研究和完成新基础设施、系统解决方案、社会组织管理、新模式新形式的两化融合认证理论框架。
总结两个强国建设的总纲、供应方结构改革，围绕现代经济体制建设的主线、相关政策文件的研究开发和实施，研究新时代两化融合认证的新特点、新洞察、新要求等。
改进标准组织，加速的关键是迫切需要标准开发：
两化融合认证管理标准化技术会的建设和完善。
团体标准：依靠学会、协会、联盟建立团体标准的推进机制。
国家标准：依靠同盟开放开发标准，充分发挥两化融合认证管理标准委的作用。
国际标准：国际标准化工作组主导推进。
全面推进两化融合认证管理系统的一致性，继续构建企业的可持续竞争力
全面普及：全面推进两化融合认证管理系统标准化，进行广泛的深入标准化培训，下级产业组织进行一致性示范。
深入应用：探索新产业革命的管理模式，不断构建企业的新能力，数据集成和创新中心。
继续建设两化融合认证开发数据地图，促进等级分类发展
为两化融合认证构建工业用大型数据公共服务平台，形成以两化融合认证开发数据地图为基础的分布式行业策划的新模式。
推进企业数字化变革，探索产业创新发展的系统化解决方案
在企业、行业和地区的各个级别进行评估基准评估、战略规划和路线图、试点、系统解决方案开发、演示、全面宣传等工作，以增强企业的核心竞争力、提高行业实力、促进产业集聚区的全面转型。
支持产业网络平台建设，以数据为核心，推进协同效应、共同建设和共享
坚持“平台建设”和“平台使用”两轮驱动、“生态建设”和“短板”的相互协调：
1、进行工业互联网平台评级和演示宣传
2、跨平台共享数据，促进通用技术研究
3、用云商运牵引工业企业的价值
4、创造公平有序的发展环境
完善开放、合作的市场导向服务体系，提高服务能力和质量
1、培养服务团队
2、加强服务能力
3、建立全过程开放式服务机制
4、构建平台服务系统
继续进行选管交流活动，推进两化融合认证革新的新氛围
1、企业：进行结果选择和宣传
2、产业：产业示范和标准
3、区域：地方和扩张
4、全体：两化融合认证大会

两化融合认证的战略方向是什么？
1992年，闽台*创始人施振英提出了的“重新发现曲线”(Smiling  Curve)理论，也被称为增值理论。微笑曲线中间是制造，左边是研发，右边是营销。企业向价值链的上游和下游扩展，向上扩展，企业进入基础产业或技术研发部分，向下扩展进入市场销售。总之，微笑曲线是将企业的竞争力看作增值水平。企业要继续向增值高的研究开发和营销方向转移，才能运营。因此，未来企业必须朝着微笑曲线的两端发展。也就是说，必须加强研发和设计、以客户为中心的营销和服务，才能确保竞争主导权，扩大附加值和利润空间。
传统的微笑曲线是“u形”曲线，下落位置中的区域是生产制造。将产业大数据两化融合认证的作用中间化，将中间环节的利益储备转化为设计、生产制造、服务领域，将更多的社会资源吸引到创新的研发、设计、精细化的生产制造中。过去，对市场信息的依赖非常不对称，通过图片、文本、视频等模糊信息进行营销和宣传的营销链接及中间代理将逐渐没落。
因此，在两化融合认证建设的产业信用体系下，传统的微笑曲线将被改写，从再营销的u型转变为轻型营销的抛物线。设备的安全和可靠性在生产过程中限制产品质量的高低和及时的高质量产品交付。利用两化融合认证技术将设备作为剪切器的企业可以确保庞大的设备运行和状态数据，特别是设备运行过程中的异常数据，并通过和深入挖掘明确产品的质量水平，从而解决过去依赖被动手动采样的局限性。
以两化融合认证年代为背景的供应商将致力于通过营销、广告等积累“价格”，以产品创新和流程开发、精密制造的资源投入、设备精密管理等手段追求“价值”。
利用两化融合认证技术，供需双方通过大数据的直接精密对接进行精密销售，将中间环节确保的市场利益流向供需两端，使大量社会资源返回生产制造领域，合理分配社会资源，终形成良性经济周期。在两化融合认证价值革命时代，微笑曲线将从“u形”改为“抛物线形”，供求将从“价格判断”改为“价值回归”。
贵公司准备工作及配合
（1）贵公司应确保资质齐全有效；
（2）协调人员配合相关工作；
（3）为评定老师现场审核时提供相关证据。
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