信息安全管理体系认证 咨询到位 审核顺畅 龙岩信息安全管理体系认证培训

阶段：现状调研
从日常运维、管理机制、系统配置等方面对贵公司信息安全管理安全现状进行调研，通过培训使贵公司相关人员全面了解信息安全管理的基本知识。包括：
项目启动：前期沟通，实施计划，项目小组，资源支持，启动会议。
前期培训：信息安全管理基础，风险评估方法。
现状评估：初步了解信息安全现状，分析与标准要求的差距。
业务分析：访谈调查，核心与支持业务，业务对资源的需求，业务影响分析。
*二阶段：风险评估
对贵公司信息资产进行资产价值、威胁因素、脆弱性分析，从而评估贵公司信息安全风险，选择适当的措施、方法实现管理风险的目的。
资产识别：识别贵公司的各种信息资产。
风险评估：重要资产、威胁、弱点、风险识别与评估。
*三阶段：管理策划
根据贵公司对信息安全风险的策略，制定相应的信息安全整体规划、管理规划、技术规划等，形成完整的信息安全管理系统。
文件编写：编写各级管理文件，进行Review及修订，管理层讨论确认。
发布实施：ISMS实施计划，体系文件发布，控制措施实施。
中期培训：全员安全意识培训，ISMS实施推广培训，必要的考核
*四阶段：体系实施
ISMS建立起来（体系文件正式发布实施）之后，要通过一定时间的试运行来检验其有效性和稳定性。
认证申请：与认证机构磋商，准备材料申请认证，制定认证计划，预审核。
后期培训：审核员等角色的技能培训。
内部审核：审核计划，Checklist，内部审核，不符合项整改。
管理评审：信息安全管理会组织ISMS整体评审，纠正预防。
*五阶段：认证审核
经过一定时间运行，ISMS达到一个稳定的状态，各项文档和记录已经建立完备，此时，可以提请进行认证。
认证准备：准备送审文件，安排部署审核事项。
协助认证：内部审核小组陪同协助，应对审核问题。
信息安全管理体系认证咨询流程
1、按照信息安全管理体系认证标准要求构建系统框架；
2、系统构建后需要一定的时间，至少3个月，3个月的运行记录生成；
3、向认证机构提交审计申请；
4、认证机构评价成本和正式审查时间；
5、认证机构将进行预审，在正式审查**除一些重大实际情况，同时让客户熟悉审计方法风险评估、审查、范围和采用的程序。检查系统的缺失和烦人部分。
6、认证机构实行两级审核，主要进行实施审核，看程序的实施情况。认证机构通常在现场审查并提供建议。
7、如果能成功完成审核，请明确认证范围，然后颁发信息安全系统证书。如果满足持续审计，则3年有效。

哪些企业是否适合信息安全管理体系认证？
1.使用信息作为生命线的产业
金融行业(银行、保险、证券、基金、等)
通信行业(通信、netcom、移动、Unicom等)
包公司(外部商品、进出口、HR、猎头、会计公司)
2.高度依赖信息技术的产业
钢铁半导体物流
电力、能源
外包(ITO或BPO): it、软件、通信IDC、呼叫中心、数据输入、数据处理等
…技术要求高、竞争对手渴望的
，精细化学
研究机构

iso27001认证
越来越多的公司开始进行iso27001认证，这也是目前国内比较的认证项目，其实可能大家也没有发现有什么样的好处，不过就是增加了企业的信息管理意识，鼓励了企业进行信息方面的安全防护。但实际上如果我们能够通过认证还是有一定的补贴政策，而且对企业来讲真的是百利无一害的事情。所以很多企业也进行整体上的认证推广是非常重要的一个步骤。
认证对企业确实有非常大的推动作用
其实在进行iso27001认证的时候，企业所有的员工还有相应都是在参与其中的，这样能够真正了解到信息安全的重要性，同样也会进行企业员工相应的培训工作，这样完成相关的一些业务也会更加*。很多企业都非常关注这样的一种认证工作，可见其影响力还是非常大的。
部分地区有相应的政策支持
iso27001认证完成之后，其实很多地区都是有一定的认证补贴政策，比如东莞市和安徽省都有相应的支持政策，而且还能够让通过的认证企业拿到几万元的奖金，这样的一种政策还是有效鼓励了企业的认证。而且如果我们能够得到比较高的认证级别，还可以有更高的奖励，其实从这一点上来讲，这样的认证对企业真的是非常有帮助的。

ISO27001信息安全管理问题的原因
前事不忘、后事之师。在已经开展ISO27001信息安全体系建设的公司中发生的问题，已经直接影响了安全管控效果，造成ISO27001信息安全管理体系仅仅停留在文件上，未能有效地改变企业内部的管理模式、行为方式、思想意识，未能解决实际存在的问题。
导致这些问题的原因很多，从ISO27001体系的计划、建立和导入、实施和运作、和评审、维护和改进等体系管理阶段的角度看，主要包括：
未能采用科学的方法进行ISO27001体系构建对自身风险识别、分析不足，没有规范的风险评估流程，不能覆盖安全管理的所有方面，不能采取针对性的管控措施，明确自己存在的不足和努力方向。
脱离实际，套用ISO27001标准对标准进行生搬硬套，没有针对企业的现状进行详细的“望闻问切”，基于个体现状，参考案例，结合经验进行定制开发，造成安全管理体系与公司现有的管理方法、制度和流程冲突、脱节，不能适应公司的人员和组织现状、文化氛围。
人员思想不统一，积极性不高安全管理需要支持、全员参与，不是系统管理、维护人员的几个人的事情，人员思想不统一就不能集中力量，达成目标。尤其是在安全管理体系建设刚起步时，面临着大量人员的情况，不会主动、积极的参与安全管理工作，尤其是在缺乏有效激励措施的情况下。
缺乏强制性的技术配置措施有些安全管控措施的落实，单凭制度约束是很难得，尤其是在制度与其人员自身利益冲突，且其违反制度的成本较低，或其不当行为不易被发现的情况下。缺乏有效的、强制性的防护、、审计措施，就不能保证体系的切实落地和执行。
SO 27001 信息安全管理体系—要求 ISMS Requirements (以BS 7799-2为基础)
ISO 27002 信息技术—安全技术—信息安全管理实践规范 (ISO/IEC 17799:2005)
ISO 27003 信息安全管理体系—实施指南ISMS Implementation guidelines
ISO 27004 信息安全管理体系—指标与测量ISMS Metrics and measurement
ISO 27005 信息安全管理体系—风险管理ISMS Risk management
ISO 27006 信息安全管理体系—认证机构的认可要求ISMS Requirements for the accreditation of bodies providing certification
ISO 27007 信息技术-安全技术-信息安全管理体系审核员指南
Information technology_Security techniques_ISMS auditor guidelines
其中ISO27001：2005 的终标准草案(FDIS)已经在2005年7月发布，预计在2005年底或2006年初作为正式国际标准发布。
ISO27000认证：
信息安全管理体系建设项目划分成五个大的阶段，并包含25项关键的活动，如果每项前后关联的活动都能很好地完成，终就能建立起有效的ISMS，实现信息安全建设整体蓝图，接受ISO27001审核并获得认证更是水到渠成的事情。
1现状调研：从日常运维、管理机制、系统配置等方面对组织信息安全管理安全现状进行调研，通过培训使组织相关人员全面了解信息安全管理的基本知识。
2 风险评估：对组织信息资产进行资产价值、威胁因素、脆弱性分析，从而评估组织信息安全风险，选择适当的措施、方法实现管理风险的目的。
3 管理策划：根据组织对信息安全风险的策略，制定相应的信息安全整体规划、管理规划、技术规划等，形成完整的信息安全管理系统。
4 体系实施阶段：ISMS建立起来(体系文件正式发布实施)之后，要通过一定时间的试运行来检验其有效性和稳定性。
5 认证审核阶段：经过一定时间运行，ISMS达到一个稳定的状态，各项文档和记录已经建立完备，此时，可以提请进行认证
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